ポイントシステムはエアドロップを示唆していますが、なぜ新しいプロジェクトが「PUA」ユーザーのようにポイントを獲得するのでしょうか？

「ポイント システム」は暗号化分野における新たなインセンティブ ツールとなっており、プロジェクト開発者もこのツールを使用してユーザーの維持とエンゲージメントを向上させています。

執筆者: Chloe、PANews

NFTマーケットプレイスのBlurとTensorが開拓した報酬プログラムは、DeFiスペースを席巻しています。これらの DeFi プロトコルは、トークンの取引やロックなどの特定のタスクを完了したユーザーにポイントを提供します。現在の市場では、これがユーザーの行動を惹きつけ、影響を与える新しい方法であると考えられています。

「ポイント システム」は、一夜にして現れたように見えますが、暗号通貨分野における新たなインセンティブ ツールとなり、プロジェクト開発者もこのツールを利用してユーザーの定着率とエンゲージメントを高めています。

これらのポイントが将来実際の経済価値を生み出す可能性のあるトークンを表していることをパフォーマンスで示すことができるプロジェクトはすでに多くあります。また、ユーザーがすでにこれらのポイントの価値に自信を持っており、ほとんどの人がポイントが対応することを示していることを理解しています。プロトコルはエアドロップを考慮する場合があります。

ポイント システムは、プロジェクト関係者がユーザーの参加を促すツールになります

Friend.tech は 8 月 11 日に Base チェーンで人気を集め始めましたが、その月末までにトランザクション数は大幅に減少しました。 Friend.tech の取引量が Opensea を上回ったのは 9 月に再び上昇し、プラットフォームの活動が再び増加した理由は複数ありました。重要な要因の 1 つは、トークンのリリースに対するユーザーの期待でした。積極的に参加した人は、獲得した各ポイントが 1 ～ 5 ドル相当のトークン エアドロップに変換される可能性があります。

Friend.tech関係者は当時、合計1億ポイントが25週間以内に配布されると述べており、これにより市場はこれらのポイントがトークンのエアドロップの機会を表し、総投資額、保有時間、ユーザーのアクティビティと密接に関連していると信じた。クリック、費やした時間、インタラクションなどのアクションを含む関連性。

その後、11 月 21 日に Blur 創設者の新しい L2 プロジェクト「Blast」が登場し、わずか 48 時間で TVL で 2 億 3,000 万米ドルを集め、Blast は市場で 3 番目に大きな ETH プレッジホルダーになりました。ブラストが発表したブラストポイントチャートによると、正式なエアドロップは来年5月に実施され、それに対応するポイントランキングが設定されており、ポイント数がエアドロップの貢献度に直接影響する。

一般ユーザーの場合、Blast ポイントを取得するには主に 2 つの方法があり、1 つは Blast L2 ネットワークに資産を入金するだけの非常に簡単な方法、もう 1 つはより多くのユーザーを Blast L2 ネットワークに参加するよう招待する方法です。さらに、Blast は、推薦に成功した友達の数に基づいてユーザーに報酬を与えます。完全にこのエアドロップへの期待に乗っかったことがBlastユーザー増加の大きな要因の一つであり、ユーザーにとっては二匹の魚を食べる戦略でもある。

もう少し遡ると、12月13日、暗号通貨ウォレットRainbowは、既存のユーザーに報酬を与え、新しいユーザーを引き付けることを目的としたポイントプログラムを開始しました。 Rainbow は以前にイーサリアム ユーザーのアクティビティのスナップショットを取得しており、その時点でプラットフォームを探索するインセンティブとして各イーサリアム ユーザーに少なくとも 100 ポイントを割り当てていました。また、Rainbowはメタマスク利用者も対象としており、過去1年間にメタマスクサービスを利用したことがあるユーザーも、取引量に応じてポイント特典を受け取ることができます。

ETHを使用してユーザーにポイント特典を提供するRainbow Walletから、ポイントによるユーザーエンゲージメントループを構築するFriend.tech、NFTプラットフォームBlurの新しいL2 Blastに至るまで、ポイントシステムのアプリケーションはますます普及しています。

ユーザーがトークンを発行することを約束されていない場合、ユーザーは監視を避けることができますか?

この傾向はすべて、暗号通貨分野のアプリケーションがより広範囲にマーケットフィットを求めており、弱気相場の間に積極的にユーザーの注目を集めていることを示しています。この変化は、創業者や開発者がプロジェクトのイノベーションを追求し続けるだけでなく、競争の激しい環境において製品の競争力と自社のプラットフォームに対するユーザーの長期的な注目を維持する方法を考えていることを反映しています。

ポイントシステムの普及は、ユーザーに参加の動機を与えるだけでなく、プロジェクトにエコシステムを形成し、継続的な注目を集める手段を提供すると言えます。

具体的には、ポイント システムにより、プロトコルはエアドロップが行われようとしていることを暗黙的にユーザーに知らせると同時に、どのアクティビティが最も価値があり、報酬を与えるかをユーザーが理解できるようにガイドします。プロジェクト関係者がユーザーの行動を意図的に誘導できるようにします。 Parcl の共同創設者であるケラン・グレニアー氏は、「ポイント プログラムがなければ、ユーザーを当社の製品に注目し続けることは困難であり、ましてや新規ユーザーや新規資金を引き付けることは困難でしょう。」と考えています。

しかし、さらにユニークなのは、これらのプロトコルがポイント メカニズムを使用することで規制上の問題を回避する方法を見つけたばかりである可能性があることです。

言い換えれば、ポイントをユーザーを引き付ける魅力的なメカニズムにパッケージ化することに加えて、協定はユーザーにトークンを発行することを約束する必要がありません。これは、トークンの法的地位がまだ残っている米国のような国では特に役立ちます。物議を醸す。

この計画的なプロジェクト調整のメカニズムは、合意全体に多くの利点をもたらしましたが、多くの論争も引き起こしました。このアプローチは実際には根本的に略奪的であり、対応する責任を回避しながら、プロジェクトの将来のエアドロップに対するユーザーの期待を利用していると考える人もいます。