FinTech Weekly x Hari Wanita Internasional: Wawancara dengan Lissele Pratt

Lissele Pratt adalah seorang pengusaha yang penuh dorongan dengan lebih dari sepuluh tahun pengalaman di industri layanan keuangan, yang mengkhususkan diri pada fintech dan pembayaran. Sebagai co-founder Capitalixe, sebuah konsultan fintech yang berkembang pesat, ia membantu industri dengan risiko sedang hingga tinggi mengamankan solusi fintech, pembayaran, dan perbankan yang memimpin pasar.

Temukan berita dan acara fintech teratas!

Berlangganan buletin FinTech Weekly

Dibaca oleh para eksekutif di JP Morgan, Coinbase, Blackrock, Klarna, dan lainnya

Industri fintech dibangun di atas disrupsi, namun banyak strukturnya masih mencerminkan bias dunia lama dari keuangan tradisional. Meskipun kemajuan telah terjadi, perempuan di fintech terus menghadapi tantangan dalam kepemimpinan, pendanaan, dan peluang yang setara.

Dalam wawancara eksklusif ini, Lissele Pratt, pendiri Capitalixe, membagikan perjalanannya menuju fintech, hambatan yang ia atasi, dan misinya untuk membuat layanan keuangan lebih inklusif—bukan hanya untuk bisnis, tetapi juga bagi para perempuan yang mendorong industri ini ke depan.

Mulai dari menanggapi kesenjangan upah berdasarkan gender hingga menantang norma tempat kerja yang sudah ketinggalan, ia menawarkan wawasan tajam tentang bagaimana fintech dapat memimpin cara dalam membentuk ulang layanan keuangan bagi semua orang.

Pada Hari Perempuan Internasional, pesannya jelas: perubahan nyata terjadi ketika kita berhenti menunggu izin dan mulai membangun sesuatu yang lebih baik.

J: Apa yang menginspirasi Anda untuk menekuni karier di fintech, dan apa saja tantangan terbesar yang Anda hadapi sebagai seorang perempuan yang masuk ke industri ini?

L: Saya melihat adanya kesenjangan besar di pasar. Industri berisiko tinggi sedang dikeluarkan dari layanan keuangan, bukan karena mereka melakukan kesalahan apa pun, tetapi karena bank-bank tradisional tidak memahami model bisnis mereka atau tidak ingin berurusan dengan kompleksitasnya. Perusahaan-perusahaan itu memiliki potensi yang sangat besar, tetapi tidak bisa mengakses solusi perbankan dan pembayaran yang mereka butuhkan untuk tumbuh. Hal itu tidak terasa benar bagi saya.

Tentu saja, meluncurkan bisnis fintech sebagai perempuan muda tidaklah semudah itu. Industri ini masih seperti klub anak laki-laki di banyak hal.** Saya pernah diasumsikan bahwa saya bukan pendirinya**. Saya pernah masuk ke rapat-rapat di mana kesenjangan kredibilitasnya sudah jelas bahkan sebelum saya bicara. Tetapi alih-alih membiarkan hal itu mendorong saya keluar, saya menjadikannya bagian dari misi saya. Capitalixe juga tentang menciptakan ruang di mana perempuan di fintech tidak perlu berjuang dua kali lebih keras agar dianggap serius. Lebih dari setengah tim kepemimpinan kami adalah perempuan.

Bakat, ambisi, dan kepemimpinan tidak ditentukan oleh gender, tetapi peluang terlalu sering tidak setara. Saya ingin membangun perusahaan tempat perempuan tidak perlu membuktikan diri sepuluh kali lipat hanya untuk mendapatkan kursi di meja tersebut. Saya juga membimbing perempuan yang baru terjun ke industri ini dan bersuara tentang ketimpangan yang masih ada. Saya ingin melihat lebih banyak perempuan dalam kepemimpinan, lebih banyak pendiri perempuan yang didanai, dan dunia fintech yang benar-benar mencerminkan orang-orang yang dilayaninya. Jika sistem tidak dibangun untuk kita, maka kita membangun sesuatu yang lebih baik.

J: Kesenjangan upah berdasarkan gender masih menjadi isu besar di banyak industri, termasuk keuangan dan teknologi. Dari perspektif Anda, bagaimana fintech dapat berkontribusi untuk menutup kesenjangan ini dan menciptakan lebih banyak peluang bagi perempuan?

L: Kesenjangan upah berdasarkan gender masih menjadi masalah besar, dan jujur saja, industri fintech tidak bebas darinya atau kebal terhadapnya. Tetapi jika ada industri yang bisa mengubah keadaan, itu adalah industri ini.

Fintech dibangun untuk mengguncang sistem lama, untuk berinovasi dan melakukan hal-hal dengan cara yang berbeda. Keuangan tradisional dirancang oleh laki-laki, untuk laki-laki. Cara berpikir yang sudah ketinggalan itu tidak seharusnya ada di sini. Ini adalah kesempatan untuk membangun perusahaan yang upahnya didasarkan pada bakat, bukan gender, dan di mana perempuan memiliki kesempatan yang sama dalam kepemimpinan, pendanaan, dan peluang besar.

Namun, semua ini tidak terjadi secara kebetulan. Lebih banyak startup yang dipimpin perempuan perlu mendapatkan pendanaan. Lebih banyak perusahaan perlu berhenti hanya berbicara tentang transparansi upah dan benar-benar menjadikannya standar. Lebih banyak perempuan perlu ada di ruang rapat dewan, membuat keputusan.

Fintech memiliki kekuatan untuk mendorong perubahan itu. AI sudah memangkas bias dalam perekrutan dan gaji. Keuangan terdesentralisasi membuka akses ke modal tanpa para penjaga gerbang seperti biasanya. Dan kerja jarak jauh? Itu sudah mengubah permainan, membuat lebih mudah bagi perempuan untuk membangun karier serius tanpa terkungkung oleh aturan korporat yang ketinggalan.

Ini tentang membangun bisnis yang lebih cerdas dan lebih kuat. Perusahaan yang memahami ini akan memimpin masa depan fintech. Yang tidak melakukannya kemungkinan akan tertinggal.

J: Sebagai seorang pengusaha, pelajaran paling berharga apa yang Anda pelajari selama perjalanan ini, dan nasihat apa yang akan Anda berikan kepada perempuan yang ingin membangun bisnis mereka sendiri?

L: Pelajaran terbesar yang saya pelajari sebagai seorang pengusaha adalah bahwa Anda tidak akan berkembang menjadi skala jutaan hanya dengan bekerja lebih keras. Anda bertumbuh melalui sistem, orang, dan strategi penempatan. Budaya kerja keras akan membuat Anda kelelahan. Strategi yang cerdas dan tim yang tepat akan membawa Anda lebih jauh daripada sekadar upaya semata.

Percayai intuisi Anda. Intuisi tahu apa yang tidak diketahui pikiran Anda. Beberapa keputusan bisnis terbaik saya muncul dari perasaan yang kuat sebelum saya bahkan memiliki logika untuk mendukungnya.

Dan yang paling penting, pilih orang-orang Anda dengan bijak. Orang yang tepat akan mengangkat Anda, mendorong Anda, dan memperluas visi Anda. Orang yang salah akan menguras Anda dan membuat Anda tetap kecil. Bangun kerajaan Anda bersama mereka yang ingin melihatnya berkembang, bukan mereka yang ingin mengendalikannya.

Untuk perempuan yang ingin memulai bisnis mereka sendiri: Anda lebih mampu daripada yang Anda kira, dan dunia membutuhkan apa yang bisa Anda tawarkan. Bermimpilah besar, melangkahlah berani, dan jangan pernah meredupkan cahaya Anda agar orang lain merasa nyaman.

J: Banyak perempuan di bidang keuangan dan teknologi menghadapi bias yang tidak disadari dan hambatan untuk naik ke posisi kepemimpinan. Apakah Anda mengalami tantangan-tantangan ini, dan perubahan apa yang menurut Anda perlu terjadi untuk menciptakan industri yang lebih inklusif?

L: Tentu saja, saya menghadapinya. Setiap perempuan di ruang ini mengalaminya. Dibicarakan seolah tidak didengar. Disangsikan lagi-lagi. Mengatakan sesuatu dalam rapat, hanya untuk pria mengulangnya lima menit kemudian dan tiba-tiba itu menjadi ide yang brilian. Kebutuhan yang terus-menerus untuk membuktikan kompetensi dengan cara yang tidak harus dilakukan laki-laki bisa melelahkan, tetapi juga bisa diprediksi.

Untuk mengubah ini, saya akan memulai dengan menempatkan lebih banyak perempuan pada peran pengambilan keputusan yang nyata. Perempuan pantas lebih dari sekadar duduk di meja, mereka butuh suara yang benar-benar didengarkan. Itu berarti menempatkan mereka pada peran kepemimpinan, bukan hanya manajemen tingkat menengah. Itu berarti menghentikan siklus merekrut dan mempromosikan tipe orang yang sama sambil menyebutnya sebagai merit.

Selain itu, laki-laki di industri ini juga perlu melakukan yang lebih baik. Angkat suara ketika seorang perempuan diabaikan atau dipotong. Perkuat gagasannya. Beri ruang di meja, bukan hanya mengatakan bahwa Anda mendukung kesetaraan. Bias tidak akan hilang dalam semalam, tetapi itu tidak berarti kita duduk diam dan menerimanya.

J: Data menunjukkan salah satu alasan perempuan berpenghasilan lebih rendah adalah bahwa mereka lebih mungkin mengambil jeda karier atau bekerja paruh waktu karena tanggung jawab mengasuh. Jika kita berupaya mencapai kesetaraan sejati dalam profesi kita, menurut Anda apakah perempuan masih harus memilih antara keluarga dan karier?

L: Saya tidak percaya perempuan berpenghasilan lebih rendah karena mereka mengambil jeda karier. Perempuan berpenghasilan lebih rendah karena tempat kerja tidak dirancang untuk mereka sejak awal. Sistem berasumsi bahwa ketika anak-anak datang, ibulah yang mundur. Lalu mereka menghukum mereka karena melakukannya. Sementara itu, laki-laki menjadi ayah dan semuanya berjalan seperti biasa.

Begitulah seharusnya tidak terjadi. Saya menjalankan firma konsultasi fintech yang sepenuhnya remote, work-from-anywhere, dan saya telah melihat langsung betapa bermanfaatnya fleksibilitas itu. Orang terbaik tidak selalu berada di satu kota. Ide terbaik tidak muncul hanya karena seseorang duduk di meja dari jam sembilan sampai lima.

Ketika Anda mempercayai orang untuk mengatur waktu mereka sendiri, mereka akan mengeksekusikannya. Orang tua tidak harus memilih antara menjemput anak mereka dan memiliki karier. Tidak ada yang harus menunda ambisi mereka.

Kita juga perlu mempertanyakan mengapa perempuan diharapkan mundur sejak awal. Cuti orang tua harus setara di seluruh lini agar pengasuhan tidak hanya dipandang sebagai tanggung jawab ‘perempuan’. Sampai itu terjadi, perempuan akan terus membayar harga untuk sesuatu yang seharusnya dibagi bersama. Jeda karier bukan isu perempuan. Jeda karier hanya bagian dari kehidupan."

J: Fintech berkembang dengan cepat melalui inovasi yang membentuk ulang layanan keuangan. Bagaimana Anda melihat peran perempuan berubah di industri ini dalam dekade berikutnya, dan apa yang paling membuat Anda bersemangat tentang masa depan?

L: Fintech bergerak cepat, dan perempuan sedang membentuk masa depan. Teknologi adalah penyeimbang yang hebat. Perempuan yang meningkatkan kemampuan di AI, blockchain, dan pembayaran digital akan memimpin perubahan.

Dekade berikutnya menjadi milik mereka yang berinovasi, berkolaborasi, dan menolak memainkan peran dengan aturan-aturan yang ketinggalan. Perempuan di fintech sedang meluncurkan bisnis, memimpin investasi, dan menciptakan produk yang seharusnya sudah dimiliki industri ini bertahun-tahun lalu.

Dan itulah yang paling membuat saya bersemangat, keuangan akhirnya bekerja untuk perempuan. Lebih banyak platform investasi yang dirancang dengan mempertimbangkan perempuan, akses kredit yang lebih baik, pendidikan keuangan yang lebih cerdas. Semakin banyak perempuan yang kita lihat dalam kepemimpinan, semakin fintech benar-benar akan melayani setengah populasi.

J: Pada Hari Perempuan Internasional, pesan apa yang ingin Anda bagikan kepada perempuan yang bekerja untuk mematahkan hambatan dalam karier mereka dan menciptakan perubahan yang berarti?

L: Berhentilah menunggu izin. Ambil ruang Anda. Langgar aturan yang sejak awal tidak dibuat untuk Anda. Tidak ada yang mudah tentang mematahkan hambatan. Anda akan diremehkan, disangsikan, dan kadang-kadang bahkan diabaikan secara terang-terangan. Tetap maju.

Setiap kali salah satu dari kita menolak untuk mengecil, menolak untuk menerima apa adanya, itu membuka pintu bagi yang berikutnya. Bersuara. Tuntut lebih. Jangan pernah menjadi perempuan yang menarik tangga setelah dia naik. Perubahan nyata terjadi ketika kita mendorong seluruh sistem ke depan, bersama-sama.

Dan untuk para pria, maju. Karena ketika perempuan menang, semua orang menang. Dan jika Anda tidak menjadi bagian dari solusi secara aktif, maka Anda menjadi bagian dari masalah.