Dari kejatuhan FTX hingga kebangkitan BackPack—Wawancara dengan Armani Ferrante

Penulis: When Shift Happens; Terjemahan: White Paper Blockchain

Pada November 2022, runtuhnya FTX bagaikan bom di kedalaman laut: seketika menghapus reputasi yang telah dibangun selama bertahun-tahun oleh industri kripto, sekaligus membuat aset tercatat perusahaan Armani Ferrante lenyap 90% dalam semalam. Di dalam perjalanan ketinggian bermil-mil, menghadapi ujian keuangan yang nyaris buntu, insinyur struktur yang lama menggarap ekosistem Solana ini tidak memilih pergi, melainkan menyelesaikan sebuah refleksi ideologis tentang “siapa saya”.

Di dalam sisa-sisa bencana itu, ransel diam-diam lahir. Bukan hanya sebagai platform perdagangan global dengan volume yang menembus 420 miliar dolar AS, ransel juga menjadi jawaban teknis Armani terhadap rezim pengawasan modern ala “penjara panopticon”. Dari jalur yang mulus di markas Apple di Silicon Valley, hingga taruhan pasar “raksasa yang sedang tertidur” di Tokyo Jepang; dari kode yang sederhana, hingga kepercayaan komunitas di balik anak-anak muda yang gila—dalam wawancara ini, Armani untuk pertama kalinya meninjau secara mendalam momen-momen neraka itu. Ini bukan sekadar kisah bertahan hidup seorang pendiri startup yang keras, melainkan juga ramalan pamungkas tentang gelombang tokenisasi aset keuangan global pada tahun 2026. Ketika realitas kognitif lepas dari kebenaran, Anda memilih hanyut mengikuti arus, atau membangun ulang aturan di atas reruntuhan? Jawabannya ada dalam percakapan mendalam yang melintasi batas filsafat dan rekayasa.

Momen untuk mendefinisikan karakter: Selamat dari bara runtuhnya FTX

**Pemandu: **Mari kita putar waktu kembali ke momen yang penuh gejolak itu. Saat FTX runtuh, ransel masih merupakan proyek yang masih sangat muda, sementara kalian sedang berada dalam bahaya serius di tengah bencana. Saya ingat Anda pernah menyebutkan, saat itu aset perusahaan semuanya ada di rekening FTX?

Armani Ferrante**：**Betul. Itu adalah angka digital yang pasti menarik perhatian setiap pengusaha rintisan. Saat itu, kami memiliki dana 14,5 juta dolar AS di FTX, kira-kira 90% dari neraca aset-liabilitas perusahaan kami. Ketika saya melihat pesan dari Crypto Twitter terus menggelembung di Wi-Fi pesawat melalui perangkat yang putus-nyambung, di pesawat dari Lisbon, rasa realitas mulai runtuh. Kalau desas-desus itu benar—dan belakangan terbukti bahwa realitas lebih hebat daripada desas-desus—maka pada dasarnya perusahaan saya sudah dinyatakan mati.

Di kabin pesawat pada ketinggian bermil-mil itu, udara juga dipenuhi kecemasan dari para kolega yang sama-sama menghadiri konferensi kripto. Tanpa sadar, saya mulai memikirkan sesuatu yang sifatnya eksistensial. Saya bertanya pada diri sendiri pertanyaan paling mendasar: Armani, sebenarnya Anda itu orang seperti apa?

Apakah Anda termasuk orang yang menyerah dan meratap karena ketidakadilan nasib saat mendapat pukulan kehancuran yang tak terelakkan, atau Anda termasuk orang yang, apa pun seberat apa pun rintangan di depan, akan memilih terus menggali kehidupan dan bertarung sampai tuntas? Mengelola SPBU di sudut jalan, saat menghadapi situasi ekstrem, pada dasarnya adalah hal yang sama. Pada saat itu, saya menyadari ini adalah momen yang mendefinisikan kepribadian. Saya memilih malam. Ketika pesawat mendarat darurat, saya sudah siap berperang sampai detik terakhir.

**Pemandu: **Kecenderungan seperti itu memang mengharukan. Tapi ironisnya, Anda pernah bersinggungan dua kali dengan Alameda Research (perusahaan yang didirikan SBF). Apakah “mengamati dari jarak dekat” itu membuat Anda merasakan hal yang lebih rumit saat menghadapi kehancuran di kemudian hari?

**Armani Ferrante：**Ini memang kisah pertemuan yang luar biasa. Pada 2018, saya baru saja berhenti dari Apple, dan ketertarikan saya dalam terhadap daya tarik open-source Ethereum dan blockchain begitu kuat. Alameda masih merekrut orang di Berkeley—mereka butuh insinyur untuk membangun sistem perdagangan. Saya bekerja di sana selama tiga bulan, ikut terlibat dalam pengembangan awal, tetapi segera saya sadar bahwa bisnis perdagangan murni bukanlah minat saya; saya lebih berkonsentrasi membangun protokol dasar dan aplikasi.

Pertemuan kedua terjadi pada 2020, saat FTX sudah mulai mengumpulkan kekuatan. Mereka mengundang saya kembali untuk mendorong pembangunan ekosistem Solana. Saya tidak bekerja di dalam FTX, melainkan menulis infrastruktur untuk jaringan Solana—misalnya kerangka kerja untuk pengembang di tahap awal bernama Anchor, dompet multisig, dan sebagainya. Solana yang masih seperti papan tulis kosong dipenuhi tantangan rekayasa.

Saya perlu meluruskan satu hal, ini juga bagian yang paling dalam saya rasakan selama periode keruntuhan: adanya jurang yang sangat besar antara persepsi realitas dan realitas yang benar-benar terjadi. Ketika Solana jatuh ke 8 dolar AS, media arus utama dan platform sosial menempelkannya sebagai “rantai FTX”, sehingga mengira SBF sudah mati. Namun sebagai pihak yang mengetahui kebenaran di lapangan, saya tahu bahwa kode base Solana, jaringan validator, dan kondisi finansial FTX adalah dua hal yang berbeda. Node-node yang kuat dalam jaringan terdesentralisasi memang ada; itu adalah sistem yang anti-kerapuhan, ia tidak akan menghilang hanya karena runtuhnya sebuah pertemuan.

Panopticon dan kehendak bebas: corak filosofis teknologi kripto

**Pemandu: **Saat berbicara tentang “siapa Anda” dan visi perusahaan, Anda menyebut Michel Foucault dan konsep “panopticon”. Ini adalah titik masuk yang sangat mendalam bagi seorang CEO berlatar belakang teknologi. Bisa ceritakan lebih detail bagaimana metafora filosofis itu memengaruhi cara pandang Anda terhadap industri kripto?

Armani Ferrante**：**Panopticon (panopticon) awalnya adalah model penjara yang dirancang oleh Jeremy Bentham: para penjaga di menara pusat bisa mengawasi semua sel yang tersusun melingkar, sementara para narapidana dengan keras tahu apakah pada saat ini mereka sedang diawasi. Pengawasan yang tidak adil ini memicu “pengawasan diri” para narapidana dan berkembang.

Di era digital, pada dasarnya kita sedang hidup dalam sebuah panopticon yang terus membesar dari pemerintah. Perusahaan teknologi besar, bahkan buku besar publik, semuanya mencatat setiap transaksi kita dan setiap pesan singkat. Jika Anda mengakui privasi adalah fondasi bagi manusia dan kebebasan, maka banyak teknologi blockchain yang terlibat di dalamnya justru bersifat menyesatkan. Buku besar publik Bitcoin dan Ethereum sepenuhnya transparan; dalam arti tertentu, melacak sebuah Bitcoin jauh lebih mudah daripada melacak uang tunai.

**Pemandu: **Jadi, menurut Anda teknologi blockchain yang ada saat ini belum cukup untuk melindungi kebebasan?

**Armani Ferrante：**Tidak cukup sama sekali. Jika sebuah sistem membuat seluruh riwayat keuangan Anda terbuka di bawah sinar matahari, maka sistem itu berubah menjadi alat pengawasan yang sempurna. Itulah sebabnya saya menghormati teknologi perlindungan privasi (seperti bukti tanpa pengetahuan yang digunakan Zcash).

Dalam proses membangun ransel, kami terus memikirkan: apakah kami sedang menambah batu bata pada panopticon ini, atau—melalui cara teknis—menyediakan alat yang murah untuk memberi individu kesempatan merebut kekuasaan tersebut? Bagi orang biasa, mereka tidak akan secara umum melihat saldo rekening bank mereka. Tujuan kami adalah meningkatkan efisiensi dengan memanfaatkan “atomisitas” dan “verifiabilitas” teknologi kripto, sekaligus dalam kerangka yang patuh, secara ketat mempertahankan kendali individu atas data dan aset. Ini bukan sekadar menulis kode; ini adalah bentuk redistribusi ulang kekuasaan.

**Pemandu: **Kegigihan terhadap “membangun hal yang ingin dibangun” itu, apakah itu persis “chip di pundak” yang Anda sebut—bara yang membuat orang-orang seperti Anda terus maju?

**Armani Ferrante：**Sebenarnya saya tidak terbiasa membesar-besarkan kisah perjuangan saya sendiri. Jika harus mencari sumber motivasi, itu adalah cinta terhadap “menciptakan” itu sendiri. Saya seorang insinyur; dalam produk yang saya gunakan, saya melihat sebuah gagasan tumbuh dari kode menjadi ratusan. Runtuhnya FTX memang memberi saya kesempatan untuk membuktikan diri, tetapi saya selalu beranggapan bahwa bukan nol di rekening bank yang menentukan, melainkan apakah Anda berhasil memiliki cukup sumber daya untuk melakukan eksperimen yang lebih menarik dan lebih berpengaruh.

Banyak orang menunda kebahagiaan dalam hidup mereka, mengira setelah cukup uang dan mencapai tonggak tertentu, barulah mereka bisa benar-benar memulai hidup. Namun cara berpikir “menunda hidup” itu adalah akar dari rasa sakit. Anda hari ini bisa memilih gaya hidup yang Anda inginkan, berkumpul dengan orang-orang yang menyenangkan, dan menyelesaikan masalah-masalah yang rumit. Kepuasan instan yang muncul dalam proses itulah makanan paling efektif untuk melawan kesulitan.

Revolusi Tokenisasi Keuangan: dari “gerbong pinggir jalan” ke infrastruktur dasar

**Pemandu: **Anda punya optimisme unik terhadap industri kripto saat ini, terutama karena sentimen pasar pada 2026 tidak sedang tinggi. Menurut Anda, bidang keuangan sedang berada di titik belok?

**Armani Ferrante：**Ya. Kalau sebelumnya siklus kripto lebih banyak berkutat pada narasi, spekulasi, dan kegilaan meme coin, maka sekarang kita sedang memasuki tahap “penerapan infrastruktur dasar yang benar-benar terjadi”. Lihatlah institusi papan atas di Wall Street—orang seperti Larry Fink membicarakan AI dengan banyak, tetapi secara pribadi mereka lebih melihat prospek tokenisasi aset (Tokenization).

Bayangkan kesulitan dalam keuangan tradisional: jika Anda membeli saham perusahaan Apple dan menyelesaikannya, akan ada rantai yang sangat kompleks di belakangnya. Dari pialang (broker) ke settlement di “dari mana ke mana”, lalu ke lembaga kliring sekuritas pusat (CSD), setiap lapisan harus memverifikasi. Ini menyebabkan kebutuhan keterlambatan penyelesaian T+2 bahkan lebih lama lagi. Namun di blockchain, kita dapat menyatukan pengarsipan aset, logika perdagangan, dan penyelesaian dana menjadi satu “operasi atomik”. Proses yang memampatkan waktu deep learning menjadi mesin keadaan global ini akan melepaskan efisiensi modal yang sangat besar.

**Pemandu: **Itulah masalah inti yang ingin diselesaikan ransel, bukan? Jelaskan produk “akun margin terintegrasi” kalian untuk pengguna biasa.

Armani Ferrante**：**Sederhananya, sistem keuangan saat ini terpecah-pecah. Anda menyimpan uang di bank, membeli saham di broker, dan membeli koin di platform perdagangan kripto. Jika Anda ingin menggunakan saham sebagai jaminan untuk meminjam uang, prosesnya memang rumit.

Akun “margin terintegrasi” ransel memecahkan tembok antar kelas aset itu. Jika Anda memegang aset tokenisasi berkualitas (apa pun itu—tokenisasi obligasi negara, saham, atau mata uang kripto), Anda langsung menjadikannya jaminan, lalu meminjam likuiditas tanpa perlu menjual aset tersebut dan tanpa memicu peristiwa kena pajak. Di dunia tradisional, layanan keuangan tingkat lanjut seperti ini hanya dinikmati oleh kelompok berpenghasilan sangat tinggi (kelompok dengan kekayaan sangat tinggi). Yang kami lakukan adalah mendemokratisasikan layanan ini melalui smart contract dan mesin pengendalian risiko real-time, sehingga pengguna biasa di seluruh dunia bisa mengaksesnya.

**Pemandu: **Kedengarannya ransel berubah menjadi aplikasi keuangan super global yang teregulasi.

**Armani Ferrante：**Betul. Kami tidak hanya membangun platform perdagangan; kami memanfaatkan jaringan berperforma tinggi seperti Solana untuk membangun ulang struktur pasar modern. TPS tinggi Solana (jumlah transaksi per detik) bukan sekadar metrik teknis; itu berarti kami dapat melakukan manajemen risiko secara real-time. Dalam keuangan tradisional, jika pasar runtuh, mungkin diperlukan beberapa jam bahkan beberapa hari untuk menyelesaikannya, sehingga memicu efek berantai. Namun di Solana, kami bisa menyelesaikan hedging dan kliring dalam hitungan milidetik, sangat menurunkan risiko sistemik, sehingga mampu memberikan efisiensi leverage yang lebih tinggi.

Perpindahan strategi dan peluang di Jepang: Mengapa memilih Tokyo?

**Pemandu: **Karena targetnya adalah global, mengapa Anda memindahkan kantor pusat dan pusat kehidupan ke Tokyo? Tiga tahun lalu saat Anda meninggalkan California, banyak orang tidak memandang pasar kripto Jepang dengan baik.

**Armani Ferrante：**Memilih Tokyo adalah pertaruhan strategis yang dipikirkan matang-matang. Jepang punya kedudukan khusus dalam sejarah kripto. Sejak 2017, lebih dari setengah volume perdagangan Bitcoin global berasal dari Jepang. Memang, karena insiden peretasan awal, regulasi menjadi sangat ketat, tetapi justru karena itulah Jepang membangun kerangka regulasi yang sangat matang dan transparan.

Kami menganggap Jepang adalah “raksasa yang sedang tertidur”. Seiring dengan pemerintah Kamboja yang secara tegas memasukkan Web3 sebagai bagian dari strategi negara, serta adanya kemungkinan reformasi kebijakan pajak (dari 55% turun menjadi sekitar 20%), vitalitas pasar ini sedang dinyalakan kembali.

Yang lebih penting, pasar Jepang punya hambatan yang sangat tinggi. Karena kekhasan bahasa, budaya, dan persyaratan kepatuhan, lembaga pembagian wilayah di AS (seperti Coinbase, Gemini) sulit mendarat langsung di sini. Bagi tim seperti Backpack yang bersedia mendalami wilayah setempat dan menghormati regulasi, ini adalah lautan biru yang sangat besar. Kami tidak sekadar mencari kantor; kami menancapkan akar di sini, tumbuh bersama ekosistem keuangan Jepang.

**Pemandu: **Soal regulasi, Anda pernah menyebut bahwa FTX saat itu menghabiskan 800 juta dolar AS untuk membeli lisensi, sedangkan kalian mendapat kombinasi lisensi yang mirip dengan biaya yang sangat kecil. Ada rahasia di antara keduanya?

**Armani Ferrante：**Regulasi tidak punya jalan pintas, tetapi ada “keunggulan sebagai pemain yang datang belakangan”. Banyak masalah yang dihadapi platform perdagangan lama adalah: mereka lebih dulu melakukan bisnis tanpa regulasi selama beberapa tahun, lalu dipaksa beralih ke kepatuhan. Di tengah proses itu, mereka mengumpulkan “keuangan kepatuhan” dan tambalan arsitektur dalam jumlah besar; untuk membersihkan masalah historis tersebut, mereka terpaksa tidak bisa menutupinya lewat audit hukum dan biaya tambahan.

Backpack merancang sistem sesuai regulasi sejak hari pertama. Cara penyimpanan (custody) kami, mesin pengendalian risiko, dan prosedur anti-pencucian uang (AML) semuanya dibangun selaras dengan arsitektur sistem. Selain itu, kami punya tim lintas disiplin yang benar-benar memahami keuangan dan hukum. Ketika sistem Anda sendiri transparan dan dapat diaudit, biaya untuk berkomunikasi dengan otoritas pengawas langsung turun secara drastis. Kami bukan memenangkan kepercayaan dengan kekuatan teknologi.

Kekuatan budaya: Mad Lads dan ikatan komunitas

**Pemandu: **Kita harus membahas Mad Lads. Sebagai pendiri platform perdagangan, Anda justru menciptakan salah satu rangkaian NFT paling berpengaruh di Solana. Saat itu terlihat seperti hobi sampingan yang tidak serius, tetapi sekarang tampaknya itu menjadi salah satu aset inti kalian?

**Armani Ferrante：**Tepat seperti yang ingin saya tekankan: di dunia kripto, “orang” selalu lebih penting daripada teknologinya.

NFT bagi saya pada dasarnya adalah sebuah teks sosial. Baik Anda berada di Tokyo, New York, atau London, ketika Anda menggantung avatar Mad Lad di Twitter atau menyuarakan pendapat di Discord, Anda langsung menemukan sekelompok orang dengan nilai yang sejalan. Mad Lads mengekspresikan semangat “tidak menyerah”, sebuah simbol budaya bagi komunitas Solana yang tetap membangun bahkan di tengah kegelapan paling pekat.

Budaya baru ini membawa loyalitas yang besar bagi Backpack. Pada beberapa tahap, yang Anda butuhkan bukan hanya pengguna, melainkan “daya dorong”—orang-orang yang memahami visi Anda dan bersedia menemani Anda mengiterasikan produk. Mad Lads memberi kami rasa identitas seperti itu. Saat membangun produk, kami selalu tahu kami sedang melayani siapa.

**Pemandu: **Transformasi dari budaya ke produk seperti itu memang sangat jarang. Di bagian akhir wawancara ini, apa saran Anda bagi para pembangun yang sedang berjuang di pasar 2026?

Armani Ferrante**：**Tetaplah optimis, tetaplah penasaran, dan yang paling penting: lakukan hal-hal yang benar-benar membuat Anda bersemangat.

Industri kripto seperti laboratorium besar tahap awal. Kami akan mengalami pertumbuhan meledak-ledak, sekaligus juga mengalami kegagalan yang sekelam seperti FTX. Namun ingatlah: evolusi teknologi dasar tidak bergantung pada kehendak individu. Tokenisasi, desentralisasi, kedaulatan pribadi—arus besar ini tidak dapat dibalik.

Tahun 2026 tetaplah zaman terbaik untuk membangun. Jika Anda masih memilih untuk bertindak ketika ada ancaman bahwa neraca aset akan menjadi nol seperti yang kami lakukan, Anda akan menemukan bahwa bagian paling menawan dari industri ini bukanlah bentuk kurva harga, melainkan fakta bahwa kita sedang menciptakan infrastruktur masa depan global secara langsung dengan tangan kita sendiri. Jangan menunda hidup Anda demi mencapai tonggak yang jauh dan hampa—mulailah membangun sekarang, mulailah hidup sekarang.

**Pemandu: **Terima kasih, Armani. Antusiasme Anda dan romantisme terhadap rekayasa sangat menular. Terima kasih karena di era penuh perubahan ini, Anda telah menguatkan keyakinan kami sedemikian teguh.

**Armani Ferrante：**Terima kasih. Masa depan adalah milik para pembangun.