インターネットの価格設定：x402が解決しようとしている根本的な問題

著者: Sumanth Neppalli, Nishil Jain 出典: 分散型 翻訳: Shanoba, Golden Finance

暗号通貨の分野には、まったく異なる二つの思想流派があります。メディアとして、私たちはこれら二つの見解を間近で観察する機会に恵まれました。一方は、すべてのものは市場であり、価格設定が透明性を実現するための鍵であると考えています。もう一方は、暗号通貨がより優れた金融テクノロジー基盤であると確信しています。私たちの出版計画は、すべての市場と同様に、唯一の真実は存在しないため、これら二つの見解の間で柔軟に調整されています。私たちは、可能なすべてのモデルを統合しているだけです。

今回の内容では、Sumanthが新しい支払い基準がどのようにオンラインで進化するかを深く分析します。要するに、核心的な問題は次の通りです：記事を篇ごとに支払って読むことができるとしたら、何が起こるのでしょうか？その答えを探すために、1990年代初頭に遡り、アメリカオンライン（AOL）がインターネットアクセスの長さを分単位で価格設定しようとした際の経験を見ていきます。そして、マイクロソフトがそのSaaSサブスクリプションの価格設定をどのように行っているのかを考察し、最終的にはClaudeがテキスト量に基づいて対話を価格設定する事例に焦点を当てます。

このプロセスでは、x402プロトコルの本質、主要な参加者、そしてそれがSubstackなどのプラットフォームにとって意味することを説明します。スマートエージェントネットワークは、私たちの内部でますます注目されているテーマです。

インターネットビジネスモデルとユーザー行動の乖離

2009年、アメリカ人は平均して毎月100以上のウェブサイトを訪れていましたが、現在ではユーザーが平均して毎月開くアプリケーションは30未満になっています。しかし、費やす時間は大幅に増加しました——以前は毎日約30分だったのが、今では5時間近くになっています。

勝者たち（アマゾン、Spotify、Netflix、Google、Meta）はアグリゲーターとなり、消費者の需要を集約し、時折の使用を習慣的な行動に変え、これらの習慣に対してサブスクリプションモデルで価格を設定しています。

このモデルが機能する理由は、人間の注意が一定のパターンに従うからです：私たちは主に夜にNetflixを見て、毎週Amazonで買い物をします。Amazon Prime会員は、年間139ドルの料金で配送、返品、ストリーミングサービスをバンドルしており、サブスクリプション制は頻繁な支払いの手間を排除します。今日、Amazonはサブスクリプションユーザーに広告を配信し、利益率を向上させようとしており、ユーザーは広告を見るか、より高い料金を支払うかを強いられています。アグリゲーターがサブスクリプションモデルの正当性を証明できないとき、彼らは広告モデルに切り替えます。これは、Googleのように、ユーザーの意図ではなく注意をマネタイズして利益を上げることに似ています。

今日のネットワークトラフィックの構成は大きく変化しました：

• ロボットと自動化プログラムは、ネットワークトラフィックのほぼ半分を占めています。これは主に、人工知能と大規模言語モデル（LLM）の急速な普及によるもので、ロボットの作成がより容易かつスケール可能になりました。
• Cloudflare が処理する動的 HTTP リクエストの 60% は API 呼び出しから来ている —— 言い換えれば、機械間の通信がトラフィックの大部分を占めている。

私たちの現在の価格モデルは、純粋に人間が使用するインターネットのために設計されていますが、今のトラフィックは主に機械間のものであり、突発的です。サブスクリプションモデルは習慣的な行動（通勤中にSpotifyを聞く、仕事中にSlackを使う、夜にNetflixを見る）に基づいていますが、広告モデルは視聴者の経済（誰かがスクロールして、クリックし、購入を考える）に依存しています。しかし、機械には習慣もなければ視聴者もいません — それらにはトリガー条件とタスク目標のみがあります。

コンテンツの価格設定は市場の制約を受けるだけでなく、基盤となる配信インフラにも依存しています。音楽業界は何十年もアルバム単位で販売してきましたが、これは物理メディアがバンドル販売を必要とするためです —— 同じ CD に 1 曲を刻むコストと 12 曲を刻むコストはほぼ同じであり、小売業者は高い利益率を必要とし、棚のスペースは限られています。2003 年、配信メディアがインターネットに移行した際、iTunes は価格設定単位をシングルに変更しました：コンピュータで iTunes から任意の曲を 0.99 ドルで購入し、iPod に同期することができます。

シングル化は音楽の発見効率を向上させましたが、収入を侵食しています - 大多数のファンは人気のある曲だけを購入し、10曲のフィillerトラックではなく、多くのアーティストの一人当たりの収入が減少しています。

その後、iPhoneの登場に伴い、配信インフラが再び変化しました。安価なクラウドストレージ、4Gネットワーク、そしてグローバルコンテンツ配信ネットワーク（CDN）により、任意の曲を瞬時にスムーズに取得できるようになりました。携帯電話は常にオンラインで、ユーザーはほぼ無限の曲のライブラリに瞬時にアクセスできます。ストリーミングサービスは、アクセスの面で全ての音楽を再統合しました：月額9.99ドルで録音された全ての音楽を聴くことができます。

現在、音楽のサブスクリプション収入は音楽業界全体の収入の85％以上を占めています——この点に関してテイラー・スウィフトは満足しておらず、彼女はSpotifyプラットフォームに戻らざるを得ませんでした。

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企業向けソフトウェアも同様の論理に従います。製品がデジタル化されているため、供給者は実際に使用されたリソースに基づいて料金を請求できます。B2B SaaSプロバイダーは通常、「席数」単位で、月額または年額で予測可能なサービスアクセスを提供し、機能を制限するために階層型プランを使用します（例えば、月額50ドル/ユーザー、さらにAPI呼び出しごとに0.001ドル）。

サブスクリプションモデルは予測可能な人間の使用量をカバーし、一方でメーターモデルは機械の突発的な使用ニーズを扱います。

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AWS Lambda があなたの関数を実行する際、実際に消費したリソースに対してのみ支払う必要があります。B2B 取引は通常、バルクオーダーや高価値の購入を含むため、取引の規模は大きく、規模は小さいが集中した顧客群からかなりの定期収入を得ることができます。昨年、B2B SaaS の収入は 5000 億ドルに達し、音楽ストリーミング業界の 20 倍でした。

現在、ほとんどの消費が機械主導で突発的であるなら、なぜ私たちはまだ2013年の価格設定モデルを使用しているのでしょうか？それは、現在のインフラが人間が時折選択するために設計されているからです。サブスクリプションモデルはデフォルトの選択肢となりました。なぜなら、毎月の一度の決定は千回のマイクロペイメントよりも便利だからです。

これは暗号通貨がマイクロペイメントをサポートする基盤インフラを創造したのではなく（それも事実ですが）、インターネット自体が巨大な存在に成長し、新しい使用量に基づく価格設定方法が必要になったということです。

マイクロペイメントが失敗した理由

コンテンツに数セントを支払うという夢は、インターネット自体と同じくらい古い。1990年代、デジタル機器会社（Digital Equipment）のMillicentプロトコルは、サトシレベルの取引を実現することを約束した；チャウム（Chaum）のDigiCashは銀行で試験運用された；リベスト（Rivest）のPayWordは暗号技術の問題を解決した。数年ごとに、この巧妙なアイデアが再発見される：もし各記事に0.002ドル、各曲に0.01ドルを支払えば、ちょうど商品の実際の価値に支払うことになるだろう？

彼らは皆同じ方法で失敗した：人間は自分の快楽を測ることを嫌う。

アメリカオンラインは1995年にこのことを理解するために高い代償を払った。

彼らはダイヤルアップ接続の料金を時間単位で請求します。ほとんどのユーザーにとって、これは客観的に固定料金のサブスクリプションよりも安価ですが、顧客はこれを非常に嫌います。なぜなら、精神的な負担を引き起こすからです。オンラインの毎分がタイマーが動いているように感じられ、クリックするたびにわずかなコストが伴います。人々は無意識のうちに、どんな微小なコストでも「損失」と見なす傾向があります。たとえ金額が小さくてもです。クリックするたびに小さな決断になります：このリンクは0.03ドルの価値がありますか？

1996年、アメリカオンラインが無制限プランに切り替えたとき、利用量は一晩で2倍に増加しました。

人々は考えるよりも多くの支払いを好む。「実際の使用量に基づいた正確な支払い」は効率的に聞こえるが、人間にとってこれはしばしば価格ラベルの付いた不安を意味する。

Odlyzkoは2003年の論文『マイクロペイメントに対する理由』の中で次のように要約しています：人々が固定料金プランに対してより多くの費用を支払うのは、合理的な理由からではなく、効率よりも予測可能性を求めるからです。私たちは毎月Netflixに30ドル多く支払うことを好むが、0.99ドルのレンタル料金を最適化することは望みません。その後の試み（BlendleやGoogle One Passなど）は、1記事あたり0.25ドルから0.99ドルの料金を試みましたが、最終的には失敗しました。読者の大きな割合が有料ユーザーに転換しない限り、ユニット経済は成り立たず、ユーザー体験は認知的負担をもたらします。

地獄のサブスクリプション

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人生とは無限の悩みではないのか？神々は人間の存在に対してもサブスクリプション制を採用しているのかもしれない。

もし私たちがサブスクリプションのシンプルさを望むなら、なぜ今「サブスクリプション地獄」に不満を抱いているのでしょうか？シンプルな価格推論の方法は、製品が解決する悩みの頻度はどのくらい高いか？

エンターテイメントの需要は無限です。グラフの黒線は、この持続的な痛点を示しています - ユーザーと企業にとって、これは理想的な状態です：滑らかで予測可能な痛点曲線です。これが、Netflixが奇妙なDVD郵送サービス会社からエリートFAANGクラブに躍り出た理由でもあります - 無限のコンテンツを提供し、請求疲労を解消しました。

サブスクリプションモデルのシンプルさがエンターテインメント業界全体を再構築しました。ハリウッドのスタジオはネットフリックスの株価が急騰するのを見て、自らの映画ライブラリを回収し、独自のサブスクリプション帝国を構築し始めました：ディズニープラス、HBO Max、パラマウントプラス、ピーコック、アップルテレビプラス、ライオンズゲートなど。

コンテンツライブラリの断片化は、ユーザーにより多くのサブスクリプションサービスを購入させることを強いられています：アニメを見るにはCrunchyrollに加入する必要があり、ピクサーの映画を見るにはディズニープラスに加入する必要があります。コンテンツ視聴はユーザーの「ポートフォリオ構築」の問題になっています。

価格は2つの要因によって決まります。1つは基盤インフラストラクチャが使用量を正確に測定し決済できるかどうか、もう1つは消費価値ごとに誰が意思決定を行わなければならないかです。

一回限りの支払いは、珍しい突発的な出来事に適しています：本を買ったり、映画をレンタルしたり、1回の相談料を支払ったりすることです。痛みのポイントは集中して爆発した後に消えます。このモデルは、頻繁ではなく、価値が明確なシナリオに適しており、時には痛みのポイントそのものも魅力的です —— 私たちは映画館で映画を観たり、本屋で本を買ったりする体験を憧れます。

正確な使用量の計測によって、価格設定は作業単位にリンクされることになります。これが、あなたが半分の映画に対して支払わない理由です（その価値が不明確だからです）。Figmaは、あなたの毎月の成果から固定比率の料金を抽出することができません（創作の価値は計測しにくいのです）。

たとえ最も利益を上げる方法でなくても、月額料金制の方が操作しやすい。

計算リソースは異なります：クラウドはミリ秒単位での使用状況を監視できます。一度AWSがこのように細かい粒度で実行時間を計測できるようになると、サーバー全体をレンタルすることは合理的ではなくなります——サーバーは必要なときにのみ起動し、実行中にのみ支払います。Twilioも通信サービスに対して同様のアプローチを取っています：一回のAPI呼び出し、一通のSMS断片、一回の料金。

皮肉なことに、私たちが完璧に測定できる分野でさえ、ケーブルテレビのように料金が請求されます。使用量はミリ秒単位で測定されますが、資金は毎月のクレジットカードサブスクリプション、PDF請求書、または前払いの「クレジット枠」を通じて流れます。これを実現するために、各プロバイダーは同じプロセスを経ることを要求します：アカウントを作成し、OAuth/SSO認証を設定し、APIキーを生成して承認し、銀行カードをバインドし、毎月の上限を設定し、超過料金が発生しないことを祈るのです。

いくつかのツールはクレジットの前払いを要求しますが、他のツール（Claudeなど）は、割り当てに達したときに低レベルのモデルに制限されます。

ほとんどのSaaS製品は、緑の「予測可能な痛点」範囲にあります：頻繁すぎて一回限りの購入に適さず、安定すぎて正確な従量課金が必要ありません。その戦略は階層的なプランであり、自分の典型的な月間使用量に適したプランを選択し、使用量が制限を超えた場合にアップグレードします。

マイクロソフトの「ユーザーごとに1TBのストレージ」制限は一例です——それはファイル操作ごとに測定することなく、ライトユーザーとヘビーユーザーを区別できます。最高財務責任者は権限を割り当て、高いレベルのプランにアクセスする必要があるユーザーの数を制限します。

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混沌の中間点

シンプルな価格モデルの分類方法の1つは、二次元グラフです：X軸は使用頻度、Y軸は使用の分散（つまり、単一のユーザーの時間の経過に伴う使用パターンの変動の程度）です。例えば、大部分の人が夜に2時間Netflixを視聴することは低分散に該当します。一方で、AIエージェントが10秒で800回のAPIコールを行い、その後に動作を停止する場合は高い変動性に該当します。

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• 左下隅は一回限りの支払いエリアです：タスクが稀で予測可能な場合、シンプルな「買い取り制」の価格モデルが有効です。なぜなら、コストを一度だけ負担すれば続けられるからです。
• 左上隅は混沌とした「気ままなブラウジング型ネットワーク」を示している：不定期のニュースのビンジ読み、リンクのジャンプ、支払い意欲の低さ。サブスクリプション制は煩雑すぎ、クリック課金によるマイクロペイメントは意思決定と取引の摩擦により崩壊してしまった。広告は資金調達の層となり、数百万回の小さく不一致な閲覧数を集約した。世界の広告収入は1兆ドルを突破し、そのうちデジタル広告が70%を占めていることは、インターネットの大部分がこの低いコミットメントの範囲にあることを示している。
• 右下隅はサブスクリプションモデルの理想的な領域です：Slack、Netflix、Spotifyは人間の日常習慣と一致しています。ほとんどのSaaS製品はここにあり、階層型プランによってヘビーユーザーとライトユーザーを区別しています。ほとんどの製品は、ユーザーが使用を開始することを奨励するために無料のバリュープランを提供し、日常的な安定した習慣を通じて、使用パターンを左上隅から右下隅に徐々に移行します。サブスクリプションモデルの世界的な年収は約5000億ドルです。
• 右上隅は現代インターネットの中心です：LLMクエリ、代理操作、サーバーレスの突発的なトラフィック、API呼び出し、クロスチェーン取引、バッチ処理ジョブ、IoTデバイス通信。使用量は持続的でありながら変動します。席に基づく固定料金はこの現実を正確に反映することができませんが、有料スタートの心理的ハードルを下げます —— 軽度のユーザーは多く支払い、重度のユーザーは補助を受け、収入と実際の消費が乖離しています。

これが、席に基づく製品が徐々に計量制に移行している理由です：協力とサポートの基盤プランを維持しつつ、重度利用に対して料金を課すことです。たとえば、Duneは毎月限られたクレジットを提供しており、小規模でシンプルなクエリは低価格ですが、実行時間が長い大規模なクエリはより多くのクレジットを消費します。

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クラウドサービスは、計算、データ、およびAPIプラットフォームのミリ秒単位の課金を常態化させ、実際の作業量に応じて販売されるクレジットが拡張します——収入は徐々にネットワークが観測できる最小単位に連動しています。2018年には、ソフトウェアの30%未満が使用量に基づく料金体系を採用していましたが、現在ではその割合が50%に近づき、サブスクリプションモデルは依然として40%のシェアを保持しています。

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支出が徐々に消費ベースのモデルに移行している場合、市場は私たちに知らせています：価格設定は作業のペースに一致する必要があります。機械は急速にインターネットの最大の消費者となりつつあり、消費者の半分が人工知能駆動の検索を使用し、機械が生成するコンテンツは人間を超えています。

問題は、私たちのインフラが依然として年次アカウントで運用されていることです。ソフトウェアベンダーと契約すると、APIキー、プリペイドクレジット、月末請求書を含むダッシュボードへのアクセスが得られます。これは慣れている人間には問題ありませんが、突発的なソフトウェアの使用にとっては非常に不便です。理論的には、ACH、UPI、またはVenmoを使用して毎月の自動請求を設定できますが、これらの方法はバルク処理を必要とし、その料金構造はアグリゲートトークンや高頻度取引のシナリオでは成立しません。

これが暗号通貨がインターネット経済にとって意味するところです。ステーブルコインは、プログラム可能でグローバルな、精度はサトシ単位にまで達する支払い方法を提供し、数秒以内に決済が可能で、24時間稼働し、代理人が直接保有できるものであり、銀行インターフェースに閉じ込められることはありません。使用量がイベント型分布である場合、決済もそうであるべきです——そして、暗号通貨はこのリズムに実際に追いつくことができる最初のインフラストラクチャです。

x402 プロトコルの本質

x402は、数十年前にマイクロペイメントのために予約された402ステータスコードを利用した、HTTP互換の支払い標準です。

x402 は本質的に売り手が取引が完了したかどうかを確認する方法です。x402 を通じてオンチェーンでガス代なしで支払いを受けることを希望する売り手は、Coinbase や Thirdweb などのサービスプロバイダーに接続する必要があります。

Substackが有料記事に0.50ドルを請求することを想像してみてください：あなたが「有料読書」ボタンをクリックすると、Substackは価格、受け入れられる資産（例えばUSDC）、ネットワーク（例えばBaseやSolana）、および関連するポリシーを含む402コードを返します。フォーマットは以下の通りです：

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あなたのMetamaskウォレットは、メッセージに署名して0.50ドルの支払いを承認し、それをサービスプロバイダーに渡します。サービスプロバイダーは取引情報をブロックチェーンに記録し、Substackに通知して記事を解除します。

ステーブルコインは帳簿管理プロセスを簡素化し、ネットワーク速度や小額面額での決済を可能にし、各供給業者ごとに個別の口座を開設する必要がありません。x402を使用することで、5つのクレジット枠口座を事前に充填する必要がなく、異なる環境間でAPIキーを切り替える必要もなく、午前4時にクォータのトリガーによるタスクの失敗を発見することもありません。人間による請求は最適なクレジットカード方式を引き続き使用でき、すべての突発的な機械間の相互作用はバックエンドで自動的かつ低コストで処理されます。

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スマートエージェントのチェックアウトプロセスでは、この違いを実感できます。AIファッションチャットボットDaydreamで新しいファッションスタイルを試していると仮定しましょう。現在のショッピングプロセスでは、保存されたクレジットカード情報を使用して支払うためにAmazonにリダイレクトされます。一方、x402の世界では、エージェントはコンテキストを理解し、商家の住所を取得し、あなたのMetamaskウォレットから直接支払うことができ、会話インターフェースを離れる必要がありません。

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x402の面白いところは、それが現在単一のエンティティではなく、実際のインフラストラクチャで一般的な階層で構成されていることです。Cloudflare Agent Kitを使用してAIエージェントを構築する誰もが、操作に基づいた価格設定のロボットを作成できます。VisaやPayPalなどの決済大手もx402をサポートされるインフラストラクチャに追加しています。

QuickNodeは、任意のエンドポイントにx402課金壁を追加する方法を教える実践ガイドを提供しています。発展方向は明確です：SDK層で「スマート代理チェックアウト」機能を統一し、x402を代理支払いAPI、ツール、さらには最終小売購入の方法にします。

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x402プロトコルの統合

ネットワークがネイティブ決済をサポートするようになると、最初に普及する分野はどこなのかという明白な疑問が浮かびます。その答えは、1ドル未満の取引価値を持つ高頻度使用のシナリオです——これらのシナリオでは、サブスクリプションモデルが軽度ユーザーに対して高すぎる料金を請求します（月額最低サブスクリプション料金がハードルとなります）。ブロックチェーンの手数料が実行可能であれば、x402は機械の速度で各リクエストを決済でき、精度は0.01ドルに達します。

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この変化を切迫させる二つの力がある：

• 供給側：作業の「トークン化」爆発的成長 ——LLMトークン、API呼び出し、ベクトル検索、IoT信号。現代インターネットでのすべての意味のある操作には、微小で機械可読の単位が付加されています。
• 需要サイド：SaaSの価格設定は大きな無駄を引き起こす —— 約40％のライセンスが未使用の状態であり、財務チームは座席に基づいて支払うことを好む（監視と予測が容易）。私たちは技術的に作業を測定していますが、人間に対しては座席レベルで請求しています。

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制限付きイベントネイティブ課金は、2つの世界を整合させ、購入者を驚かせない方法です。ソフト制限を設定し、最終的には最適な価格で清算できます：ニュースサイトや開発者APIは回数課金し、その後、発表された日次上限に自動的に返金されます。

もし『エコノミスト』が「記事ごとに0.02ドル、1日の上限2ドル」を設定した場合、好奇心旺盛な読者は180件のリンクを閲覧でき、心理的計算をする必要はありません —— 真夜中に、プロトコルは自動的に2ドルまで清算します。このモデルは開発者プラットフォームにも同様に適用されます：ニュース機関はLLMのクロールごとに料金を請求し、将来のAIブラウジング収入を維持できます；Algoliaなどの検索APIは、各クエリごとに0.0008ドルの料金を請求し、1日の使用合計は3ドルになります。

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あなたはすでにコンシューマー向けAIがこの方向に進化しているのを見ています：Claudeのメッセージ制限に達したとき、「制限に達しました。来週また来てください」とだけ表示されるのではなく、同じ画面に2つのオプションを提供します：より高いサブスクリプションプランにアップグレードするか、現在の操作を単発で支払って完了するかです。

現在不足しているのは、エージェントが自動的に第二の選択を行うことができるプログラム可能なインフラストラクチャです。すなわち、UIポップアップ、クレジットカード、または手動でのアップグレードなしに、リクエストごとに支払うことができます。

ほとんどのB2Bツールにとって、実際の最終状態は

「サブスクリプションのボトムライン + x402 突発請求」：チームは、協力、サポート、および日常のバックエンド使用のための定員に関連する基本プランを保持します。時折発生する重い計算ニーズ（ビルド分、ベクトル検索、画像生成）は x402 請求を通じて処理され、上位プランへの強制的なアップグレードは必要ありません。

より良いネットワークサービスにも接続できます：Double Zeroは専用ファイバーを通じて、より速く、よりクリーンなインターネットサービスを提供することを目指しています——プロキシトラフィックをそのネットワークにルーティングすることで、x402の料金がギガバイト単位で請求され、明確なサービスレベルアグリーメント（SLA）と制限が提供されます。低遅延での取引、レンダリング、またはモデルジャンプが必要なプロキシは、一時的にファストレーンに切り替えることができ、特定の突発的な需要に対して料金を支払った後に通常のレーンに戻ることができます。

SaaS業界は使用量ベースの価格モデルへの移行を加速させるが、保障メカニズムを設定する。

1. 獲客とアクティベーションコストの削減：初回の呼び出しで収益を生むことができ、OAuthやカードのリンクプロセスを完了していない一時的な開発者も0.03ドルでサービスを利用できる。代理店は即時に支払える供給者を選ぶ傾向がある。
2. 収入と実際の使用量が同期して増加し、席位の膨張に依存しない：これにより、多くの企業で30%-50%の席位の無駄が解決され、コアの請求は制限のある突発的な使用シナリオにシフトします。
3. 価格設定が製品レベルの競争力になる：「追加のリクエストごとに0.002ドルを支払うことでファストトラックを利用」「バルクモードは半額」—— スタートアップはこのような柔軟な価格設定実験を通じて収益を向上させることができる。
4. ロックイン効果が弱まる：複雑な統合や時間の投入なしにベンダーを試用でき、切り替えコストが低下する。

広告のない世界

マイクロペイメントは広告を完全に排除するわけではなく、広告が唯一の実行可能なモデルとしての適用範囲を縮小することになります。「随意意向」のシーンでは広告は引き続き優れたパフォーマンスを発揮し、x402は広告がカバーできないシーンに価格を設定します——時折、ユーザーが月額プランに加入することなく、高品質な記事に対して支払うことを望む場合があります。

x402は支払いの摩擦を軽減し、一定の規模に達した後、業界の構図を変える可能性があります。

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Substackは5000万ユーザーを持ち、転換率は10%で、500万の有料購読者がいます。彼らは毎月約7ドルを支払っています。有料購読者が1000万に倍増すると、Substackはマイクロペイメントからより多くの収入を得る可能性があります——摩擦が少なくなることで、より多くの一時的な読者が記事ごとの支払いに移行し、収入の成長曲線を加速させます。

この論理はすべての「高いバリエーションと低い頻度」の販売者に当てはまります：人々が習慣を形成するのではなく、時折特定の製品を使用する場合、従量課金は長期サブスクリプションよりも自然です。

これは、私が地元のバドミントンコートでプレーする経験に少し似ています：私は毎週2〜3回プレーし、通常は異なる友人と異なるコートに行きます。ほとんどのコートは月額会員資格を提供していますが、私は特定のコートに縛られたくありません —— どのコートに行くのか、どのくらいの頻度で行くのか、疲れた時にはスキップできる自由が好きです。

もちろん、これは人それぞれです：ある人は近くのゴルフコースに固定で行くのが好きで、ある人はサブスクリプションの習慣的な促しを好み、またある人は友人と会員を共有したいと思うかもしれません。

オフライン支払いについてはコメントできませんが、x402を通じて、このような個別のニーズはデジタルの世界で具現化されます。ユーザーはポリシーを通じて自分の支払いの好みを設定でき、企業は各人の習慣や選択に適応する柔軟な価格モデルを提供できます。

x402 本当に輝くシーンは、スマートエージェントのワークフローです。過去10年間が人間をログインユーザーに変えることだったとすれば、今後10年間はエージェントを有料顧客に変えることになります。

私たちは半分の道を進んでいます：HuggingfaceなどのAIルーターは、複数のLLMから選択できるようにします；OpenAIのAtlasは、LLMを使用してあなたのタスクを実行するAIブラウザです；x402は、このエコシステムに欠けている支払い基盤として統合されています——それは、ソフトウェアが仕事が完了した瞬間に、他のソフトウェアと小額の請求書を清算できるようにします。

しかし、インフラだけでは市場を構成するには不十分です。Web2は、銀行カードネットワークを中心に完全な支援システムを構築しました：銀行のKYC認証、商人のPCI準拠、PayPalの紛争処理、詐欺取引のカード凍結、そして問題が発生した際の返金メカニズムです。スマート代理ビジネスには、まだこれらの保証がありません。ステーブルコイン + HTTP 402は代理が支払いを行うことを可能にしますが、人々が当然のように思っている内蔵の追索権を取り除いてしまいます。

あなたのショッピング代理人が誤ったフライトを購入したり、あなたのリサーチロボットがデータ予算を超えた場合、資金をどのように回収しますか？

これこそが私たちが次に深く掘り下げるべき問題です：開発者はどのようにしてx402を使用し、将来の故障の可能性について心配する必要がないのか。