VeChain (VET)は、リアルタイムデータがグローバルチェーンを変革できることを引き続き示しています。最近のTom Rafteryとの投稿で、VeChainの創設者兼CEOのSunny Luは、データ、検証、インセンティブを活用してサプライチェーン運営を改善する方法について語りました。 Tom Rafteryは、LinkedInの投稿でSunny Luとのポッドキャストの抜粋を共有しました。彼の投稿では、持続可能なサプライチェーンの最大の障壁は技術ではなく行動であると主張しています。簡単に言えば、持続可能なサプライチェーンとは、環境への廃棄物を最小限に抑えつつ、グローバルネットワーク全体で効率と倫理を維持するシステムを指します。 Rafteryは、ESGレポート、Scope 3のスプレッドシート、誓約を何年も作成してきたにもかかわらず、排出、廃棄物、非効率性が依然として存在していると説明しました。彼は、これは無関心によるものではなく、エコフレンドリーなサプライヤーを選ぶことに対する即時の報酬の欠如によるものだと主張しています。リアルタイムの報酬には、リサイクルなどの行動に対してデジタルクレジットを付与し、特典と交換できるトークンベースのインセンティブが含まれる可能性があります。 最近のポッドキャストで、RafteryとLuは、VeChainの技術が検証可能なデータとインセンティブを通じて行動の障壁にどのように対処しているかについて語りました。VeChainプラットフォームは、ブロックチェーンを使用して製品のライフサイクルを追跡し、スマートコントラクトを用いてエコフレンドリーな行動に報酬を与えます。実例として、ワインの追跡のためにPwCと提携したケースがあり、これは以前の投稿でも触れました。 Rafteryは、VeChainとUFC会長のダナ・ホワイトとのコラボレーションに見られる、意識よりも行動を促す比喩を共有しました。最新のレポートでも取り上げたように、ホワイトはVeChainネットワークを支持し、Luに対して$1 百万ドル相当のVETを所有していると述べました。 VeChainの持続可能な取り組みの継続 Rafteryは、VeChainは単なるレポート作成だけでなく、持続可能なグローバルサプライを優先するトップブロックチェーンとして位置付けていると考えています。実際、VeChainは不変のデータとインセンティブのためにブロックチェーンを使用しています。食品のトレーサビリティにおいては、従来の方法では数時間かかりますが、VeChainはNFCチップやQRコードを使ってほぼ即時に検証を可能にしています。 このプラットフォームは、不正や廃棄を減らし、ユーザーは行動に対して報酬を得ることができます。例えば、VeChainのユーザーはグリーンステーションで電気自動車(EV)を充電することで報酬を獲得します。さらに、再利用可能なカップを使用することでインセンティブを受け取り、小さな習慣を集団的な影響に変えています。 以前の投稿でも触れたように、VeBetterは日常の行動をトークン化されたオンチェーンイベントに変える持続可能性重視のWeb3エコシステムです。現在、代表的なアプリはMugshotとGreenCartの2つです。前者は使い捨てコーヒーカップの廃棄を減らすことを促し、後者は環境に配慮した健康的な買い物習慣に報酬を与えます。最後のアップデートでは、ESMAがVeBetterの(トークンをEUのMiCARフレームワークの下で承認したことを紹介しました。この承認により、VeBetterはEU諸国全体で持続可能なWeb3エコシステムを完全に展開できるようになります。 重要なのは、規制が強化され、データの監視が厳しくなる中で、持続可能なサプライチェーンの行動についての議論が重要になることです。したがって、サプライチェーンのリーダーは、レジリエンス、コスト、グリーン目標のバランスを取りながら、ユーザーを動機付けるインセンティブを活用しなければなりません。 一方、VETトークンの価格は前日比0.8%上昇し、$0.01064となっています。
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VeChainは、リアルタイムデータがグローバルなサプライチェーンをどのように変革できるかを示しています
VeChain (VET)は、リアルタイムデータがグローバルチェーンを変革できることを引き続き示しています。最近のTom Rafteryとの投稿で、VeChainの創設者兼CEOのSunny Luは、データ、検証、インセンティブを活用してサプライチェーン運営を改善する方法について語りました。 Tom Rafteryは、LinkedInの投稿でSunny Luとのポッドキャストの抜粋を共有しました。彼の投稿では、持続可能なサプライチェーンの最大の障壁は技術ではなく行動であると主張しています。簡単に言えば、持続可能なサプライチェーンとは、環境への廃棄物を最小限に抑えつつ、グローバルネットワーク全体で効率と倫理を維持するシステムを指します。 Rafteryは、ESGレポート、Scope 3のスプレッドシート、誓約を何年も作成してきたにもかかわらず、排出、廃棄物、非効率性が依然として存在していると説明しました。彼は、これは無関心によるものではなく、エコフレンドリーなサプライヤーを選ぶことに対する即時の報酬の欠如によるものだと主張しています。リアルタイムの報酬には、リサイクルなどの行動に対してデジタルクレジットを付与し、特典と交換できるトークンベースのインセンティブが含まれる可能性があります。 最近のポッドキャストで、RafteryとLuは、VeChainの技術が検証可能なデータとインセンティブを通じて行動の障壁にどのように対処しているかについて語りました。VeChainプラットフォームは、ブロックチェーンを使用して製品のライフサイクルを追跡し、スマートコントラクトを用いてエコフレンドリーな行動に報酬を与えます。実例として、ワインの追跡のためにPwCと提携したケースがあり、これは以前の投稿でも触れました。 Rafteryは、VeChainとUFC会長のダナ・ホワイトとのコラボレーションに見られる、意識よりも行動を促す比喩を共有しました。最新のレポートでも取り上げたように、ホワイトはVeChainネットワークを支持し、Luに対して$1 百万ドル相当のVETを所有していると述べました。 VeChainの持続可能な取り組みの継続 Rafteryは、VeChainは単なるレポート作成だけでなく、持続可能なグローバルサプライを優先するトップブロックチェーンとして位置付けていると考えています。実際、VeChainは不変のデータとインセンティブのためにブロックチェーンを使用しています。食品のトレーサビリティにおいては、従来の方法では数時間かかりますが、VeChainはNFCチップやQRコードを使ってほぼ即時に検証を可能にしています。 このプラットフォームは、不正や廃棄を減らし、ユーザーは行動に対して報酬を得ることができます。例えば、VeChainのユーザーはグリーンステーションで電気自動車(EV)を充電することで報酬を獲得します。さらに、再利用可能なカップを使用することでインセンティブを受け取り、小さな習慣を集団的な影響に変えています。 以前の投稿でも触れたように、VeBetterは日常の行動をトークン化されたオンチェーンイベントに変える持続可能性重視のWeb3エコシステムです。現在、代表的なアプリはMugshotとGreenCartの2つです。前者は使い捨てコーヒーカップの廃棄を減らすことを促し、後者は環境に配慮した健康的な買い物習慣に報酬を与えます。最後のアップデートでは、ESMAがVeBetterの(トークンをEUのMiCARフレームワークの下で承認したことを紹介しました。この承認により、VeBetterはEU諸国全体で持続可能なWeb3エコシステムを完全に展開できるようになります。 重要なのは、規制が強化され、データの監視が厳しくなる中で、持続可能なサプライチェーンの行動についての議論が重要になることです。したがって、サプライチェーンのリーダーは、レジリエンス、コスト、グリーン目標のバランスを取りながら、ユーザーを動機付けるインセンティブを活用しなければなりません。 一方、VETトークンの価格は前日比0.8%上昇し、$0.01064となっています。