Wawancara Khusus LBank dengan Pemimpin Pertumbuhan Ekosistem TON Asia Pasifik: TON bukan hanya efek keuangan dari aset, tetapi juga kebebasan untuk bersaing di dunia yang luas

Dari Notcoin yang gila-gilaan hingga mode permainan Tap to earn yang populer di dunia kripto, ekosistem TON telah berkembang pesat menjadi blockchain publik yang bernilai miliaran. Tanpa memerlukan biaya migrasi pengguna tambahan, TON menggunakan jaringan sosial Telegram yang sudah ada untuk merekonstruksi model bisnis Web2 menjadi Web3.

Dalam wawancara ini, LBank Labs mengundang Kenny, Penanggung Jawab Ekosistem Pertumbuhan Asia Pasifik TON, untuk mendiskusikan harapan pengembangan TON, rencana dukungan, kontroversi token, dan lain-lain, membantu pengguna memahami keadaan pasar TON.

Berikut adalah transkripsi wawancara, disusun oleh LBank:

LBank: Pertama-tama, selamat datang Kenny, Kepala Pertumbuhan Ekosistem TON di wilayah Asia Pasifik, di LBank, untuk menerima wawancara eksklusif kami. Saat ini, Notcoin sangat populer. Sejak diluncurkan, harganya telah naik hingga 329,6%, dengan kapitalisasi pasar mencapai 2466M, dan peringkat kapitalisasi pasar 54, yang telah memicu harapan yang belum pernah terjadi sebelumnya terhadap ekosistem TON di pasar. Terkait hal ini, apakah perkembangan Notcoin sudah sesuai dengan ekspektasi Anda?

Kenny: Secara umum sesuai dengan harapan. Meskipun ada beberapa insiden teknis kecil selama seluruh proses, tujuannya secara keseluruhan tercapai, dan berhasil membuat terobosan untuk proyek ekosistem. Tentu saja perjalanan notcoin masih jauh dari selesai, dan langkah-langkah pengembangan selanjutnya juga patut dinantikan. Dalam beberapa kesempatan berbagi terbaru, pendiri notcoin sasha juga memberikan beberapa pengungkapan mengenai rencana masa depan.

LBank: Bagaimana perkembangan ekosistem TON saat ini, dan aplikasi utama apa yang ada di dalamnya? Tolong bagikan dengan kami.

Kenny: “Segala jenis bersaing bebas di bawah sinar beku”. Saat ini, situasi ekosistem keseluruhan, termasuk TVL dan data on-chain lainnya, telah mengalami pertumbuhan yang signifikan dalam beberapa kali lipat, dan telah banyak artikel yang telah melakukan penelitian terbuka, jadi saya tidak akan melakukan berbagi yang berulang.

Di antara itu, perlu dicatat visi dan tujuan Yayasan TON - ‘Pada tahun 2028, memungkinkan 30% pengguna TG untuk memiliki dan melakukan transaksi aset virtual’ untuk berbagi. Menyimpan dan bertransaksi, menurut pemahaman saya, adalah dua tindakan yang terpisah namun saling berkaitan.

Bagi pengguna TG yang bukan web3 native, cara untuk mengubah jalur ini adalah melalui dompet dan aplikasi (mini program). Dompet adalah kendaraan penggerak transformasi, dan kekuatan transformasi ini adalah beragam aplikasi mandiri yang didukung oleh ekosistem TG, yang sering kali memiliki atribut web2 yang kuat, ramah pengguna, memiliki nilai penggunaan, dan sedikit menghibur, seperti game kecil, alat, hiburan, dan sebagainya, dengan berinteraksi dengan pengguna, sebagian pengguna ini mulai memiliki aset virtual (yang paling sederhana adalah tap to earn). Di balik ini, tidak hanya kesempatan aplikasi 2C, tetapi juga kesempatan aplikasi 2B.

Langsung setelah bagaimana cara membuat pengguna yang memegang aset virtual ini (tidak hanya termasuk yang diubah dari web2, tetapi juga asli web3) mulai melakukan perdagangan aset virtual, kita perlu bergantung pada ekosistem dasar rantai TON kami, berbagai pembangunan dan pengembangan di berbagai bidang seperti Defi, jembatan lintas-rantai, CEX, perdagangan NFT, Meme, dll., untuk mendorong distribusi aset dan likuiditas.

LBank: Dengan dukungan dari 1 miliar pengguna Telegram, dalam memungkinkan pengguna web2 beralih ke dunia web3 tanpa hambatan, ada alat atau aplikasi inovatif mana yang memiliki tingkat adopsi yang tinggi, dan bisakah Anda menjelaskan secara detail upaya dan rencana dukungan yang dilakukan oleh yayasan TON dalam hal ini?

Kenny: Tentang alat atau aplikasi inovatif mana yang lebih diterima, semua orang dalam lingkaran ini sebenarnya sangat ahli dalam pengumpulan informasi, beberapa platform pihak ketiga dan artikel publik juga dapat dijadikan referensi (lihat LBank Research Institute: TON ‘Momen Fisi’ | Membekukan Pintu Masuk Arus Masa Depan dari Tren). Upaya dan dukungan yang dilakukan oleh yayasan telah cukup kuat, baik dalam hal jumlah maupun intensitasnya, termasuk insentif periklanan, hibah, investasi, dan lainnya.

Di sini kami ingin menekankan bahwa program pendukung ekosistem terpenting dari yayasan tahun ini, The Open league, akan menggelar airdrop senilai total 1,5 miliar dolar AS dalam bentuk Token TON kepada para proyek yang berpartisipasi sebagai penghargaan. Ini dapat dianggap sebagai menyediakan panggung untuk para proyek tersebut tampil, di mana yayasan kami menyediakan panggungnya, dan para proyek bersaing tampil di atasnya. Kami akan menetapkan beberapa jalur perlombaan, seperti defi, mini aplikasi, dan lain-lain, dengan menghitung serangkaian indikator data untuk mencari nilai komprehensif dari para proyek, dan para proyek yang menduduki peringkat tinggi akan mendapatkan airdrop yang lebih besar. Yang menarik adalah, awalnya kami berencana untuk mengadakan satu musim perlombaan setiap 3 bulan, tetapi perkembangan ekosistem akhir-akhir ini memaksa kami untuk mempercepat siklusnya menjadi satu bulan, dan baru-baru ini kami bahkan mempercepatnya menjadi setengah bulan.

**LBank: Saat ini banyak ekosistem yang sedang dibangun di TON, terutama permainan mini yang didominasi oleh Notcoin. Namun kami juga menyadari bahwa produk keuangan dasar seperti DEX, lending, dan sejenisnya yang mampu menarik volume dana besar masih sangat sedikit, bahkan masih kurang menarik bagi pengembang. Selain itu, jumlah pengembangnya jauh lebih sedikit dibandingkan dengan data di jaringan publik lainnya. Mengenai situasi ini, apakah ada alasan khusus yang menyebabkan TON TVL berada dalam situasi yang kurang menguntungkan? Apakah ada rencana ekosistem yang dapat diimplementasikan oleh Yayasan TON untuk mengatasi kesulitan saat ini?

Kenny: Pertama-tama, tidak dapat memakai standar evaluasi nilai rantai publik tradisional untuk menilai TON, karena TON adalah rantai publik yang sangat unik, tidak hanya efek keuangan dari aset. Nilai inti TON terletak pada integrasi eratnya dengan Telegram, yang memberikan pintu masuk pengguna dan skenario aplikasi yang unik untuk TON. Oleh karena itu, kami lebih cenderung menilai keberhasilan ekologi dari basis pengguna, volume perdagangan, dan pendapatan protokol DApps.

Selanjutnya, karena TON masih dalam tahap pengembangan yang relatif awal dibandingkan dengan blockchain publik matang lainnya (sebelumnya terhambat oleh perselisihan hukum dengan SEC), kedewasaan komunitas pengembang dan produk keuangan juga sedang dibangun secara bertahap, baru-baru ini kami juga berhubungan dengan banyak proyek yang berencana untuk melakukan implementasi dalam arah ini.

Selain itu, melalui berbagai tindakan di tingkat yayasan yang saya sebutkan sebelumnya, kami juga mencapai kinerja TVL yang baik, dengan tingkat pertumbuhan bulanan mencapai 85%, saya yakin kami berada dalam tren yang baik.

**LBank: Di konferensi dubai TOKEN2049 tahun ini, TON mengumumkan penerbitan USDT oleh Tether di TON, apa artinya ini untuk seluruh ekosistem?

Kenny: Pertama, integrasi USDT asli akan menyederhanakan proses perdagangan pengguna di atas TON, meningkatkan likuiditas dan kemudahan penggunaan dana. Dibandingkan dengan aset USDT atau TRC-20 yang sebelumnya lintas-rantai melalui jaringan ETH, USDT asli menghindari langkah lintas-rantai yang rumit dan potensi risiko keamanan, meningkatkan efisiensi dan keamanan perdagangan.

Selain itu, integrasi USDT asli diharapkan dapat menarik lebih banyak perdagangan dan pengembang untuk bergabung dengan ekosistem TON. Sebagai stablecoin yang luas diterima, dukungan langsungnya di TON dapat menurunkan tingkat partisipasi pengguna dan pengembang. Sementara itu, yayasan TON bekerja sama dengan pertukaran untuk meluncurkan mode interaksi nol biaya, yang lebih lanjut mendorong sirkulasi dan penerimaan USDT di TON.

Integrasi yang mendalam ini tidak hanya meningkatkan fungsionalitas blockchain TON, tetapi juga dapat menjadi faktor kunci dalam mendorong adopsi yang luas. Ini memberikan dukungan mata uang yang stabil untuk berbagai aplikasi dan layanan di TON on-chain, meningkatkan vitalitas dan daya tarik dari seluruh ekosistem. Data kinerja yang dicapai sejak diluncurkan jauh melampaui harapan kedua belah pihak, yang jelas terlihat.

LBank: Dalam model ekonomi token TON, pertumbuhan terjadi dengan kecepatan sekitar 0,6% per tahun (sekitar 3 juta koin), dan sebagian besar token TON awal dikuasai oleh penambang, yang menghadapi banyak keraguan tentang desentralisasi. Untuk mengatasi situasi ini, tim dan yayasan TON mengambil langkah-langkah apa?

Kenny: Perlu dijelaskan bahwa Yayasan TON adalah organisasi nirlaba yang bertujuan untuk mendorong dan mendukung inisiatif komunitas TON terkait kepraktisan dan ekosistem blockchain TON, bukan pengeluara asli token. Kami juga mengandalkan data on-chain yang terbuka untuk melakukan analisis.

Untuk masalah ini, pertama-tama, berdasarkan voting komunitas yang terdesentralisasi, sekitar 21% dompet penambang yang tidak aktif dikunci hingga tahun 2027. Selain itu, komunitas juga meluncurkan TON Believers Fund, sekitar 26% dari total pasokan token saat ini ditahan di dalam Fund tersebut.

Proyek The Open League bertujuan untuk mempromosikan desentralisasi pasokan dengan mendistribusikan Toncoin kepada anggota komunitas dan proyek. Dalam perspektif web2, tindakan lainnya adalah platform iklan Telegram yang memberikan hadiah Toncoin kepada pemilik saluran dalam bentuk pendapatan iklan. Dengan mengambil tindakan-tindakan ini dan lainnya, sekitar 47% dari total pasokan telah terkunci, memberikan kontribusi positif untuk meningkatkan desentralisasi TON dan mempromosikan perkembangan ekosistem yang sehat.