Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
18 Suka
Hadiah
18
5
Posting ulang
Bagikan
Komentar
0/400
LoneValidator
· 7jam yang lalu
Sejujurnya, tagihan teknologi puluhan juta memang menjadi mimpi buruk bagi lembaga kecil dan menengah, tidak ada yang ingin mengeluarkan begitu banyak uang yang sia-sia hanya untuk mengunggah ke blockchain.
Dilihat dari sudut pandang ini, modularisasi memang lebih baik daripada kustomisasi, menghindari kerepotan mencari operasi dan pemeliharaan setiap hari.
Kedengarannya bagus, hanya saja tidak tahu apakah saat digunakan nanti akan menjadi lubang.
Kepatuhan benar-benar bagian yang paling sulit, bahkan lebih melelahkan daripada teknologi.
Skala dua ratus juta euro terdengar mengesankan, tetapi apakah lembaga kecil dan menengah benar-benar bisa menggunakannya, itu yang paling penting.
Lihat AsliBalas0
LiquidationSurvivor
· 7jam yang lalu
Sejujurnya, saya sudah bosan mendengar logika ini. Baik modulasi maupun penurunan ambang batas, keduanya terdengar sama saja. Intinya tetap tergantung berapa banyak uang asli yang bisa dihemat, jika tidak, lembaga kecil dan menengah tetap harus mencari tim outsourcing.
Lihat AsliBalas0
LightningPacketLoss
· 7jam yang lalu
Ah, terlalu nyata. Lembaga kecil dan menengah memang nasibnya seperti ini, terjebak di antara teknologi dan biaya, tidak bisa bergerak sama sekali
Lihat AsliBalas0
SchrodingerAirdrop
· 7jam yang lalu
Sangat jujur, lembaga kecil dan menengah memang mati di tiga rintangan ini.
Sejujurnya, saya pernah melihat banyak proyek yang mempromosikan diri dengan sangat keras, tetapi akhirnya berakhir dengan setengah hati, dan setelah menghitung biaya langsung menolak.
Modular ini memang berbeda, tetapi tetap harus melihat bagaimana pemeliharaan selanjutnya dilakukan.
Biaya pengembangan puluhan juta benar-benar harga yang sangat tinggi bagi mereka...
Dusk sepertinya menangkap sesuatu dalam gelombang ini, tinggal lihat seberapa jauh mereka bisa berjalan.
Periode pengembalian biaya sama sekali adalah masalah yang sulit diselesaikan, banyak proyek terjebak di sini.
Lembaga kecil dan menengah kekurangan hal seperti ini yang langsung bisa digunakan, jangan buat terlalu rumit.
Angka 2 miliar euro terlihat bagus, tetapi bagaimana aplikasi nyata masih harus diamati.
Lini kepatuhan yang memiliki celah adalah bagian yang paling saya takutkan, satu kesalahan kecil bisa menjadi masalah besar.
Hanya berbicara tentang modular tidak cukup, yang penting adalah apakah ada tim dukungan teknologi yang baik.
Lihat AsliBalas0
FreeRider
· 7jam yang lalu
Biaya pengembangan kustom puluhan juta benar-benar menjadi titik lemah bagi lembaga kecil, apalagi harus memelihara tim operasional dan pemeliharaan...
做过RWA上链的项目,我对中小机构的难处再清楚不过。想把资产搬上链,对接机构资金、提升流转效率,听起来很美好,但现实中总是卡壳:资金规模小、技术人员不足、合规资源紧张。定制化开发扛不起几十万的账单,也没人手维护链上系统,稍有不慎还要踩监管的坑。这三年接触的十几家机构,有做地产的、有做小额债权的,最后都栽在同样的三个环节——技术方案太复杂、合规链路有漏洞、前期成本回本周期太长。
转机出现在用Dusk Network之后。它抓住了中小机构的痛点:不堆砌花哨的技术,反而用模块化设计让运维能力匹配业务需求。这套思路有多实用?能承接超2亿欧元的受监管资产,同时成为中小机构的首选方案,就说明了问题。
第一个拦路虎就是技术门槛。中小机构通常没有专职链队,核心人员背景还是传统金融,对智能合约、链上运维基本陌生。要是硬上定制方案,不仅前期开发费用是笔大开支,还得高薪请运维专家长期驻场——对现金流紧张的机构来说,这就是不可能完成的任务。我之前帮一家区域地产公司评估过,单纯技术对接的成本就让他们望而却步。