原文タイトル:歴史、工学と金融の三重解釈:ビットコインはなぜ衰退しないのか?
原著者:@zzmjxy
オリジナルソース:
転載:Daisy,火星ファイナンス
市場の感情が冷え込むと、"ビットコインは死んだ"という語りが再燃することがよくあります。この論調の核心的な仮定は、ビットコインが第一世代のブロックチェーン技術として、最終的には後続の技術に取って代わられるということです。これは歴史上、すべての先駆的技術の運命と同様です。
この仮定は論理的に完璧に思えるが、間違っている。
一、第一世代技術の呪いとビットコインの例外
技術史が私たちに教えている教訓は残酷である。
ウェスタンユニオン——1866年にアメリカの90%の電報業務を支配していた通信の巨人。1876年、ベルは電話の特許を彼らに売ろうとしたが、上層部は拒否した。ベルはベル電話を設立し、それは後にAT&Tに発展した——20世紀の世界最大の企業。電話を拒否したウェスタンユニオン?今日の時価総額は27億ドルで、世界で3990位。
インテル——1971年に商用マイクロプロセッサを発明し、PCチップを30年間支配してきた。2000年のバブルのピーク時の時価総額は5090億ドル。25年後の今日、高値で購入した投資家はまだ元を取れておらず、時価総額は1600億——ピークの3分の1にも満たない。それは「より速いCPU」に敗れたのではなく、アーキテクチャの世代交代(ARMの台頭、TSMCのプロセスリーダーシップ)に置き去りにされた。
シスコ——インターネットインフラの王。2000年の時価総額は5000億を超え、マイクロソフトを超えて世界一となった。バブル崩壊後、株価は88%下落し、その後収入は4倍になったが、株価は高値に戻ることはなかった。デバイス層の価値はプロトコル層とアプリケーション層に吸い取られた。
規則は非常に明確なようです:第一世代の技術が概念実証を確立し、第二世代の技術が市場のリターンを収穫します。
しかし、ビットコインが誕生してから16年後、状況はまったく異なります。
今日はビットコインの時価総額は約1.8兆ドルで、全体の暗号市場の58%以上を占めています。2位のイーサリアムは約3000億ドルで、ビットコインの6分の1にも満たないです。「イーサリアムキラー」や「ビットコインの代替者」とされるものを全て合わせても、ビットコインの時価総額の半分にも及びません。16年が経過しましたが、ビットコインは後発に取って代わられることはなく、むしろ差を広げました。
違いは:テレグラム、チップ、ルーターはすべてツールであり、それらの価値は機能の効率にあります。機能が置き換えられれば、価値はゼロになります。ビットコインはツールではなく、プロトコル層です——許可なしに利用できるグローバルコンセンサスシステムです。
プロトコル層の価値は機能のイテレーション速度にあるのではなく、ネットワーク効果、不変性、そしてリンディ効果の蓄積にあります。TCP/IPは「より速いプロトコル」に取って代わられることはなく、置き換えコストは効率の向上をはるかに上回るからです。
ビットコインのロジックは完全に同じです。
二、誤解された定位——支払いシステムからグローバル決済層へ
ビットコイン最大のストーリーのジレンマは、"決済システム"として評価され、それによって失敗と見なされることです。
取引が遅く、手数料が高く、スループットが低い。これらの批判は事実である。しかし、それらはビットコインが決して目指してこなかったものを批判している。
支払いと決済は別のことです。
あなたがスターバックスでカードをスワイプすると、2秒で完了します。しかし、このお金は本当に移動しましたか?いいえ。Visaは単に約束を記録しただけで、実際の資金移動は銀行間の清算を待たなければなりません——その日は当日かもしれませんし、数日後かもしれません。Visaは毎秒数万件の取引を処理しますが、それは約束であり、決済ではありません。
決済は別の問題を解決しています:このお金は本当に、不可逆的にAからBに移動しましたか?世界の銀行間の最終決済は、今もSWIFTと各国中央銀行に依存しています——数日を要し、許可が必要で、信頼できる仲介者が必要なシステムです。
ビットコインはVisaの競争相手ではありません。それはSWIFTの競争相手です——許可のないグローバル決済レイヤーです。
これは理論ではありません。Riot Platformsの研究データによれば、2024年にはビットコインネットワークで19兆ドル以上の取引が決済される予定で、2023年の2倍以上、1日のピークは300億ドルを超えます。ライトニングネットワーク、Ark、RGB—これらすべてのL2プロトコルは、ビットコインのメインチェーンを最終決済のアンカーポイントと見なしています。これこそが決済層のあるべき姿です:基盤は速度を追求せず、不可逆的な最終性を追求します。
この視点から見ると、ビットコインの「欠点」はまさに設計にあります:ブロック時間は10分、ブロックサイズは制限されており、スクリプト機能は保守的です——これらは意図的な選択であり、誰もがフルノードを運営し、全ての歴史を検証し、中央集権的なエンティティに依存しないことを保証するためのものです。
TCP/IPのインスピレーション
1970年代、TCP/IPの性能指標はかなり"悪い"——遅延が高く、帯域幅が低く、ネイティブ暗号化がない。IBMのSNA、DECのDECnetは技術指標の上で"先進的"だった。しかしTCP/IPは勝った。それは速かったからではなく、十分にシンプルで、十分にオープンで、十分に制御が難しかったからだ。
五十年後、誰も"より速いプロトコル"でTCP/IPを置き換えようとはしなかった。より速いソリューションがないわけではなく、置き換えコストがもはや耐えられないからだ。
これはプロトコル層の深いインスピレーションです:一度信頼基盤となると、効率はもはや最優先の指標ではなく、代替不可能性がそれになります。
人間のコラボレーション能力の証明
2025年11月、ビットコインコアは誕生16年以来の初めての独立したセキュリティ監査を完了し、その結果は:ゼロの高リスク脆弱性、ゼロの中リスク脆弱性。
この数字の背後には、さらに驚くべき事実があります:近二万億ドルの時価総額を支えるプロトコルの核心的な開発者はわずか41人で、年間資金提供は840万ドルに過ぎません。ポルカドットと比較すると、時価総額はビットコインの1%にも満たず、年間の開発支出は8700万ドルです。
私たちは人間の自己組織能力を過小評価しているかもしれません。会社も、財団も、CEOもない中で、世界中に分散された開発者たちが、非常に少ないリソースで人類史上最大の分散型金融インフラを維持しています。これはそれ自体が新しい組織形態の検証です。
基盤アーキテクチャも進化しています。v3取引、パッケージリレイ、エフェメラルアンカー——これらのアップグレードの目標は同じです:L2がメインチェーンにより信頼性を持ってアンカーできるようにすることです。これは機能の積み重ねではなく、構造的な向上です。
協定の大戦略:石油化学製品の前のパズルの最後のピース
アダム・バック——ハッシュキャッシュの発明者、ビットコインのプルーフ・オブ・ワークメカニズムの思想的先駆者、ブロックストリームのCEO——最近、ビットコインの今後10年の方向性を明らかにしました:L1は保守的で、最小限に抑え、最終的に"石化"する——アップグレードしないということではなく、最後の数回の最も重要なアップグレードだけを行うということです。
その前に、いくつかの重要な原語を補完する必要があります:BitVM、Covenants、Simplicity。これらの用語はほとんどの人には意味がありませんが、それらの共通の目標は明確です:ビットコインを十分に強力な「アンカーレイヤー」にし、すべての革新をL2に押し進めることです。
ロードマップは:最小L1 → 重要なプリミティブ → イノベーションの移動 → 最終的な石化。
これはプロトコルレベルの大戦略計画です。TCP/IPの進化に驚くほど似ています:コアプロトコルは安定しており、複雑な機能は上位で実現されます。
ビットコインは決済面では弱く見えますが、構造面ではますます強くなっています。これは設計であり、欠陥ではありません。
三、プロトコル層の価値捕獲——ビットコインの母通貨地位
TCP/IPは人類の歴史上最も成功したプロトコルの一つですが、致命的な欠陥があります。それは、価値を捕捉するメカニズムがないことです。
インターネットは数兆ドルの価値を生み出しましたが、そのほとんどはアプリケーション層に流れています——Google、Amazon、Meta。TCP/IP自体には価値がありません。ヴィント・サーフとボブ・カーンは人類の文明を変えましたが、プロトコル自体は経済的なリターンを得ていません。
これはプロトコル層の古典的なジレンマです:ベースが基本的でオープンであるほど、料金を請求するのが難しくなります。
ビットコインはこの困難を打破しました。
金融原生のプロトコル層
ビットコインは第一日目から金融の原生的な存在です。価値の移転自体がプロトコルの機能であり、すべての取引、すべての決済は直接BTCの流動性に関与しています。プロトコルの成功はトークンの価値と直接結びついています。
TCP/IPには"TCP通貨"はありません。HTTPには"HTTP通貨"はありません。しかし、ビットコインにはBTCがあります。
ビットコインがグローバル決済レイヤーになると、BTCは自動的にこの決済レイヤーの価値基準単位となります——金融用語で言えば、母通貨(Numeraire)です。
市場の実際の行動を観察する:取引所の主要な取引ペアはBTC建てである;機関が暗号資産を配置する際、BTCがベンチマークであり、他は「BTCに対するリスクエクスポージャー」である;ステーブルコイン、DeFi、AI計算ネットワークのリスクパラメータは最終的にBTCに結びついている。これは信仰ではなく、市場構造である。
黄金よりも一層多く、TCP/IPよりも一層多く
"デジタルゴールド"は半分しか正しくない。
黄金は価値の保存ですが、プロトコル層ではありません。あなたは黄金の上にアプリケーションを構築したり、L2ネットワークを運営したりすることはできません。黄金の価値は希少性から来ていますが、ネットワーク効果を生み出しません。
ビットコインは価値の保存であり、プロトコルレイヤーでもあります。ライトニングネットワーク、RGBプロトコル、さまざまなL2はそれの上に構築されており、これらの存在は逆にビットコインのネットワーク効果を強化します。これは金にはない複合成長のロジックです。
逆に、TCP/IPはプロトコル層ですが、価値のキャプチャはありません。ビットコインはプロトコル層であり、価値をキャプチャすることができます。
したがって、ビットコインの最終的な位置付けは:TCP/IPの技術ネットワーク効果 + 金の価値保存特性 + 金融本来の価値捕捉能力。
三者が重なり合い、置き換えるのではない。
四、AI時代の増分——なぜ大背景が変わったのか
以上三層のロジックは、"既存"の世界に基づいた推論である。しかし、本当の変数は:私たちは全く異なる時代に突入しているということだ。
インターネットは人とデータをつなげます。AIはアルゴリズム、計算能力と自律エージェントをつなげます。
これは程度の変化ではなく、性質の変化です。
インターネット時代において、価値の流れの主体は人間です——人間がコンテンツを創造し、人間がサービスを消費し、人間が意思決定を行います。金融システムは人間のために設計されており、KYC、営業時間、国境、人工承認——これらの摩擦は人間にとって耐えられるものです。
AI時代において、価値の流動の主体には多くの非人間代理が含まれることになる。ここに一つの重要な構造的制約がある:AIエージェントは既存の金融システムを使用することができない。
「不便」ではなく、「不可能」だ:
AIエージェントは銀行口座を開設できません——身分証明書がなく、KYCを通過できません
AIエージェントはT+2決済を待つことはできません——その意思決定周期はミリ秒単位です
AIエージェントは"営業日"を理解しません——それは7×24時間稼働しています
AIエージェントは人工的な承認を容認できません——どんな人間のプロセスもボトルネックです
現行の金融システムの各特徴は、AI経済にとって摩擦ではなく、根本的な障害です。
アルゴリズム経済はアルゴリズム通貨を必要とする
AIエージェントが自律的に取引を開始する際——計算力の購入、API呼び出しの支払い、データの交換、サービスの決済——それらは「母通貨」を必要とします。すべてのエージェントが認識でき、信頼でき、価値の基準として使用できるものです。
ドルはこの役割には適していません。なぜなら、それは人間の機関の仲介に依存しているからです。イーサリアムもこの役割には適していません。なぜなら、その通貨政策はガバナンスによって変更でき、明確なリーダーシップがあるからです——ヴィタリックとイーサリアム財団はプロトコルの方向性に影響を与えることができます。
そしてBTC——固定された2100万の上限、予測可能な発行曲線、どの実体にも変更されないルール、創始者なし、財団なし、CEOなし——ちょうど「アルゴリズム時代の母通貨」に必要なすべての特性を備えています。前に監査したデータセットに戻ると:41人の開発者、840万ドルの年間資金、ゼロの高危険脆弱性。これは資本効率の奇跡だけでなく、絶対的な分散化と自己組織化の協力の究極の証明です。
AI時代は人類がビットコインをより必要とするものではなく、非人類の知能が初めてグローバル決済層を必要とするものです。
これがAI時代の経済規模が、人間のインターネット時代を遥かに超える可能性がある理由です。インターネットのユーザーは80億人間です。AI経済の参加者は、数十億の自律エージェントであり、毎秒数百万回のマイクロ取引を行う可能性があります。
ビットコインは、ストックの世界でシェアを争っているわけではありません。それは、まだ完全に展開されていないインクリメンタルな世界のために、事前に決済層を敷いているのです。
結論:最終的な評価と資本のリターン
全文の論理の流れを振り返ると、ビットコインは第一世代のブロックチェーン技術ではなく、プロトコル層である。ビットコインはアーキテクチャのアップグレードを通じて、真に信頼できるグローバル決済層になりつつある。金融の本質を持つプロトコルとして、自然に価値捕捉能力を備えており、暗号の世界の母通貨になりつつある。そして、AI時代の到来は、この母通貨にインターネット時代を超えるアプリケーションシーンを提供するだろう。
もしこの論理が成り立つなら、ビットコインの評価の基準は単なる"デジタルゴールド"ではない。
黄金の総時価総額は約18兆ドルです。世界のインターネット経済の総価値は百万兆ドル単位で計算されます。そして、AI時代の経済規模は、これら二つの合計をはるかに超えるでしょう。
ビットコインはこのいくつかの層の価値の交差点です。それが単なる「デジタルゴールド」であり、18兆に対して、1BTCは約85万ドルです。それが同時にプロトコル層のネットワーク効果とAI時代の決済需要を担うのであれば、この数字は単なるスタート地点に過ぎません。
この終局の論理を理解すれば、現在の市場の行動を理解できる。
資本の短期的な離脱は「放棄」ではありません。もしBTCの長期目標が100万ドルであるなら、賢いお金は12万ドルから買い始めることを選ぶでしょうか、それとも8万ドル、5万ドルに調整されるのを待ってから参入するのでしょうか?
毎回のパニック売りは、弱者から強者への資金移動を意味します。毎回の「ビットコインは死んだ」というストーリーは、市場がより低い位置で再評価されていることを示しています。
ビットコインの使命は完了したのではなく、始まったばかりです。
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ビットコインは「デジタルゴールド」ではない——それはAI時代のグローバルマザー通貨だ
原文タイトル:歴史、工学と金融の三重解釈:ビットコインはなぜ衰退しないのか?
原著者:@zzmjxy
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転載:Daisy,火星ファイナンス
市場の感情が冷え込むと、"ビットコインは死んだ"という語りが再燃することがよくあります。この論調の核心的な仮定は、ビットコインが第一世代のブロックチェーン技術として、最終的には後続の技術に取って代わられるということです。これは歴史上、すべての先駆的技術の運命と同様です。
この仮定は論理的に完璧に思えるが、間違っている。
一、第一世代技術の呪いとビットコインの例外
技術史が私たちに教えている教訓は残酷である。
ウェスタンユニオン——1866年にアメリカの90%の電報業務を支配していた通信の巨人。1876年、ベルは電話の特許を彼らに売ろうとしたが、上層部は拒否した。ベルはベル電話を設立し、それは後にAT&Tに発展した——20世紀の世界最大の企業。電話を拒否したウェスタンユニオン?今日の時価総額は27億ドルで、世界で3990位。
インテル——1971年に商用マイクロプロセッサを発明し、PCチップを30年間支配してきた。2000年のバブルのピーク時の時価総額は5090億ドル。25年後の今日、高値で購入した投資家はまだ元を取れておらず、時価総額は1600億——ピークの3分の1にも満たない。それは「より速いCPU」に敗れたのではなく、アーキテクチャの世代交代(ARMの台頭、TSMCのプロセスリーダーシップ)に置き去りにされた。
シスコ——インターネットインフラの王。2000年の時価総額は5000億を超え、マイクロソフトを超えて世界一となった。バブル崩壊後、株価は88%下落し、その後収入は4倍になったが、株価は高値に戻ることはなかった。デバイス層の価値はプロトコル層とアプリケーション層に吸い取られた。
規則は非常に明確なようです:第一世代の技術が概念実証を確立し、第二世代の技術が市場のリターンを収穫します。
しかし、ビットコインが誕生してから16年後、状況はまったく異なります。
今日はビットコインの時価総額は約1.8兆ドルで、全体の暗号市場の58%以上を占めています。2位のイーサリアムは約3000億ドルで、ビットコインの6分の1にも満たないです。「イーサリアムキラー」や「ビットコインの代替者」とされるものを全て合わせても、ビットコインの時価総額の半分にも及びません。16年が経過しましたが、ビットコインは後発に取って代わられることはなく、むしろ差を広げました。
違いは:テレグラム、チップ、ルーターはすべてツールであり、それらの価値は機能の効率にあります。機能が置き換えられれば、価値はゼロになります。ビットコインはツールではなく、プロトコル層です——許可なしに利用できるグローバルコンセンサスシステムです。
プロトコル層の価値は機能のイテレーション速度にあるのではなく、ネットワーク効果、不変性、そしてリンディ効果の蓄積にあります。TCP/IPは「より速いプロトコル」に取って代わられることはなく、置き換えコストは効率の向上をはるかに上回るからです。
ビットコインのロジックは完全に同じです。
二、誤解された定位——支払いシステムからグローバル決済層へ
ビットコイン最大のストーリーのジレンマは、"決済システム"として評価され、それによって失敗と見なされることです。
取引が遅く、手数料が高く、スループットが低い。これらの批判は事実である。しかし、それらはビットコインが決して目指してこなかったものを批判している。
支払いと決済は別のことです。
あなたがスターバックスでカードをスワイプすると、2秒で完了します。しかし、このお金は本当に移動しましたか?いいえ。Visaは単に約束を記録しただけで、実際の資金移動は銀行間の清算を待たなければなりません——その日は当日かもしれませんし、数日後かもしれません。Visaは毎秒数万件の取引を処理しますが、それは約束であり、決済ではありません。
決済は別の問題を解決しています:このお金は本当に、不可逆的にAからBに移動しましたか?世界の銀行間の最終決済は、今もSWIFTと各国中央銀行に依存しています——数日を要し、許可が必要で、信頼できる仲介者が必要なシステムです。
ビットコインはVisaの競争相手ではありません。それはSWIFTの競争相手です——許可のないグローバル決済レイヤーです。
これは理論ではありません。Riot Platformsの研究データによれば、2024年にはビットコインネットワークで19兆ドル以上の取引が決済される予定で、2023年の2倍以上、1日のピークは300億ドルを超えます。ライトニングネットワーク、Ark、RGB—これらすべてのL2プロトコルは、ビットコインのメインチェーンを最終決済のアンカーポイントと見なしています。これこそが決済層のあるべき姿です:基盤は速度を追求せず、不可逆的な最終性を追求します。
この視点から見ると、ビットコインの「欠点」はまさに設計にあります:ブロック時間は10分、ブロックサイズは制限されており、スクリプト機能は保守的です——これらは意図的な選択であり、誰もがフルノードを運営し、全ての歴史を検証し、中央集権的なエンティティに依存しないことを保証するためのものです。
TCP/IPのインスピレーション
1970年代、TCP/IPの性能指標はかなり"悪い"——遅延が高く、帯域幅が低く、ネイティブ暗号化がない。IBMのSNA、DECのDECnetは技術指標の上で"先進的"だった。しかしTCP/IPは勝った。それは速かったからではなく、十分にシンプルで、十分にオープンで、十分に制御が難しかったからだ。
五十年後、誰も"より速いプロトコル"でTCP/IPを置き換えようとはしなかった。より速いソリューションがないわけではなく、置き換えコストがもはや耐えられないからだ。
これはプロトコル層の深いインスピレーションです:一度信頼基盤となると、効率はもはや最優先の指標ではなく、代替不可能性がそれになります。
人間のコラボレーション能力の証明
2025年11月、ビットコインコアは誕生16年以来の初めての独立したセキュリティ監査を完了し、その結果は:ゼロの高リスク脆弱性、ゼロの中リスク脆弱性。
この数字の背後には、さらに驚くべき事実があります:近二万億ドルの時価総額を支えるプロトコルの核心的な開発者はわずか41人で、年間資金提供は840万ドルに過ぎません。ポルカドットと比較すると、時価総額はビットコインの1%にも満たず、年間の開発支出は8700万ドルです。
私たちは人間の自己組織能力を過小評価しているかもしれません。会社も、財団も、CEOもない中で、世界中に分散された開発者たちが、非常に少ないリソースで人類史上最大の分散型金融インフラを維持しています。これはそれ自体が新しい組織形態の検証です。
基盤アーキテクチャも進化しています。v3取引、パッケージリレイ、エフェメラルアンカー——これらのアップグレードの目標は同じです:L2がメインチェーンにより信頼性を持ってアンカーできるようにすることです。これは機能の積み重ねではなく、構造的な向上です。
協定の大戦略:石油化学製品の前のパズルの最後のピース
アダム・バック——ハッシュキャッシュの発明者、ビットコインのプルーフ・オブ・ワークメカニズムの思想的先駆者、ブロックストリームのCEO——最近、ビットコインの今後10年の方向性を明らかにしました:L1は保守的で、最小限に抑え、最終的に"石化"する——アップグレードしないということではなく、最後の数回の最も重要なアップグレードだけを行うということです。
その前に、いくつかの重要な原語を補完する必要があります:BitVM、Covenants、Simplicity。これらの用語はほとんどの人には意味がありませんが、それらの共通の目標は明確です:ビットコインを十分に強力な「アンカーレイヤー」にし、すべての革新をL2に押し進めることです。
ロードマップは:最小L1 → 重要なプリミティブ → イノベーションの移動 → 最終的な石化。
これはプロトコルレベルの大戦略計画です。TCP/IPの進化に驚くほど似ています:コアプロトコルは安定しており、複雑な機能は上位で実現されます。
ビットコインは決済面では弱く見えますが、構造面ではますます強くなっています。これは設計であり、欠陥ではありません。
三、プロトコル層の価値捕獲——ビットコインの母通貨地位
TCP/IPは人類の歴史上最も成功したプロトコルの一つですが、致命的な欠陥があります。それは、価値を捕捉するメカニズムがないことです。
インターネットは数兆ドルの価値を生み出しましたが、そのほとんどはアプリケーション層に流れています——Google、Amazon、Meta。TCP/IP自体には価値がありません。ヴィント・サーフとボブ・カーンは人類の文明を変えましたが、プロトコル自体は経済的なリターンを得ていません。
これはプロトコル層の古典的なジレンマです:ベースが基本的でオープンであるほど、料金を請求するのが難しくなります。
ビットコインはこの困難を打破しました。
金融原生のプロトコル層
ビットコインは第一日目から金融の原生的な存在です。価値の移転自体がプロトコルの機能であり、すべての取引、すべての決済は直接BTCの流動性に関与しています。プロトコルの成功はトークンの価値と直接結びついています。
TCP/IPには"TCP通貨"はありません。HTTPには"HTTP通貨"はありません。しかし、ビットコインにはBTCがあります。
ビットコインがグローバル決済レイヤーになると、BTCは自動的にこの決済レイヤーの価値基準単位となります——金融用語で言えば、母通貨(Numeraire)です。
市場の実際の行動を観察する:取引所の主要な取引ペアはBTC建てである;機関が暗号資産を配置する際、BTCがベンチマークであり、他は「BTCに対するリスクエクスポージャー」である;ステーブルコイン、DeFi、AI計算ネットワークのリスクパラメータは最終的にBTCに結びついている。これは信仰ではなく、市場構造である。
黄金よりも一層多く、TCP/IPよりも一層多く
"デジタルゴールド"は半分しか正しくない。
黄金は価値の保存ですが、プロトコル層ではありません。あなたは黄金の上にアプリケーションを構築したり、L2ネットワークを運営したりすることはできません。黄金の価値は希少性から来ていますが、ネットワーク効果を生み出しません。
ビットコインは価値の保存であり、プロトコルレイヤーでもあります。ライトニングネットワーク、RGBプロトコル、さまざまなL2はそれの上に構築されており、これらの存在は逆にビットコインのネットワーク効果を強化します。これは金にはない複合成長のロジックです。
逆に、TCP/IPはプロトコル層ですが、価値のキャプチャはありません。ビットコインはプロトコル層であり、価値をキャプチャすることができます。
したがって、ビットコインの最終的な位置付けは:TCP/IPの技術ネットワーク効果 + 金の価値保存特性 + 金融本来の価値捕捉能力。
三者が重なり合い、置き換えるのではない。
四、AI時代の増分——なぜ大背景が変わったのか
以上三層のロジックは、"既存"の世界に基づいた推論である。しかし、本当の変数は:私たちは全く異なる時代に突入しているということだ。
インターネットは人とデータをつなげます。AIはアルゴリズム、計算能力と自律エージェントをつなげます。
これは程度の変化ではなく、性質の変化です。
インターネット時代において、価値の流れの主体は人間です——人間がコンテンツを創造し、人間がサービスを消費し、人間が意思決定を行います。金融システムは人間のために設計されており、KYC、営業時間、国境、人工承認——これらの摩擦は人間にとって耐えられるものです。
AI時代において、価値の流動の主体には多くの非人間代理が含まれることになる。ここに一つの重要な構造的制約がある:AIエージェントは既存の金融システムを使用することができない。
「不便」ではなく、「不可能」だ:
AIエージェントは銀行口座を開設できません——身分証明書がなく、KYCを通過できません
AIエージェントはT+2決済を待つことはできません——その意思決定周期はミリ秒単位です
AIエージェントは"営業日"を理解しません——それは7×24時間稼働しています
AIエージェントは人工的な承認を容認できません——どんな人間のプロセスもボトルネックです
現行の金融システムの各特徴は、AI経済にとって摩擦ではなく、根本的な障害です。
アルゴリズム経済はアルゴリズム通貨を必要とする
AIエージェントが自律的に取引を開始する際——計算力の購入、API呼び出しの支払い、データの交換、サービスの決済——それらは「母通貨」を必要とします。すべてのエージェントが認識でき、信頼でき、価値の基準として使用できるものです。
ドルはこの役割には適していません。なぜなら、それは人間の機関の仲介に依存しているからです。イーサリアムもこの役割には適していません。なぜなら、その通貨政策はガバナンスによって変更でき、明確なリーダーシップがあるからです——ヴィタリックとイーサリアム財団はプロトコルの方向性に影響を与えることができます。
そしてBTC——固定された2100万の上限、予測可能な発行曲線、どの実体にも変更されないルール、創始者なし、財団なし、CEOなし——ちょうど「アルゴリズム時代の母通貨」に必要なすべての特性を備えています。前に監査したデータセットに戻ると:41人の開発者、840万ドルの年間資金、ゼロの高危険脆弱性。これは資本効率の奇跡だけでなく、絶対的な分散化と自己組織化の協力の究極の証明です。
AI時代は人類がビットコインをより必要とするものではなく、非人類の知能が初めてグローバル決済層を必要とするものです。
これがAI時代の経済規模が、人間のインターネット時代を遥かに超える可能性がある理由です。インターネットのユーザーは80億人間です。AI経済の参加者は、数十億の自律エージェントであり、毎秒数百万回のマイクロ取引を行う可能性があります。
ビットコインは、ストックの世界でシェアを争っているわけではありません。それは、まだ完全に展開されていないインクリメンタルな世界のために、事前に決済層を敷いているのです。
結論:最終的な評価と資本のリターン
全文の論理の流れを振り返ると、ビットコインは第一世代のブロックチェーン技術ではなく、プロトコル層である。ビットコインはアーキテクチャのアップグレードを通じて、真に信頼できるグローバル決済層になりつつある。金融の本質を持つプロトコルとして、自然に価値捕捉能力を備えており、暗号の世界の母通貨になりつつある。そして、AI時代の到来は、この母通貨にインターネット時代を超えるアプリケーションシーンを提供するだろう。
もしこの論理が成り立つなら、ビットコインの評価の基準は単なる"デジタルゴールド"ではない。
黄金の総時価総額は約18兆ドルです。世界のインターネット経済の総価値は百万兆ドル単位で計算されます。そして、AI時代の経済規模は、これら二つの合計をはるかに超えるでしょう。
ビットコインはこのいくつかの層の価値の交差点です。それが単なる「デジタルゴールド」であり、18兆に対して、1BTCは約85万ドルです。それが同時にプロトコル層のネットワーク効果とAI時代の決済需要を担うのであれば、この数字は単なるスタート地点に過ぎません。
この終局の論理を理解すれば、現在の市場の行動を理解できる。
資本の短期的な離脱は「放棄」ではありません。もしBTCの長期目標が100万ドルであるなら、賢いお金は12万ドルから買い始めることを選ぶでしょうか、それとも8万ドル、5万ドルに調整されるのを待ってから参入するのでしょうか?
毎回のパニック売りは、弱者から強者への資金移動を意味します。毎回の「ビットコインは死んだ」というストーリーは、市場がより低い位置で再評価されていることを示しています。
ビットコインの使命は完了したのではなく、始まったばかりです。