ソーシャルファイナンスの新しい生物種が登場？NAD.funホワイトペーパーがオンチェーンエンターテイメントプロトコルの革新計画を明らかにする

新興オンチェーンソーシャルエンターテイメントプロトコル NAD.fun は、イーサリアムやソラナなどの高いアクティビティを持つパブリックチェーン上に、ソーシャルグラフ、コンテンツインセンティブ、オープンファイナンスを融合させたエンターテイメントエコシステムを構築することに取り組んでいます。このプロジェクトは、コンテンツ制作、コミュニティインタラクション、DeFi収益メカニズムをシームレスに接続するためのコンポーザブルなスマートコントラクトモジュールを通じて、従来のソーシャルメディアプラットフォームの中央集権的ビジネスモデルに挑戦することを目指しています。現在のSocialFiトラックが再び注目を集める中で、NAD.funの探求は、激しいエコロジーの競争の中で新しい道を切り開く可能性があります。

NAD.funとは？ソーシャルバリューの所有権と流通を再構築する

そのGitBookドキュメントで明らかにされたコアコンセプトに基づいて、NAD.funプロジェクトの出発点は、従来のWeb2ソーシャルプラットフォームにおいて長年存在する価値配分の不公平問題を解決することです。現行のモデルでは、ユーザーが創造したコンテンツ、インタラクションデータ、および形成されたネットワーク効果から生まれる巨大な価値がほぼ完全にプラットフォーム側に捕らえられており、価値の源泉であるクリエイターやアクティブユーザーは公平な経済的報酬を得ることが難しいです。NAD.funは、ブロックチェーン技術を通じて、ソーシャルインフルエンスとインタラクション行動を「金融化」することを試みており、参加者全員がエコシステムの成長の利益を直接享受できるようにします。

このビジョンの実現は、精巧に設計された組み合わせ可能なプロトコル層に依存しています。NAD.funは閉じられたアプリケーションを構築するのではなく、一連の基本的なレゴブロックのようなスマートコントラクトモジュールを提供します。これらのモジュールは、分散型アイデンティティ、ソーシャルグラフ関係のオンチェーン化、コンテンツのNFT化、コミュニティガバナンス、そして組み込みの流動性インセンティブプールなどを含む可能性があります。開発者とコミュニティは、これらのモジュールを基に、予測市場、ファントークンコミュニティ、オンチェーンゲーム、またはコンテンツクラウドファンディングプラットフォームなどのさまざまな具体的なエンターテイメントアプリケーションを自由に構築し、活気に満ちたオープンエコシステムを形成します。

このプロトコルの経済モデルの設計は、その成否の鍵です。原生機能型トークンが発行されることが予想されており、ガバナンス、手数料の支払い、および特定の行動（例えば、高品質なコンテンツの作成、コミュニティの構築、流動性の提供）を奨励するために使用されます。トークンのリリース速度、報酬分配メカニズム、長期的な価値捕捉のバランスをどのように取るか、「マイニング、引き出し、販売」の短期主義の罠に陥らないようにすることが、プロジェクトチームが直面する最初の課題となります。ホワイトペーパーでは、エコシステムの各段階におけるトークンの具体的な効用を詳しく説明し、メカニズム設計を通じてその内在的な需要がエコシステムの拡張に伴って成長することをどのように保証するかを明確にする必要があります。

技術アーキテクチャの推測：高性能なチェーン上で複雑なソーシャルインタラクションをどのように実現するか？

NAD.funのホワイトペーパーの技術部分の詳細を取得できないが、現在の主流のSocialFiプロジェクトの技術トレンドに基づき、その可能なアーキテクチャについて合理的な推論を行うことができる。プロジェクトの成功はまず、基盤となるパブリックチェーンの選択に依存する。イーサリアムとそのLayer 2（Arbitrum、Baseなど）を選択すれば、最大の開発者コミュニティと資産の安全性を活用できる。一方、ソラナを選ぶことで、より高い取引スループットと低い手数料を得られ、高頻度の小額の社会的インタラクションシーンに適しているが、そのネットワークの歴史的安定性を考慮する必要がある。

アカウントの抽象化とユーザーエクスペリエンスの観点から、NAD.fun はほぼ Web2 のようなスムーズなインタラクションを提供しなければなりません。これは、イーサリアムに基づく場合、ERC-4337 標準を深く統合するか、または同様のソリューションを実現し、ソーシャルアカウントのログイン、ガス代無料の取引（プロジェクト側またはスポンサーによる支払い）、およびバッチ操作などの機能を実装する可能性が高いことを意味します。ブロックチェーンの複雑さを完全にバックエンドに隠すことができれば、主流のインターネットユーザーを惹きつけることができ、これはすべての SocialFi プロジェクトが乗り越えなければならないハードルです。

そのコアの「ソーシャルグラフ」と「コンテンツ」のオンチェーン方式には、さまざまな技術的なアプローチがあります。一つは、重要な関係とコンテンツのハッシュ値をチェーン上に保存し、その不変性と所有権を確保し、実際のデータはArweave、IPFSなどの分散型ストレージソリューションに保存する方法です。もう一つのより軽量な方法は、ソーシャル行動（フォロー、いいね、チップなど）を代表する証明書や証明をNFTまたはソウルバウンドトークンとして発行し、影響力を記録し定量化することです。データの主権を保証し、オンチェーンコストを制御できる設計方法は、技術的実現の核心的な難点です。

業界のトレンドに基づく NAD.fun の潜在的なアーキテクチャと機能モジュール

• ベースレイヤーブロックチェーンの選択：イーサリアム Layer 2（エコシステムの広がりを求める）またはソラナ（パフォーマンスと低コストを求める）
• コアコンポーネント：分散型アイデンティティ（DID）、ソーシャルグラフプロトコル、コンテンツNFTスタンダード、コミュニティガバナンスフレームワーク
• ユーザーエクスペリエンスの鍵：アカウントアブストラクション（AA）を深く統合し、ソーシャルログインと無感知ガス支払いを実現
• データストレージソリューション：オンチェーン証明 + Arweave/IPFS の分散型ストレージの組み合わせ
• 経済的インセンティブのコア：ネイティブトークンはガバナンス、支払い、コンテンツの報酬、流動性マイニングに使用される

SocialFiトラックの再検討:NAD.fun 機会と課題が共存

NAD.fun はこのタイミングでブループリントを発表することを選択しました。それは、SocialFi 概念が何度も起伏を経た後、再び業界の視野に戻ってきたからです。friend.tech を代表とする「ソーシャルトークン化」実験は、熱が過ぎ去った後に持続可能性の問題が浮かび上がりましたが、ソーシャル関係を金融化して価格付けする市場の需要を成功裏に検証しました。しかし、先人たちの教訓も明らかです：単純にソーシャル影響力をトークン化し、投機取引を行うことは、ポンジスキームを形成しやすく、最終的に取引以外の実際のアプリケーションシーンが欠如して崩壊する可能性があります。

したがって、NAD.funが際立つためには、単なるトークンの投機を超えた「実用的なユースケース」を構築する必要があります。これには、エコシステム内で粘り強い具体的なアプリケーションを孵化させる必要があります。例えば、クリエイターが完全に管理するサブスクリプション収入とコンテンツ著作権を持つ分散型「OnlyFans」；コミュニティの合意に基づいてプロジェクトを孵化させ、投資する分散型「Kickstarter + DAO」；または、ゲームの成果とソーシャル関係を資産化するオンチェーン「Steam」。これらのアプリケーションは、真の資産所有権、プラットフォーム手数料なしの収益、アプリ間のソーシャル資産の再利用といった、Web2プラットフォームでは提供できない独自の価値を提供する必要があります。これにより、コア競争力が形成されます。

挑戦は多次元的です。激しい市場競争（Lens ProtocolやFarcasterなどの成熟したエコシステムの課題に直面する必要があります）に加えて、規制の不確実性はすべてのSocialFiプロジェクトの上にかかるダモクレスの剣です。ユーザーがトークンを発行し、コンテンツの金融化を行う行為は、各国の証券法や金融規制のレッドラインに触れる可能性が非常に高いです。さらに、Sybil攻撃（ウィッチ攻撃）を防ぐメカニズムを設計し、ユーザーが大量の偽アカウントを作成してインセンティブシステムを操作するのを防ぐことは、プロジェクトの経済的安全性が解決しなければならない重要な課題です。

投資と参加の視点：どのように初期のSocialFiプロトコルの価値を評価するか？

暗号通貨投資家やエコシステムの参加者にとって、NAD.funのような初期のSocialFiプロトコルを評価するには、DeFiやインフラプロトコルを評価するための分析フレームワークとは異なるセットが必要です。最も重要な関心事は、そのTVL（総ロック価値）や取引量ではなく、コア開発チームの背景と実行力です。チームは成功した製品開発の経験を持っていますか？ソーシャルネットワークの経済学とユーザー心理を深く理解していますか？その技術ロードマップは明確で実現可能ですか？

次に、そのトークン経済モデルの健全性を深く分析する必要があります。トークンはエコシステム内で不可欠な「燃料」と「権利証明」として設計されていますか？そのリリースメカニズムは長期的な構築者を報酬することに偏っていますか、それとも短期的な投機者ですか？プロトコルの収入源（取引手数料、ロイヤリティの取り分など）は、トークンの価値と明確なメカニズムで結びついていますか（例えば、買い戻しと焼却やステーキングによる配当を通じて）？よく設計された経済モデルは、エコシステムが成長するにつれて、自動的にトークンの希少性と需要を強化するべきです。

初期の参加者にとって、リスクと機会は共存しています。高リスクは、プロジェクトが技術、運営、または規制の問題により失敗し、トークンの価値がゼロになる可能性にあります。一方で、機会は、次のヒットするSocialFiエコシステムの構築に早期に気づき、参加できれば、かなりの経済的リターンを得られるだけでなく、貴重なオンチェーンの評判と社会的資本を蓄積できることです。参加戦略は多様であり得ます：技術開発者はそのプロトコルに基づいて構築を試みることができ、コンテンツクリエイターは初期のユーザーとなり、自分のオンチェーンコミュニティを構築できます。また、投資家は徹底的な研究を通じて、トークンの公開発行時に慎重な決定を下すことができます。

結論：ソーシャルと金融の融合実験はまだ終わっていない

NAD.fun は、業界が「価値のインターネット」という究極の形態を追求する努力を代表しています――このネットワークでは、通貨だけでなく、人間の注意、創造性、社会関係など、すべての価値のある事柄が効率的かつ公平に記録、検証、取引されることができます。

この道は長く、困難に満ちている運命にある。NAD.funやその類似プロジェクトは、技術的な課題を克服し、巧妙に設計されたトークンエコノミーを構築するだけでなく、真に活力のあるコミュニティ文化を育成し、投機目的ではなく、真剣に分散型ソーシャルの理念を認めるクリエイターやユーザーを惹きつける必要がある。これは単なる金融実験ではなく、深い社会実験でもある。

NAD.funが最終的に成功するかどうかにかかわらず、その試み自体には積極的な意義があります。それは、中央集権的なプラットフォームからの「仲介手数料」と「コントロール」を取り除いた後、人間の社会的協力とエンターテインメントの方法がどのように全く新しい景観を呈するのか、業界全体に考えさせるものです。最前線にいる私たちにとって、観察を続け、慎重に参加し、人間性と価値についての深い洞察を引き出すことが、この波に直面する最も理性的な態度かもしれません。結局のところ、暗号の世界では、時にはプロセス自体が結果よりも啓発的であることがあります。