マイクロソフトのCEOサティア・ナデラは、AIデータの管理権を手放すいかなる企業も存続できないと述べた。これは、ナデラが7月12日のブログ記事で説明した「逆情報パラドックス」を踏まえた発言である。同記事では、企業は知性に二度支払うのだと論じられていた。すなわち、まず金銭で、次に自社の独自の知識である。CNNのインタビューでファリード・ザカリアに語ったところによると、AI提供企業が顧客のプロンプトや修正から学習し、一方向の知識の流れが生まれることで、売り手に有利になり買い手が損をする状況では、ビジネスが存亡に関わるリスクに直面する、とナデラは警告した。
ナデラ、AI取引における「逆情報パラドックス」を説明
ナデラは警告を事業者に限定し、広告モデルのもとで無料サービスと引き換えにデータを提供する消費者とは立場が異なるとした。彼は、企業は知識を生み出す以上、その知識が社内に留まる必要があるのだと述べた。
ナデラはCNNに対し、企業は現在、人間の資本に加えてトークンの資本も保有していると語った。この用語は、企業が構築し所有するAIの能力やモデルを指す。彼はこの概念を6月に示していた。
7月12日の投稿は、警告の背景となる仕組みを詳述している。ナデラは、提供者は顧客のプロンプト、修正、エージェントの活動から学び、その学習は一方向に流れる、と書いた。
「AIは逆の問題を生みます。AIの時代には、買い手は、買ったものを使うためだけに知識を手放してしまう危険があります」と幹部は述べた。
ナデラ、企業に対して3つのデータ管理策を処方
ナデラはザカリアに対し、企業はあらゆるモデルとのやり取りから得られるメタデータを保持すべきだと語った。そのデータは、のちに企業自身の重みやモデルを学習させるために使える可能性がある、と彼は述べた。
また、法改正も求めた。特許、著作権、商標はすべて売り手を保護すると彼は指摘した。彼の見解では、AIは、買い手側が自分のための保護権を必要とする初めてのケースを示している。
新しい法律がないなら、技術的な道筋を示すしかないとして、彼は提案した。企業は、ハーネス、コンテキスト、メモリーをいかなる単一のモデルからも切り離して保持すべきだという。その構造によって、複数のモデルを利用でき、もし1つが消えても管理を維持できる。
この管理を持てない企業に対して、ナデラは賭け金の大きさを「存亡に関わる」と位置づけた。
「（A）この管理を持たない企業は、主張しますが、存続しないでしょう。なぜなら、あなたは本質的に思考を外部に委ねてしまっているからです」と彼は述べた。
ザカリアは、この主張が、モデル空間をコモディティ化することで成り立つビジネスモデルによりマイクロソフトに有利に働くと指摘した。ナデラは、問題は特定の企業に限らないと返した。つまり、この管理を持たないどの企業も同じ結末に直面するからだ。
FAQ
マイクロソフトのCEOサティア・ナデラは、企業とAIデータの管理について何を述べましたか？
サティア・ナデラは、AIデータの管理権を手放す企業は存続できないと述べた。さらに、AI提供企業が顧客とのやり取りから学習し、一方向の知識の流れの中で企業が思考を外部に委ねるリスクがあるため、企業が自らの思考をアウトソースすることになりかねないと警告した。
ナデラはAIを使う企業にどんな解決策を勧めましたか？
ナデラはファリード・ザカリアに対し、企業はあらゆるモデルとのやり取りからメタデータを保持して自社の重みを学習させるべきだと述べた。また、AIの買い手を保護するための法的保護を主張し、ハーネス、コンテキスト、メモリーをいかなる単一のモデルからも切り離して、モデル基盤をモジュール化しておくべきだとした。
ナデラが述べた「逆情報パラドックス」とは何ですか？
7月12日のブログ記事で、ナデラは「逆情報パラドックス」を、企業が知性に対して二度支払う（まず金銭で、次に独自の知識で）ものだと説明した。AI提供企業が顧客のプロンプトや修正から学習し、一方向の知識移転が生まれるため、売り手に有利になり買い手が損をするという。
