冷静な考察:プロジェクトはどのように適切な「エコロジカルニッチ」を見つけることができるのか?

著者: Haotian

良いプロジェクトの「エコロジカルニッチ」はどのようなものでしょうか?最近、いくつかの経営者と深く話し合った結果、大部分のプロジェクトは自分のエコロジカルニッチを正しく見つけていないことがわかりました。

1.技術的なしきい値は高いですが、詳細なアプリケーションシナリオが必要です。 たとえば、ZKゼロ知識証明はzkVM、クロスチェーンブリッジ、検証可能なコンピューティングに使用できますが、コストと効率を考慮すると、zk-Rollupレイヤー2スケーリングのみが実行されています。 他の方向での詳細なアプリケーションシナリオはなく、テクノロジーがどれほど優れていても、それは空中の城です。

Mind NetworkのFHE技術は一見ハードルが高いようですが、実際には適用シーンが見つかりません。そのためZKコプロセッサーを作っているプロジェクトも大多数がここに問題を抱えています;

2、市場の需要は現実に即していなければならず、想像力に頼ってはいけない。一部のプロジェクトは、1%のユーザーが私たちの製品を使用しているという仮定をし、そのビジネスの想像力の空間がどれほど広がるかを語るが、実際にはその1%の需要すらも偽造されている可能性がある。

HumaはPayFiを通じて売掛金や国際送金に取り組んでおり、コンプライアンスの背景を考慮すると信頼できる。しかし、「分散型Stripe」を目指すプロジェクトは、従来の決済のどこが不便なのか?;

  1. ビジネスモデルは、2Bと2Cの間をフェリーで移動できること。 Pure 2CはFomo配当を享受していますが、冬を乗り切ることはできません。 Pure 2Bは、個人投資家が参加する感覚を持たず、マーケティングコストが高止まりする原因となっています。 最も賢明なことは、双方に資金を提供し、機関投資家が支払い、個人投資家が購入することで、このサイクルを乗り切ることです。

バックパックウォレット+取引所+NFTコミュニティ、機関投資家の個人投資家が世話をされています。 Particleのチェーン抽象化+アプリケーション製品も2B2Cを考慮に入れています。 対照的に、純粋にインフラを行うプロジェクトは、すべてのターンでフルチェーンDAレイヤーを行うために施設の輸血に頼ることしかできません。

4.ビジネスビジョンは「反証不可能」である必要があるだけで、貪欲にならないでください。 反証不可能とはどういう意味ですか? すぐに私が間違っていることを証明することはできません。 レイヤー2プロジェクトの中には、「大量採用の波が1回だけ爆発する」と常々言っているものがありますが、短期的には検証できないような壮大なビジョンの見通しは、見通しが立たないのと同じです。

KaitoAIはおそらくAI企業ではないが、KOLやプロジェクトサイドの注意経済のビジネスギャップを捉えているため、反証不可能性を持っている。「XXXを再定義する」と簡単に言わないでほしい。

  1. タイミングが重要です。 テクノロジーの成熟度、市場教育、競争環境という 3 つの変数が交差するのが、タイム ウィンドウです。 なぜ今、AIエージェントが人気なのですか? LLM は十分であり、TEE は成熟しており、ユーザーの受け入れは増加しています。 3年前、AIがすべてを覆すという話は、ただのチキンスープに過ぎませんでした。

ソラナのMEMEブームの中で、実際にGameFiを進めているプロジェクトがあり、セクターのローテーションに頼っている。このMEMEの背後にある運営ロジックを考えると、ゲームのような実装が遅く、サイクルが長いプロジェクトがなぜ注目を浴びないのかがわかる。

6、エコシステムは自己成長の特性を持たなければならず、常に運営によって推進されるべきではない。エアドロップでユーザーを引き付け、Grantで開発者を補助することは、あくまでスタートアップの手段に過ぎない。真のネットワーク効果は、ユーザーが多ければ多いほど価値が大きくなり、開発者が多ければ多いほどエコシステムが強化されることである。

ポイントバトルで注目を集めているレイヤー2、zkSync、Scroll、Lineaから、アービトラージを狙うユーザーを排除した後、真のユーザーはどこにいるのか?

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