Minggu dalam Breakingviews: Akhir dari kerajaan perusahaan

LONDON, 5 April (Reuters Breakingviews) - Selamat datang kembali! Donald Trump berjanji untuk memperhebat serangan terhadap Iran. Pasar keuangan dan komoditas bersiap untuk konflik yang lebih panjang. Apa pun yang terjadi selanjutnya, kerusakannya terus menumpuk. Beri tahu kami, buka tab baru apa pendapat Anda. Jika buletin ini diteruskan kepada Anda, daftar di sini untuk ​menerimanya di kotak masuk Anda setiap akhir pekan.

BARIS PEMBUKA

“Firma aktivis Palliser Capital telah memberikan jawaban atas pertanyaan yang jarang terpikir: apa hubungan monosodium glutamat dengan kecerdasan buatan?”

Buletin Reuters Iran Briefing menjaga Anda tetap mendapat informasi tentang perkembangan terbaru dan analisis perang Iran. Daftar di sini.

Baca lebih lanjut: Tebakan pedas Palliser mengkristalkan siasat AI Jepang.

LIMA HAL YANG SAYA PELajari DARI BREAKINGVIEWS MINGGU INI

1. Bensin menyumbang 2% dari belanja konsumen AS, turun dari 5% pada 1974. (Minyak yang mahal tetap menyakitkan)

2. Pajak windfall Inggris atas keuntungan energi yang dikumpulkan kurang dari seperempat dari jumlah yang diperkirakan. (Tapi pemerintah menyukainya)

3. Lalu lintas kapal tanker bisa memakan waktu enam hingga sembilan bulan untuk kembali normal setelah Selat Hormuz dibuka kembali. (Rantai pasok masih berantakan)

4. Pasar derivatif memperkirakan ECB dan Bank ​of England akan menaikkan suku bunga hingga tiga kali tahun ini. (Saham lebih optimistis)

5. Jika SpaceX go public dengan nilai $1,8 triliun, nilainya akan setara 100 kali pendapatan. (Dua kali rata-rata dotcom)

MENARIK TUAS

Kebanyakan merger korporat gagal memenuhi janji awalnya. Itulah yang membuat keterkaitan antara Lever Brothers dan Margarine Unie pada tahun 1930 ⁠menjadi sesuatu yang langka. Pembuat sabun asal Inggris dan produsen pengganti mentega asal Belanda itu menyediakan fondasi yang lazim bagi raksasa barang konsumsi multinasional yang bertahan dari satu abad yang penuh gejolak. Hingga minggu ini, ketika Unilever (ULVR.L), buka tab baru akhirnya memutuskan untuk memisahkan mayones Hellmann’s dari sabun Dove dengan menjual bisnis makanannya kepada rival AS McCormick (MKC.N), buka tab baru.

Pemecahan itu sudah lama dinanti. Para eksekutif dan investor telah berdebat tanpa henti tentang logika menempatkan beragam produk dalam satu perusahaan. Sebagaimana dicatat jurnalis Belanda Jeroen Smit dalam “The Great Fight, buka tab”, sejarah korporatnya tentang Unilever, membeli produk untuk dioleskan ke kulit Anda adalah pilihan rasional yang didominasi sisi otak kiri. Memilih apa yang dimakan adalah keputusan yang lebih emosional.

Selama bertahun-tahun, bos Unilever berargumen bahwa kedua sisi diuntungkan dari negosiasi bersama mengenai ruang rak dengan supermarket besar. ​Kenaikan ritel online mengikis logika tersebut. Ketika Unilever membongkar perusahaan induk Anglo-Belanda pada 2020, ia menghilangkan hambatan bagi penyederhanaan perusahaan. Upaya yang gagal untuk membeli bisnis pasta gigi dan ​obat pereda nyeri perusahaan farmasi GSK’s (GSK.L), buka tab baru pada 2022 menandai ambisinya. Begitu pula dengan menjual bisnis teh dan memisahkan es krim Magnum. McCormick, yang membuat mustar French’s dan saus cabai panas Cholula, kini akan mengambil alih apa yang dijelaskan CEO Brendan Foley sebagai, buka tab baru “pengalaman rasa end-to-end untuk lebih banyak orang di seluruh dunia”. Pemegang saham kurang antusias.

Apa artinya bagi Unilever masih jauh dari jelas. Perusahaan itu menolak pendekatan akuisisi dari Kraft Heinz pada 2017, tetapi struktur London yang lebih disederhanakan memberinya pertahanan lebih sedikit jika kinerja meleset. Pengusung “kandang” korporat Nelson Peltz masih duduk di dewan. Peringkat eksekutif puncak Unilever, yang selama puluhan tahun menjaga keseimbangan yang cermat antara perwakilan Inggris dan Belanda, kini didominasi oleh manajer dari Amerika Selatan dan India. Kesepakatan McCormick memberi mereka uang tunai sebesar $15,7 miliar untuk dimainkan. Apa yang dilakukan Unilever dengan keberuntungan itu akan membantu menentukan apakah perusahaan ​akan mendapat kesempatan untuk merayakan abad kedua.

PETA ⁠MINGGU INI

Seiring konflik di Timur Tengah memasuki minggu keenam, konsumen sebagian besar khawatir tentang kekurangan solar dan produk lain yang terkait minyak. Namun bagi bank sentral, dampaknya terhadap harga pangan adalah sakit kepala yang lebih bertahan lama. Seperti dijelaskan Jon Sindreu, lonjakan biaya bahan bakar bisa cepat dibalik. Namun, kerusakan psikologis akibat membayar lebih mahal untuk makanan cenderung bertahan lebih lama.

MINGGU INI DALAM PODCAST

Para pembuat kesepakatan bertindak seolah konflik dengan Iran ​tidak memengaruhi bisnis mereka: keputusan Unilever untuk menciptakan raksasa mustar-ke-mayo senilai $66 miliar bersama rival McCormick hanyalah yang terbaru dalam rangkaian kesepakatan besar yang diumumkan tahun ini. Di Viewsroom, buka tab baru minggu ini, Jeff Goldfarb dan Yawen Chen bergabung dengan Jonathan Guilford untuk membahas apakah “jiwa-jiwa binatang” di ruang rapat dewan perusahaan dapat bertahan menghadapi angin dingin yang bertiup melalui perekonomian dunia.

TEKANAN PENUTUP

Satu raksasa korporat yang lampu peringatannya mulai berkedip ⁠adalah SoftBank. Perusahaan konglomerat Jepang yang dipimpin Masayoshi Son telah menjadi peserta yang antusias dalam ledakan kecerdasan buatan, menyuntikkan sebanyak $65 miliar ke pengembang ChatGPT OpenAI. Tetapi seperti yang ditunjukkan Karen Kwok dan Liam Proud, tingkat utang SoftBank menunjukkan tekanan, menimbulkan tanda tanya atas masa depannya dan seluruh kegilaan AI.

Ingin menerima The Week in Breakingviews di kotak masuk Anda setiap hari Sabtu? Daftar untuk buletin di sini.

Ikuti Peter Thal Larsen di Bluesky, buka tab baru dan LinkedIn, buka tab baru.

Untuk wawasan lebih lanjut seperti ini, klik di sini, buka tab baru untuk mencoba Breakingviews secara gratis.

Penyuntingan oleh Aimee Donnellan; Produksi oleh Pranav Kiran

• Topik yang disarankan:
• Breakingviews

Breakingviews
Reuters Breakingviews adalah sumber utama di dunia untuk wawasan keuangan yang menetapkan agenda. Sebagai merek Reuters untuk komentar keuangan, kami membedah kisah bisnis besar dan ekonomi saat kisah tersebut terungkap di seluruh dunia setiap hari. Tim global sekitar 30 koresponden di New York, London, Hong Kong, dan kota-kota besar lainnya memberikan analisis ahli secara real time.

Daftar untuk uji coba gratis layanan lengkap kami di dan ikuti kami di X @Breakingviews serta di www.breakingviews.com. Semua pendapat yang diungkapkan adalah milik para penulis.

• X

• Facebook

• Linkedin

• Email

• Link

Beli Hak Lisensi

Peter Thal Larsen

Thomson Reuters

Peter adalah Editor Global Reuters Breakingviews, berbasis di London. Ia sebelumnya adalah editor EMEA, dan sebelum itu menghabiskan empat tahun di Hong Kong sebagai Editor Asia, tempat ia mengawasi peluncuran edisi Asia Breakingviews. Sebelum bergabung dengan Reuters pada 2009, Peter menghabiskan 10 tahun di Financial Times, termasuk lima tahun sebagai editor perbankan surat kabar tersebut, memimpin liputan yang memenangkan penghargaan tentang krisis kredit. Antara 2000 dan 2004 Peter melaporkan untuk FT dari New York, tempat ia meliput berbagai kisah termasuk serangan 9/11 dan dampaknya. Seorang warga negara Belanda, Peter memiliki gelar dari Bristol University dan London School of Economics.

• Email