MetaplanetのCEO、Simon Gerovichは企業のビットコイン採用に関する真実を共有しました。彼は、「ビットコインを保有している企業とそうでない企業の間のギャップは、その資産に対する確信の有無ではない」と述べました。彼はさらに、多くの企業にとってビットコインは単に議論されることもなく、取締役会で議論されることもなく、分析の結果拒否されることもなく、無視されているだけだと付け加えました。
Gerovichは、ビットコインを真剣に考える少数の経営陣は難しいラインを越えていると述べました。彼らは、市場が長年誤解する可能性があっても長期的な計画を実行することを受け入れています。その考え方は稀であると彼は言います。だからこそ、今日世界中でビットコインのトレジャリーを構築している企業はごくわずかです。Metaplanetはその中の一つです。
Metaplanetはアジア最大の上場企業のビットコイン保有者となっています。2026年初頭の時点で、同社は約35,102 BTCを保有しています。これは世界最大級の企業保有量の一つです。2025年後半、Metaplanetは一度に4,200 BTC以上を約$451 百万ドルで購入し、話題になりました。同社は市場が弱く、センチメントがネガティブな時期でも、ビットコインを着実かつ公然と追加しています。
Simon Gerovichは、同社の長期的な目標について明確にしています。Metaplanetは2026年末までに約100,000 BTCを保有したいと考えています。2027年までには、最大で210,000 BTCに到達することを目指しています。これは、ビットコイン総供給量の約1%に近い数字です。これは短期的な取引ではなく、完全な企業戦略です。
Simon Gerovichは、最大の障壁は恐怖ではなく惰性だと考えています。多くの企業は古いプレイブックに従い、買い戻しや配当、従来のキャッシュマネジメントに焦点を当てています。ビットコインは彼らの通常の考え方に合わないため、会話に入ることはありません。
経営陣にとっても、ビットコインを提案することはリスクに感じられることがあります。取締役会はヘッドラインを気にし、役員は価格が下落した場合に非難されることを心配します。投資家はボラティリティを疑問視し、長期的なビジョンを持ち続けるリーダーはごくわずかです。Gerovichによると、それが真の試練です。
Metaplanetは、最初にアメリカのMicroStrategyによって有名になった道を追っています。MicroStrategyが2020年にビットコインの購入を開始したとき、多くの投資家はその動きを嘲笑しました。今日、その会社は先駆者と見なされ、その株価は長期にわたり大きなリターンをもたらしています。
Gerovichは、ビットコインは通貨の価値毀損や世界的な債務増加に対する長期的なヘッジだと信じています。また、デジタル資本として、企業のバランスシートを何十年も強化できると見ています。Metaplanetは、コアの保有資産を売却せずにビットコイン関連の戦略を通じて追加収入も得ています。これは、ビットコインが準備資産および金融ツールになり得ることを示しています。
現在、世界中でビットコインのトレジャリーを構築する勇敢な企業はごくわずかです。しかし、それは変わるかもしれません。規制が明確になり、成功事例が増えるにつれて、より多くの経営者がついにビットコインについて話し始める可能性があります。そのとき、Metaplanetのような早期採用者はビジョナリーとして見られるかもしれません。Simon Gerovichにとって、メッセージはシンプルです。真の革新には勇気が必要です。時には、リーダーは誤解されることを受け入れなければならず、その先に世界が証明してくれるのです。
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