出典：jez (@izebel_eth）
翻訳：Azuma、Odaily 星球日报
編集者注：市場の噂やPolymarket上のオッズ状況を総合すると、LighterのTGEは12月29日に行われる見込みであり、それはもはや秘密ではないようだ。発行直前のこのタイミングで、Lighterの創設者兼CEO Vladimir Novakovskiがjez (@izebel_eth）のTwitter Spaceインタビューに参加した。
対話の中で、Vladimirはコミュニティが関心を持つ発行日、ポイント配分、ウィザードスクリーニング、製品のアップデート、今後の方向性、コミュニケーションなどの質問に一つ一つ回答した。
以下は、Odaily星球日报が整理・翻訳したVladimirのインタビュー内容の抜粋である。
Vladimir：特にありません。さっさと質問に入りましょう。
Vladimir：ご存知の通り、「このホリデーシーズンは盛り上がる」と以前言いましたが、コミュニティはこの言葉をさまざまに解釈できると思います。
Vladimir：ハハ、以前ネット上でFUD（フェイクニュースや誤情報）がありましたが、ほとんど冗談です。今週、ZK回路のコードを公開しましたし、すでに多くの人がそのコードを確認しています。ただし、ポイントシステム自体はこれらの回路を通じていません。ですので、以前に多くポイントを稼ぎ、LLPシェアを獲得した人たちの部分は検証できません。
将来的にネイティブトークンがステーキングやLLPシェアの取得、他の製品権限の解除に使えるようになれば、それは検証可能です。しかし、現状のポイントシステム自体は回路検証を経ていません。 したがって、「巨大な鯨のために回路に裏口を残す」という話は、基本的に冗談です。
Vladimir：基本的に、これはLighterのすべての操作が検証可能であり、Ethereumネットワークに公開されることを意味します。
実務的に言えば、取引ユーザーとしては、私の注文が不公平に別の取引者と異なる順序で成立する心配も、ポジションが誤った価格で清算される心配もありません。これらすべては回路によって保証されます。
Lighterの事業範囲が拡大するにつれて、すべてが検証可能なままであり続けます。これにより、回路はEthereum上の他の出来事や、私たちが開発中のEVMサイドチェーンとも並行して存在できるのです。これについても詳しく話しましょう。
Vladimir：例を挙げると、どんな資産も担保として使えます。例えばETHを担保にしたり、AaveやMorpho上の資産をLighterの担保にしたりできます。
Vladimir：L2の核心目的は、Ethereum上に超高性能の取引所を構築することです。これまでも実現していますし、現在のLighter L2はEthereum上で最もTPS（取引処理能力）が高く、TVL（総ロックされた資産額）で見ても第4位のL2です。
L2の意義は、高性能アプリケーション、例えば永続的な契約取引や、他の高性能を必要とする取引シナリオをサポートすることにあります。ただ、多くのDeFiアプリはそんなに高性能を必要とせず、すでにEthereum上で十分に動いています。ですので、私たちは既存のDeFiエコシステムと組み合わせることを選び、新たな高性能アプリをL2上に生み出し、現在は存在しない新しい資産カテゴリー（例：RWA、オプションなど）も導入します。
確かなのは、Ethereumにはすでに非常に大きなDeFiエコシステムがあり、それと組み合わせることは大きなチャンスです。
Vladimir：段階的に進めていきます。これは必須の取り組みですが、リスクを厳格にコントロールしながら行う必要があります。安定コインの担保体系でも、清算メカニズムやADL（自動レバレッジ縮小）などの問題は十分に考慮しなければなりません。最近の数週間、ADLについての議論も非常に盛んです。
まずは複数の安定コインを担保資産としてサポートし始めます。例えばUSDC（Circleと協力してLighterネイティブUSDCの実現を進めています）、その後は他の安定コインもサポートし、それらの間で自由に切り替えられるようにします。この段階が完了したら、次にETHやBTCなどの主要資産を段階的に追加し、さらにネイティブトークンを担保に導入します。ただし、資産ごとにリスクモデルは異なります。リスクの高い資産にはより高い清算コストが必要になるかもしれません。これらのモデルは時間をかけて洗練させていきますが、これは来年の重点事項の一つです。
Vladimir：非常に興味深い方向性です。ネイティブトークンはここで重要な役割を果たし、より非許可的な上場体験を実現します。現在、多くのチームと連携しています。永続契約だけでなく、Robinhoodが進めているトークン化株式などの現物資産も含めてです。
長期的には、エコシステム内で良いインセンティブの整合性メカニズムが形成されれば、一定量のネイティブトークンを保有するユーザーが、上場選択やエコシステムの方向性により大きな影響を与えられるようになるでしょう。
Vladimir：これは今後数年の大きなチャンスだと考えています。ついにこの段階に到達し、DeFiとTradFi（伝統金融）が共存するだけでなく、真に融合できる時代になりつつあります。
すでにRobinhoodと話し合ったり、伝統的な取引所や大手ヘッジファンドとも議論しています。さらに、ワシントンの規制議論にも参加しています……最初の一歩は、Robinhoodがすでに進めているトークン化株式のサポートになるでしょうが、その後はさらに多くの展開が期待されます。
Vladimir：以前も述べましたが、モバイルにかなりの投資をしており、アプリも開発中です。進捗はかなり良好です。コミュニティの一部の早期トレーダーはすでに試用していますし、今後数週間以内に公式発表を行う予定です。ご期待ください。
もちろん、他の開発者がアプリを構築することも大歓迎です。ただし、特定のタイプのトレーダーは、コアプロトコル、デスクトップ版、モバイルアプリを同じチームが同時に開発する方が好ましいと考えています。これが私たちの重点投資分野であり、多くのトレーダーに使ってもらいたいと思っています。
Vladimir：はい、私たちのモバイルには二つのモードがあります。一つはより専門的なモードで、デスクトップで活発に取引しているユーザーや、外出先でも操作したいユーザー向けです。もう一つはより軽量なモードで、暗号通貨に初めて触れる初心者向けです。
Vladimir：**これらの詳細はまだ調整中ですが、目標は非常にスムーズな入出金体験を実現することです。**いくつかのチームと協力して、非常にシンプルなフローを作る予定です。もちろん、決定すべきこともありますが、これが私たちの目標です。
Robinhoodはこの点で非常に優れています——最初にこのアプリを知ってから最初の取引を完了するまでの時間が非常に短い。これも私たちの明確な目標の一つです。
Vladimir：もちろんあります。すでにトークン化株式について触れましたが、これは私たちがすでに共同で模索している方向性の一つです。それ以外にも、彼らが進めていることを見てください——彼らは中央集権的な製品を持っていますが、ウォレット層でも多くの試みを行い、全体的な体験向上を模索しています。Ethereumエコシステム内でL2を構築していることも考えると、今後多くの面白い組み合わせが生まれると想像できます。
具体的な製品に落とし込まれるまでには時間がかかりますが、学びの観点から言えば、暗号業界で長らく過小評価されてきたのは、ユーザー中心で、ユーザー体験を重視することです。もう一つは、新しいビジネスモデルに挑戦することを恐れないことです。
Vladimir：Robinhoodを例にとると、最初のゼロ手数料モデル自体が非常にクレイジーなアイデアでした。チーム内や初期ユーザーも、その実現性について確信が持てませんでした。
私たちがLighterで似たようなモデルを試すときも、同じです。さまざまな戦略空間で絶えず実験を重ね、「みんながこうしているから」と同じ料金体系をコピーするのではなく、最適な解を追求します。これが最良の解とは限りませんが、イノベーションの道筋は非常に多様です。
私たちにとって重要なのは、個人投資家に最高の体験を提供し、それが自然と取引会社やマーケットメイカーを惹きつけ、収益化につながることです。このロジックは非常に力強いです。Citadelでの経験もこの点を学ばせてくれました。Citadelがヘッジファンドから証券事業に拡大したときも、当初は狂ったアイデアだと考えられました——それは投資銀行の仕事ではないのか？証券事業なのか？と。しかし今や、多くの大手ヘッジファンドは自前の証券部門を持っています。
Vladimir：実は、10月から手数料を開始しています。全体として、プレミアム（高級）プランを導入し、さらに多くのプランも検討中です。これらは高頻度取引者向けです。TPS（取引処理能力）も大幅に最適化し、より高い取引ニーズに対応できるようになっています。
全体として、手数料を開始してからの最初の2ヶ月（もうすぐ3ヶ月ですが）、収益は予想を上回っています。面白いのは、**Lighterで取引する取引機関の中には、手数料が始まった後も取引量が減るのではと心配していましたが、実際にはそんなことは全くありませんでした。**むしろ、彼らからのフィードバックは、「遅延状況に応じて多層の料金体系を導入したい」というもので、これによりさまざまな取引戦略のモデル化や設計が容易になるというものです。
したがって、現時点では手数料のパフォーマンスには満足しています。新製品のリリースとともに、さまざまな料金モデルを試し続ける予定です。今のところ、「散戸には無料、エコシステム全体には良い」という考え方は、良いデータで裏付けられています。
Vladimir：結局のところ、**ポイントシステムと将来のトークン経済学の設計目標は、インセンティブの整合性を図ることです。**例えば、Robinhoodの初期トレーダーであり、その株式も保有している場合や、NYSEで取引しながらCitadel SecuritiesやJane Streetの株式も持っている場合、これらはトークン構造によって実現できることですし、この分野の本当にエキサイティングな部分の一つです。
確かに、「実際の取引者ではない」人がウォッシュトレーディングをしているケースもあります。今週もその中の多くのアカウントに対してポイント削減を行いましたが、一方で、この市場には依然として多くの実取引需要が存在し、その多くはCEX（中央集権取引所）に集中しています。
今後、CeFiとDeFiのさらなる融合により、市場の機会は非常に大きくなります。私たちがこの分野で本当に強力な製品を作り出せば、取引活動は自然と流入します。私たちの現状の規模は、市場全体のごく一部にすぎません。今後も製品開発に注力し、ユーザーと継続的にコミュニケーションを取ります。インセンティブの整合性は良いことであり、悪いことではありません。
Vladimir：はい、申立ての仕組みはありますが、これまでのところ、申立ての数は予想より少ないです。もしユーザーがアルゴリズムに不公平を感じたら、Discordの申立てフォームに記入してください。具体的なアルゴリズムの詳細は公開しません。ターゲットを絞った「最適化行動」を防ぐためです。
全体として、多くのデータサイエンスを駆使した作業です。クラスタリング分析や行動パターン認識などを行っています。私たちのクオンツチーム（流動性やマーケットメイカーの連携を担当）は数週間この作業に関わっています。また、類似の経験を持つプロトコルや個人の「ウィザードハンター」とも交流しています。最終結果には自信を持っていますが、誤判定があれば必ず申立てしてください。
Vladimir：近日、詳細なアナウンスを出します。**全体の50%のトークンがコミュニティに配分され、その一部は第1シーズンと第2シーズンのポイントプログラムに割り当てられます。**具体的な割合はすぐに公開されます。現時点の市場の反応を見ると、期待と実際の設計はかなり一致しています。
Vladimir：**それらの送金はエアドロップとは関係ありません。主に投資家やチームの資産管理のためのものです。**私たちは二つのカストディアンと提携しており、そのためのオンチェーンアクションです。エアドロップとは無関係です。
Vladimir：もちろんです。私たちの立場は非常に明確です——価値は最終的にトークンに沈殿します。すべての投資家はこの前提のもとに参加しています。
私たちは一つの原則を堅持します：トークンはすべてのステークホルダーのインセンティブを整合させるコアメカニズムです——早期ユーザー、チーム、投資家も皆同じ船に乗っています。**「トークンの価値ロジックと株式の価値ロジックが別々」という二重軌道は存在しません。すべてはトークンを中心に展開します。**詳細は順次公開します。
Vladimir：後ほど詳しく説明しますが、確かなのは——収益、新製品、エコシステムの拡大はすべてトークンを軸に進行します。Lighterのエコシステムや取引カテゴリーが拡大すれば、価値は自然とトークン保有者に還元されます。
伝統的金融に例えるなら、すべてのTradFi参加者が証券会社やマーケットメイカー、データ会社の株式を持てると想像してください——それが今、ブロックチェーン上で実現しつつあります。これが私の描くトークンの「大きなビジョン」です。
Vladimir：はい、収益データは公開します。**これらの収益の使途や、トークンメカニズムとの連動については、製品の実装とともに段階的に明らかにしていきます。**常に目指すのは、価値をトークンに沈殿させ、エコシステムの成長を促進し、トークン保有者の権益を高めることです。
Vladimir：現在、約10言語をサポートしています。この質問は、例えばWeChatグループなどの地域コミュニティのサポートを指しているのでしょうか？
Vladimir：理解しました。非常に合理的な質問です。私たちは確かにチームを拡大しており、よりローカライズを進めています。
すでにアジアに数名のメンバーがおり、より充実した地域体制を構築中です。今後も関連スタッフの採用を続けていきます。
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コミュニティ10の質問：Lighter創設者に聞く TGEの日時、配分、ポイントプラン、収益モデル......
出典：jez (@izebel_eth）
翻訳：Azuma、Odaily 星球日报
編集者注：市場の噂やPolymarket上のオッズ状況を総合すると、LighterのTGEは12月29日に行われる見込みであり、それはもはや秘密ではないようだ。発行直前のこのタイミングで、Lighterの創設者兼CEO Vladimir Novakovskiがjez (@izebel_eth）のTwitter Spaceインタビューに参加した。
対話の中で、Vladimirはコミュニティが関心を持つ発行日、ポイント配分、ウィザードスクリーニング、製品のアップデート、今後の方向性、コミュニケーションなどの質問に一つ一つ回答した。
以下は、Odaily星球日报が整理・翻訳したVladimirのインタビュー内容の抜粋である。
オープニング
Vladimir：特にありません。さっさと質問に入りましょう。
Q1：発行時期の直撃
Vladimir：ご存知の通り、「このホリデーシーズンは盛り上がる」と以前言いましたが、コミュニティはこの言葉をさまざまに解釈できると思います。
Q2：Lighterの今後の方向性
Vladimir：ハハ、以前ネット上でFUD（フェイクニュースや誤情報）がありましたが、ほとんど冗談です。今週、ZK回路のコードを公開しましたし、すでに多くの人がそのコードを確認しています。ただし、ポイントシステム自体はこれらの回路を通じていません。ですので、以前に多くポイントを稼ぎ、LLPシェアを獲得した人たちの部分は検証できません。
将来的にネイティブトークンがステーキングやLLPシェアの取得、他の製品権限の解除に使えるようになれば、それは検証可能です。しかし、現状のポイントシステム自体は回路検証を経ていません。 したがって、「巨大な鯨のために回路に裏口を残す」という話は、基本的に冗談です。
Vladimir：基本的に、これはLighterのすべての操作が検証可能であり、Ethereumネットワークに公開されることを意味します。
実務的に言えば、取引ユーザーとしては、私の注文が不公平に別の取引者と異なる順序で成立する心配も、ポジションが誤った価格で清算される心配もありません。これらすべては回路によって保証されます。
Lighterの事業範囲が拡大するにつれて、すべてが検証可能なままであり続けます。これにより、回路はEthereum上の他の出来事や、私たちが開発中のEVMサイドチェーンとも並行して存在できるのです。これについても詳しく話しましょう。
Vladimir：例を挙げると、どんな資産も担保として使えます。例えばETHを担保にしたり、AaveやMorpho上の資産をLighterの担保にしたりできます。
Vladimir：L2の核心目的は、Ethereum上に超高性能の取引所を構築することです。これまでも実現していますし、現在のLighter L2はEthereum上で最もTPS（取引処理能力）が高く、TVL（総ロックされた資産額）で見ても第4位のL2です。
L2の意義は、高性能アプリケーション、例えば永続的な契約取引や、他の高性能を必要とする取引シナリオをサポートすることにあります。ただ、多くのDeFiアプリはそんなに高性能を必要とせず、すでにEthereum上で十分に動いています。ですので、私たちは既存のDeFiエコシステムと組み合わせることを選び、新たな高性能アプリをL2上に生み出し、現在は存在しない新しい資産カテゴリー（例：RWA、オプションなど）も導入します。
確かなのは、Ethereumにはすでに非常に大きなDeFiエコシステムがあり、それと組み合わせることは大きなチャンスです。
Q3：保証金の統一の機会とリスク
Vladimir：段階的に進めていきます。これは必須の取り組みですが、リスクを厳格にコントロールしながら行う必要があります。安定コインの担保体系でも、清算メカニズムやADL（自動レバレッジ縮小）などの問題は十分に考慮しなければなりません。最近の数週間、ADLについての議論も非常に盛んです。
まずは複数の安定コインを担保資産としてサポートし始めます。例えばUSDC（Circleと協力してLighterネイティブUSDCの実現を進めています）、その後は他の安定コインもサポートし、それらの間で自由に切り替えられるようにします。この段階が完了したら、次にETHやBTCなどの主要資産を段階的に追加し、さらにネイティブトークンを担保に導入します。ただし、資産ごとにリスクモデルは異なります。リスクの高い資産にはより高い清算コストが必要になるかもしれません。これらのモデルは時間をかけて洗練させていきますが、これは来年の重点事項の一つです。
Q4：Lighterの上場戦略
Vladimir：非常に興味深い方向性です。ネイティブトークンはここで重要な役割を果たし、より非許可的な上場体験を実現します。現在、多くのチームと連携しています。永続契約だけでなく、Robinhoodが進めているトークン化株式などの現物資産も含めてです。
長期的には、エコシステム内で良いインセンティブの整合性メカニズムが形成されれば、一定量のネイティブトークンを保有するユーザーが、上場選択やエコシステムの方向性により大きな影響を与えられるようになるでしょう。
Vladimir：これは今後数年の大きなチャンスだと考えています。ついにこの段階に到達し、DeFiとTradFi（伝統金融）が共存するだけでなく、真に融合できる時代になりつつあります。
すでにRobinhoodと話し合ったり、伝統的な取引所や大手ヘッジファンドとも議論しています。さらに、ワシントンの規制議論にも参加しています……最初の一歩は、Robinhoodがすでに進めているトークン化株式のサポートになるでしょうが、その後はさらに多くの展開が期待されます。
Q5：モバイル展開
Vladimir：以前も述べましたが、モバイルにかなりの投資をしており、アプリも開発中です。進捗はかなり良好です。コミュニティの一部の早期トレーダーはすでに試用していますし、今後数週間以内に公式発表を行う予定です。ご期待ください。
もちろん、他の開発者がアプリを構築することも大歓迎です。ただし、特定のタイプのトレーダーは、コアプロトコル、デスクトップ版、モバイルアプリを同じチームが同時に開発する方が好ましいと考えています。これが私たちの重点投資分野であり、多くのトレーダーに使ってもらいたいと思っています。
Vladimir：はい、私たちのモバイルには二つのモードがあります。一つはより専門的なモードで、デスクトップで活発に取引しているユーザーや、外出先でも操作したいユーザー向けです。もう一つはより軽量なモードで、暗号通貨に初めて触れる初心者向けです。
Vladimir：**これらの詳細はまだ調整中ですが、目標は非常にスムーズな入出金体験を実現することです。**いくつかのチームと協力して、非常にシンプルなフローを作る予定です。もちろん、決定すべきこともありますが、これが私たちの目標です。
Robinhoodはこの点で非常に優れています——最初にこのアプリを知ってから最初の取引を完了するまでの時間が非常に短い。これも私たちの明確な目標の一つです。
Q6：Robinhoodとの提携
Vladimir：もちろんあります。すでにトークン化株式について触れましたが、これは私たちがすでに共同で模索している方向性の一つです。それ以外にも、彼らが進めていることを見てください——彼らは中央集権的な製品を持っていますが、ウォレット層でも多くの試みを行い、全体的な体験向上を模索しています。Ethereumエコシステム内でL2を構築していることも考えると、今後多くの面白い組み合わせが生まれると想像できます。
具体的な製品に落とし込まれるまでには時間がかかりますが、学びの観点から言えば、暗号業界で長らく過小評価されてきたのは、ユーザー中心で、ユーザー体験を重視することです。もう一つは、新しいビジネスモデルに挑戦することを恐れないことです。
Vladimir：Robinhoodを例にとると、最初のゼロ手数料モデル自体が非常にクレイジーなアイデアでした。チーム内や初期ユーザーも、その実現性について確信が持てませんでした。
私たちがLighterで似たようなモデルを試すときも、同じです。さまざまな戦略空間で絶えず実験を重ね、「みんながこうしているから」と同じ料金体系をコピーするのではなく、最適な解を追求します。これが最良の解とは限りませんが、イノベーションの道筋は非常に多様です。
私たちにとって重要なのは、個人投資家に最高の体験を提供し、それが自然と取引会社やマーケットメイカーを惹きつけ、収益化につながることです。このロジックは非常に力強いです。Citadelでの経験もこの点を学ばせてくれました。Citadelがヘッジファンドから証券事業に拡大したときも、当初は狂ったアイデアだと考えられました——それは投資銀行の仕事ではないのか？証券事業なのか？と。しかし今や、多くの大手ヘッジファンドは自前の証券部門を持っています。
Q7：手数料と収益モデル
Vladimir：実は、10月から手数料を開始しています。全体として、プレミアム（高級）プランを導入し、さらに多くのプランも検討中です。これらは高頻度取引者向けです。TPS（取引処理能力）も大幅に最適化し、より高い取引ニーズに対応できるようになっています。
全体として、手数料を開始してからの最初の2ヶ月（もうすぐ3ヶ月ですが）、収益は予想を上回っています。面白いのは、**Lighterで取引する取引機関の中には、手数料が始まった後も取引量が減るのではと心配していましたが、実際にはそんなことは全くありませんでした。**むしろ、彼らからのフィードバックは、「遅延状況に応じて多層の料金体系を導入したい」というもので、これによりさまざまな取引戦略のモデル化や設計が容易になるというものです。
したがって、現時点では手数料のパフォーマンスには満足しています。新製品のリリースとともに、さまざまな料金モデルを試し続ける予定です。今のところ、「散戸には無料、エコシステム全体には良い」という考え方は、良いデータで裏付けられています。
Q8：ポイントプログラムとウィザードスクリーニング
Vladimir：結局のところ、**ポイントシステムと将来のトークン経済学の設計目標は、インセンティブの整合性を図ることです。**例えば、Robinhoodの初期トレーダーであり、その株式も保有している場合や、NYSEで取引しながらCitadel SecuritiesやJane Streetの株式も持っている場合、これらはトークン構造によって実現できることですし、この分野の本当にエキサイティングな部分の一つです。
確かに、「実際の取引者ではない」人がウォッシュトレーディングをしているケースもあります。今週もその中の多くのアカウントに対してポイント削減を行いましたが、一方で、この市場には依然として多くの実取引需要が存在し、その多くはCEX（中央集権取引所）に集中しています。
今後、CeFiとDeFiのさらなる融合により、市場の機会は非常に大きくなります。私たちがこの分野で本当に強力な製品を作り出せば、取引活動は自然と流入します。私たちの現状の規模は、市場全体のごく一部にすぎません。今後も製品開発に注力し、ユーザーと継続的にコミュニケーションを取ります。インセンティブの整合性は良いことであり、悪いことではありません。
Vladimir：はい、申立ての仕組みはありますが、これまでのところ、申立ての数は予想より少ないです。もしユーザーがアルゴリズムに不公平を感じたら、Discordの申立てフォームに記入してください。具体的なアルゴリズムの詳細は公開しません。ターゲットを絞った「最適化行動」を防ぐためです。
全体として、多くのデータサイエンスを駆使した作業です。クラスタリング分析や行動パターン認識などを行っています。私たちのクオンツチーム（流動性やマーケットメイカーの連携を担当）は数週間この作業に関わっています。また、類似の経験を持つプロトコルや個人の「ウィザードハンター」とも交流しています。最終結果には自信を持っていますが、誤判定があれば必ず申立てしてください。
Q9：トークン経済モデルと価値の獲得
Vladimir：近日、詳細なアナウンスを出します。**全体の50%のトークンがコミュニティに配分され、その一部は第1シーズンと第2シーズンのポイントプログラムに割り当てられます。**具体的な割合はすぐに公開されます。現時点の市場の反応を見ると、期待と実際の設計はかなり一致しています。
Vladimir：**それらの送金はエアドロップとは関係ありません。主に投資家やチームの資産管理のためのものです。**私たちは二つのカストディアンと提携しており、そのためのオンチェーンアクションです。エアドロップとは無関係です。
Vladimir：もちろんです。私たちの立場は非常に明確です——価値は最終的にトークンに沈殿します。すべての投資家はこの前提のもとに参加しています。
私たちは一つの原則を堅持します：トークンはすべてのステークホルダーのインセンティブを整合させるコアメカニズムです——早期ユーザー、チーム、投資家も皆同じ船に乗っています。**「トークンの価値ロジックと株式の価値ロジックが別々」という二重軌道は存在しません。すべてはトークンを中心に展開します。**詳細は順次公開します。
Vladimir：後ほど詳しく説明しますが、確かなのは——収益、新製品、エコシステムの拡大はすべてトークンを軸に進行します。Lighterのエコシステムや取引カテゴリーが拡大すれば、価値は自然とトークン保有者に還元されます。
伝統的金融に例えるなら、すべてのTradFi参加者が証券会社やマーケットメイカー、データ会社の株式を持てると想像してください——それが今、ブロックチェーン上で実現しつつあります。これが私の描くトークンの「大きなビジョン」です。
Vladimir：はい、収益データは公開します。**これらの収益の使途や、トークンメカニズムとの連動については、製品の実装とともに段階的に明らかにしていきます。**常に目指すのは、価値をトークンに沈殿させ、エコシステムの成長を促進し、トークン保有者の権益を高めることです。
Q10：中国語圏へのサポートをもっと充実させて！
Vladimir：現在、約10言語をサポートしています。この質問は、例えばWeChatグループなどの地域コミュニティのサポートを指しているのでしょうか？
Vladimir：理解しました。非常に合理的な質問です。私たちは確かにチームを拡大しており、よりローカライズを進めています。
すでにアジアに数名のメンバーがおり、より充実した地域体制を構築中です。今後も関連スタッフの採用を続けていきます。