IBK、3人の副社長を交代し、AI変革のコントロールタワーを立ち上げ

IBK（韓国産業銀行）会長の張玟英（チャン・ミンヨン）は、就任後初となる人事の通常の組み替えで、3人の副会長を交代させるとともに、同行に「生産的包摂金融部（Productive Inclusive Finance Department）」を新設した。同日7月14日に発表された。今回の再編は、同行を政策金融機関としての役割を強化し、組織全体でAI変革（AX）を加速することを目的としている。張会長はこれに先立ち、IBKモデルの生産的金融プロジェクトを通じて2030年までに300兆ウォンを投入し、中小企業の大幅な成長を支えるというビジョンを示していた。

IBK、生産的包摂金融部とAX統制タワーを設置

IBKは、政策金融の実行とAI変革に重点を置いた組織再編を実施した。同銀行は、生産的包摂金融部を設けて、先進的で革新的な企業に体系的な資金を提供し、個別の債務再編を通じて顧客の回復を支援する。さらに投資部門内の政策業務チームを強化し、体系的な政策金融を実行できるようにした。

同銀行は既存のデジタル・グループをAXストラテジー・グループへ再編し、AI戦略の策定と実行を統括するAX統制タワーを構築した。組織は、体系的なデータ活用と内部統制を強化するために拡大・再編された。IBKは散在していたグローバル投資の機能をCIBグループに統合し、事業の実行力と専門性を高めた。さらに、資産運用グループの下に年金事業部門を再編し、ウェルスマネジメント、信託、年金事業のシナジーを創出する。

IBK、現場の専門性を持つ3人の新任副会長を任命

IBKは3人の新任副会長を任命した。金融消費者保護グループのトップにはチョン・ウンジ（Jeong Eun-ji）、AXストラテジー・グループのトップにはイ・ドンウン（Lee Dong-woon）、グローバル事業グループのトップにはチョン・グァンソク（Jeong Gwang-seok）が就く。あわせて、11人の新任部門長も選定した。

チョン・ウンジは、中小企業向けのファイナンスの専門家で、北部地域本部長、江西・済州地域本部長、京畿南部地域本部長といった役割を含む、30年以上の現場経験を持つ。イ・ドンウンは、イノベーション・ファイナンス部門長および西部地域本部長を務めるなど、現場と本部の双方の経験を通じて、銀行全体の業務運営に対する幅広い理解と実行能力を有している。チョン・グァンソクは、戦略、資金、グローバル業務の経験を持つ専門家であり、新たな成長の土台を築き、グローバル事業分野で収益性を強化するのに適していると評価された。

IBK、地方組織への分権型人事権限を導入

張会長は、人事決定における現場中心の説明責任（アカウンタビリティ）体制の実装に注力した。同銀行は、現場の業務を最もよく理解している組織が、従業員の業績と能力を徹底的に評価できるようにするため、人事権限をグループおよび地域本部に委任した。IBKは、チームリーダー以下の職員に関する異動プロセスを分け、配置の人事判断により多くの現場の意見を反映できるようにした。

IBKの当局者は、同銀行は組織再編と定期的な人事任命を通じて、政策金融機関としての役割をより忠実に果たし、またAXと責任ある運営に基づく今後の競争力を引き続き強化していくと述べた。

よくある質問

IBKは7月14日にどのような組織変更を発表しましたか？
IBKは、新たな生産的包摂金融部の設立、デジタル・グループをAXストラテジー・グループへ再編することによるAX（AI変革）統制タワーの創設、ならびに3人の新任副会長と11人の新任部門長の任命を発表した。

IBKが任命した3人の新任副会長とは誰ですか？
IBKは、金融消費者保護グループのトップにチョン・ウンジ（Jeong Eun-ji）、AXストラテジー・グループのトップにイ・ドンウン（Lee Dong-woon）、グローバル事業グループのトップにチョン・グァンソク（Jeong Gwang-seok）を任命した。3人はいずれも豊富な現場経験と、それぞれの分野における専門性を持っている。