Belakangan ini, saya memperhatikan bahwa HSBC sedang melakukan penyesuaian strategis yang cukup besar. Raksasa keuangan tradisional ini telah melakukan pengurangan skala dalam beberapa tahun terakhir, menjual bisnis perbankan ritel di Prancis dan Amerika Serikat, serta melepas bisnis asuransi jiwa di Inggris. Baru-baru ini, mereka juga menyelesaikan privatisasi Hang Seng Bank, sebuah langkah yang cukup besar.

Yang menarik, CEO HSBC Noel Quinn dalam sebuah wawancara ditanya apakah mereka akan terus melepas beberapa aset non-inti dari Hang Seng. Jawabannya sangat tegas—tidak ada rencana seperti itu. Dia menekankan bahwa semua segmen bisnis Hang Seng sangat penting bagi HSBC dan semuanya dihargai. Noel Quinn juga menyebutkan bahwa antara Hang Seng dan HSBC sebenarnya masih memiliki potensi besar untuk berkolaborasi di bidang tertentu, pernyataan ini cukup menarik.

Dari sudut pandang ini, strategi pengurangan skala HSBC bersifat selektif. Mereka tidak menjual semuanya, melainkan fokus pada penguatan di area dan bisnis tertentu. Posisi Hang Seng di pasar Asia-Pasifik seharusnya menjadi aset inti yang ingin mereka pertahankan dan tingkatkan.