ドラゴンフライのゼネラル・パートナーであるロブ・ハディックは、決済の採用が加速することでステーブルコインは10倍に成長し得ると予測している。ハディックは、この成長はステーブルコインが従来の決済インフラを圧縮し、中間業者への依存を減らす能力によってもたらされると主張する。市場は、準備金の利回りモデルから、決済に重点を置いたアプローチへと移行しており、大手発行体のTetherとCircleは、準備金の利息収入のみに頼るのではなく、決済エコシステムやインフラに大きく投資している。
TetherとCircleが決済インフラへの投資戦略をシフト
TetherとCircleは、資産運用モデルから決済に重点を置いた戦略への転換を始めている。ハディックは、TetherがWhop、Transfi、Rumble、Plasmaといった企業やエコシステムに投資している点を挙げた。CircleはCircle Payments NetworkとArcを立ち上げた。「今後は、両社とも資産運用モデルから決済モデルへと、大規模に投資を始めている」とハディックは述べた。これらの動きは、最大級の発行体が、純粋に準備金で裏付けられた資産マネージャーでいることの限界を理解していることを示している。
ハディック、ステーブルコイン市場でのフルスタック統合を指摘
ハディックは、ステーブルコインは複数の金融機能を1つに統合する、新しいタイプの会社の余地を生み出すと考えている。「ステーブルコインは、従来の決済インフラを崩し、中間業者への依存を減らす」とハディックは述べた。「あなたがステーブルコインのネイティブなら、すべてが単なる帳簿上の振替になる」。同氏は、企業が自らのステーブルコインを発行し、ユーザーに直接サービスを提供し、加盟店の決済を担い、オープンな台帳上でアイデンティティ、詐欺、コンプライアンスのチェックまで行うような姿を想定している。「発行銀行と加盟店銀行の両方が必要なのではない」とハディックは言う。「加盟店と消費者がすでにプロバイダーに把握されているなら、カードネットワークは不要だ。清算と決済を仲介するためのネットワークも不要だ。」
ステーブルコイン分野における投資機会とリスク
ハディックは、McKinseyの推計として、ステーブルコインが国境をまたぐ決済のうちおよそ3%を占めており、前年はほぼゼロだったことを指摘した。彼は、自らはコンプライアンスや運用上のリスクを引き受けずに、単に第三者サービスをラップしたりつないだりするだけの集約APIプラットフォームには懐疑的だ。「彼らは『ステーブルコイン版Plaid』だと言うが、ブロックチェーンが、従来の銀行でPlaidが解決しようとしていた元々の痛点の多くをすでに解決していることを忘れている」と同氏は述べた。ハディックはまた、消費者向けフィンテックにもリスクがあると見ており、ステーブルコインのインフラがネオバンクや決済アプリを立ち上げるハードルをこれまで以上に下げることで、競争の混雑した状態が生まれると指摘している。Nubank、Robinhood、Revolutといった確立されたブランドは、既存のユーザーベースにステーブルコイン機能を追加できるため、新しい消費者向けスタートアップが目立ちにくくなる。
よくある質問（FAQ）
ステーブルコイン市場の成長についてロブ・ハディックは何を予測しましたか？
ドラゴンフライのゼネラル・パートナーであるロブ・ハディックは、ステーブルコインが10倍に成長し得ると予測している。同氏は「ステーブルコインはここにとどまる。10倍に成長すると思う」と述べた。この成長見通しは、決済の採用が加速すること、そして、準備金で裏付けられた資産運用からステーブルコインが決済インフラへと拡大していくことに結びついている。
TetherとCircleはどのように事業戦略を変えていますか？
TetherとCircleは、準備金の利回りモデルから、決済に重点を置いた戦略へとシフトしている。TetherはWhop、Transfi、Rumble、Plasmaに投資し、CircleはCircle Payments NetworkとArcを立ち上げた。ハディックは「両社とも、資産運用モデルから決済モデルへと大きく投資を始めている」と指摘しており、準備金からの利息収入に頼るだけでなく、決済の流れとインフラを自社で押さえる方向への戦略的な転換を示している。
McKinseyによれば、ステーブルコインは国境をまたぐ決済の何パーセントを占めていますか？
ハディックが引用したMcKinseyの推計によると、ステーブルコインは国境をまたぐ決済のうちおよそ3%を占めており、前年はほぼゼロだったところから増加している。これは、国際送金におけるステーブルコインの採用が大幅に拡大していることを意味する。
