Dari restrukturisasi biaya rujukan hingga akuntabilitas penanggung jawab: Bagaimana asuransi Hong Kong keluar dari kemakmuran abu-abu

Sepuluh tahun lalu, saya pernah menulis sebuah artikel di Caixin berjudul “Kebenaran Asuransi Hong Kong”. Artikel itu ditulis dalam waktu yang sangat lama, menelusuri lebih dari seratus dokumen terkait, mewawancarai belasan rekan di industri, dan mendapat respons yang besar, serta mengubah arah karier saya. Setelah menulisnya selesai, di bagian akhir tulisan saya menyertakan satu kalimat: “Di mana makan berada, sulit untuk mengatakan adil; pembaca, ketahuilah sendiri.”

Sepuluh tahun telah berlalu. Hari ini, kalimat itu lebih tepat daripada saat itu. Dalam sepuluh tahun terakhir, saya meninggalkan Hillhouse Capital di Hong Kong, mendirikan Tang Seng Bao Promotion Internet melalui Shenzhen untuk asuransi jiwa berjangka berkala, lalu ke utara ke Guangzhou dan Beijing dan bekerja bertahun-tahun sebagai chief actuary (perhitungan akuntansi yang sangat presisi), sampai pada akhir 2025 saya kembali ke Hong Kong, dan menjadi CEO di sebuah perusahaan pialang asuransi Hong Kong berskala besar. Dengan kata lain, setiap perubahan regulasi yang akan dibahas dalam artikel ini, setiap tren pasar, semuanya berhubungan langsung dengan pekerjaan saya saat ini. Jadi, seperti sepuluh tahun lalu, saya lebih dulu menyobek lapisan kertas jendela itu. Pembaca setelah membaca artikel saya, menilai apakah itu adil atau tidak, perlu memutuskan sendiri.

Disarankan untuk masuk ke database Caixin, sehingga Anda dapat memeriksa kapan saja ekonomi makro, saham dan obligasi, tokoh perusahaan; data keuangan ada dalam genggaman.