文:ハオティアン
暗号二次市場の感情の奴隷になりたくないのであれば、これらの問題を必ず考えておく必要があります：
1）ETHは果たして長期保有できるのか？
BTCの完全な米国株化に伴い、ETHはほぼ暗号通貨界のオンチェーン革新のリーダー資産となりました。では、今後すべてのものがブロックチェーンに載せられるRWAトレンドの下で、ETHすら持てないのであれば、他にどの資産が持つ価値があるのでしょうか？
信仰があるなら、必ず理解しておくべきことがある。それは、信仰は時間と変動によって支払われる必要があるということだ；
2）シャンザイコインの価値は本当に0なのでしょうか？
もしゼロであるなら、なぜますます多くのシェアコインが出現するのか、それは需要が供給を決定するからである。もしゼロでないのなら、なぜ保有するシェアコインで利益を上げることが地獄のような難しさになっているのか。
山寨に対抗するよりも、山寨に対する期待をより現実的に調整する方が良い。
3）かつて馴染みのあったDeFiやNFTの持続的なブルマーケットはなぜ復活しないのか？
インフラストラクチャの繁栄は何度も繰り返されており、実際にはアプリケーション市場の爆発を待っているだけである。もしそれがなかなか来なければ、長い真空期間が生じることになる。これが、MEMEの後に技術革新がボトルネックに直面する根本的な問題であり、流動性がますます短くなっている真実でもある。
もしかしたら、私たちは今回の市場を過小評価していたのかもしれません。本当の「革新」が現れる前に、ブルマーケットは決して本当に到来していなかったのです；
4）BNは一体どのような業界への貢献をしたのか？
元々私たちは、イーサリアム系のDeFi、NFTの革新繁栄、そしてソラナのMEMEシーズン、さらには一時的なビットコインの銘文「偽革新」の高光時代、もちろんHyperliquidの台頭も経験しましたが、「牛市をBSCで実現する」という流動性戦争が始まって以来、すべてが変わってしまいました。
ビジネスではビジネス、会社としてBNは自分自身を証明しましたが、業界のリーダーとしてBNは「正の外部性」という言葉を学ぶべきです；
5）企業型組織の運営指向は、分散型を置き換えることができるのか？
前回のサイクルは分散型アーキテクチャ、研究機関主導、コミュニティによるイノベーションの主旋律でしたが、注意と効率が新しい触媒となりました。商業組織主導の成功事例が次々と生まれる中、純粋に研究主導のアプローチは新しい環境に適応できなくなってきています。
しかし、UniswapやENSなどはVCによって計画されたものではなく、それらは「非効率だが可能性に満ちた」時代に生まれました。分散型の革新研究とビジネス指向のスケールリソースおよび実行力は常に敵対するものではなく、両者の協調こそが未来です。
上。
これらの問題には標準的な答えはありませんが、自分自身の答えを持っている必要があります。
どの本当に価値のあるコインを保持すべきか、どのコミュニティに参加すべきか、どの技術的ストーリーを追求すべきか、価格の変動の中でどのように自由に出入りすべきか…
これらの選択の背後には、あなたのCryptoの本質に対する理解が試されています。感情に支配されたくないのであれば、自分が何を信じ、何を待っているのかをまず明確にする必要があります。
