Bob Iger Mengundurkan Diri: Josh D'Amaro Siap Memimpin Disney Menuju Era Baru

Dalam pengumuman perombakan kepemimpinan yang signifikan minggu ini, The Walt Disney Company secara resmi menunjuk Josh D’Amaro sebagai Chief Executive Officer berikutnya, dengan transisi yang dijadwalkan berlangsung pada 18 Maret 2026, bertepatan dengan rapat pemegang saham tahunan perusahaan. D’Amaro akan mengambil alih kendali dari Bob Iger, pemimpin visioner yang telah memandu Disney selama dua dekade pertumbuhan transformasional dan akuisisi strategis. Iger akan beralih ke peran penasihat senior, tetap duduk di dewan direksi Disney hingga kepergian yang diperkirakan pada akhir tahun. Selain itu, Dana Walden, co-chair Disney Entertainment, telah diangkat ke posisi baru sebagai Presiden dan Chief Creative Officer, mengawasi portofolio strategi media, hiburan, berita, dan konten perusahaan sekaligus melapor langsung kepada D’Amaro.

Perpindahan Kepemimpinan: Apa yang Berubah di Disney?

Suara bulat dewan untuk mengangkat D’Amaro menegaskan kepercayaan terhadap visinya untuk masa depan perusahaan. James P. Gorman, ketua dewan Disney, menekankan bahwa D’Amaro “menggabungkan kepemimpinan yang menginspirasi dengan inovasi, memiliki pandangan strategis yang tajam terhadap peluang pertumbuhan, dan menunjukkan komitmen tulus terhadap merek dan tenaga kerja Disney—kualitas yang penting untuk menavigasi perusahaan melalui bab berikutnya.” Transisi ini menandai pergeseran generasi, karena CEO yang baru membawa keahlian yang berakar pada operasi bisnis berbasis pengalaman daripada produksi studio dan hiburan, menandakan kemungkinan perubahan strategis dalam prioritas berbagai segmen bisnis Disney.

Rekam Jejak Mengesankan D’Amaro di Pengalaman Disney

Dengan hampir tiga dekade di Disney, D’Amaro telah membangun reputasi yang tangguh dalam mengelola operasi yang paling menguntungkan secara konsisten. Ia sebelumnya memimpin Disneyland Resort di Anaheim dan Walt Disney World Resort di Orlando, sebelum naik ke posisi mengawasi seluruh divisi Experiences—sebuah bisnis besar yang mencakup taman hiburan, operasi kapal pesiar, dan produk konsumen. Signifikansi finansial dari segmen ini tidak bisa diremehkan: divisi Experiences menghasilkan sekitar 57% dari total keuntungan Disney selama tahun fiskal 2025 (berakhir 27 September), menjadikannya mesin keuntungan perusahaan selama periode di mana segmen lain menghadapi tantangan.

Di bawah kepemimpinan D’Amaro, properti pengalaman Disney telah mendorong peluncuran atraksi bertema dan destinasi inovatif. Kontribusinya termasuk memperluas waralaba paling ikonik melalui proyek seperti Star Wars: Galaxy’s Edge, Marvel-themed Avengers Campus, Mickey and Minnie’s Runaway Railway, dan World of Frozen. Penambahan ini terbukti sangat sukses dalam menarik pengunjung dan meningkatkan pengeluaran. Ke depan, D’Amaro mendukung atraksi mendatang termasuk taman bertema Monsters, Inc. di Disney World dan destinasi bertema Avatar di Disneyland, menunjukkan kemampuannya dalam perencanaan strategis yang berpikiran maju.

Warisan Bob Iger: Membangun Kerajaan Media Modern

Untuk memahami perubahan kepemimpinan ini, penting untuk meninjau kontribusi Bob Iger terhadap Disney. Sejak mengambil alih posisi CEO pada 2005 dari pendahulunya Michael Eisner, Iger mengorkestrasi serangkaian akuisisi dan inisiatif strategis yang secara fundamental mengubah lanskap hiburan. Strategi akuisisinya—termasuk Pixar pada 2006, Marvel Entertainment pada 2009, dan Lucasfilm pada 2012—membawa beberapa properti kreatif paling berharga di dunia di bawah payung Disney. Akuisisi aset 21st Century Fox pada 2019 dan saham Hulu yang tersisa pada 2023 semakin memperkuat dominasi Disney dalam penciptaan dan distribusi konten.

Mungkin yang paling penting, Bob Iger memimpin masuknya Disney ke era streaming melalui peluncuran Disney+ pada 2019. Langkah berani ini mengubah perusahaan dari konglomerat media tradisional menjadi kekuatan konten digital-first, meskipun transisinya terbukti lebih kompleks secara ekonomi dari yang diperkirakan awalnya. Masa jabatan Iger tidak tanpa tantangan; ia mengundurkan diri pada 2020 saat pandemi COVID-19 menghancurkan rilis teater, pendapatan taman hiburan, dan operasi kapal pesiar. Namun, kembalinya dia pada akhir 2022 terbukti sangat penting: ia merancang turnaround perusahaan yang dramatis, menerapkan pengurangan biaya sekitar 5,5 miliar dolar sambil menempatkan perusahaan pada jalur pertumbuhan kembali.

Tantangan ke Depan: Bisakah Keberhasilan Ditransfer ke Seluruh Perusahaan?

Pertanyaan utama yang dihadapi investor adalah apakah D’Amaro dapat berhasil mentransfer keunggulan yang terbukti dari segmen Experiences untuk memimpin seluruh perusahaan Disney. Operasi media tradisional dan kabel Disney telah mengalami penurunan struktural yang berkepanjangan karena pemotongan kabel dan fragmentasi audiens terus mengubah industri televisi. Performa saham perusahaan mencerminkan tantangan ini, yang stagnan selama tiga tahun terakhir meskipun pasar yang lebih luas menunjukkan pertumbuhan. Ini sangat kontras dengan kinerja kuat dari divisi taman hiburan dan pengalaman, yang secara konsisten memberikan pengembalian yang solid bahkan selama periode ekonomi yang tidak pasti.

D’Amaro mewarisi perusahaan di titik kritis. Sementara divisi Experiences menghasilkan keuntungan yang dapat diandalkan, bisnis media warisan Disney membutuhkan transformasi besar atau reposisi strategis. CEO yang baru harus menavigasi beberapa tantangan terkait: menghidupkan kembali pertumbuhan di operasi streaming, membalikkan penurunan aset media tradisional, mempertahankan momentum dan profitabilitas taman hiburan di tengah tekanan pengeluaran konsumen, dan mengartikulasikan visi strategis yang jelas untuk menyatukan berbagai segmen bisnis ini di bawah kepemimpinan yang kohesif. Pasar akan memantau secara ketat keputusan awal D’Amaro, termasuk pendekatannya terhadap pengelolaan biaya, kemitraan kreatif, dan prioritas portofolio, untuk menilai apakah rekam jejaknya dapat diperluas dari bisnis berbasis pengalaman ke seluruh operasi Disney.

Investor harus melihat transisi ini bukan sekadar sebagai pergantian personel, tetapi sebagai ujian penting apakah pengganti Bob Iger dapat mempertahankan dan memperpanjang jalur pertumbuhan dari konglomerat hiburan paling beragam di dunia.