PwCは、欧州連合(EU)のマネーロンダリング防止パッケージについて、2027年7月の期限までに準備が整うと見込む欧州の金融機関は全体の約3分の1にとどまると報告している。これは、40カ国の500以上の機関からの回答に基づく調査結果によるものだ。この調査は、規制上の目標と業務上の準備態勢の間に開きが拡大していることを示しており、2/3の機関が導入スケジュールを逃すリスクがある。EUが新たなマネーロンダリング防止当局を通じて単一のルールブックと中央集権型の監督へ向かう中で、準備レベルは管轄地域とセクターによって異なる。
この調査は、規制の進展があっても準備レベルが不均一なままであることを示している。PwCスイスのパートナーであるジャンフランコ・マウトーネは、「監督上の期待値におけるギャップが、ますます顕著になってきています」と述べた。
この食い違いは、越境で事業を行う企業にとって課題を生む。国境をまたぐと、異なる規制アプローチにより並行したコンプライアンスの枠組みが求められるからだ。EU内で調和が進むにつれ、機関は、変化する基準に合わせて社内プロセスを整合させる必要がある。準備ギャップは、特に報告、モニタリング、データ管理といった領域で必要となる変化の規模を反映している。
顧客デューデリジェンス(CDD)は、主要な業務上の課題として浮上している。約40%の機関が、CDDの要件はルール中心すぎており、オンボーディングおよびモニタリングのプロセスにボトルネックを生じさせていると見ている。
データ要件の拡大は、既存システムの不足をあらわにする。特に、複数のチャネルにわたって情報を収集し、検証し、維持する必要がある場合に顕著だ。これらのプロセスは、顧客数が多い企業にとって特に、リソースを大量に要するものになり得る。過半数の機関は、重大な業務の混乱を見込んでおり、現在のインフラが、新要件に対応するための大幅な変更なしには不十分である可能性を示している。
約3分の1の機関は、今後数年でコンプライアンスコストが10%から30%上昇すると見込んでいる。これらの増加は、新基準を満たすために必要となるシステム、人員、プロセスへの投資を反映している。コスト負担は大企業と小規模企業の双方に影響するが、限られた資源しかない機関では影響がより大きくなる可能性がある。上昇するコストは、社内能力を構築するのか、それともコンプライアンス機能について外部提供者に依存するのかといった戦略的意思決定にも影響を与える。
この調査は、61%の銀行と57%の資産・ウェルスマネジメント企業が、取引モニタリングに新技術を導入する計画だと示している。人工知能(AI)と高度な分析は、検知の向上と効率化のためのツールとして見なされている。
しかし、データの品質は依然として大きな障壁だ。大多数の企業は、データガバナンスと整合性に関する問題を挙げており、これが技術ソリューションの有効性を制限している。PwCルクセンブルクの反金融犯罪リーダーであるマイケル・ワイスは、「重要な試金石は、企業が新しいルールブックを、強固なデータとテクノロジーの基盤によって支えられた、拡張可能な運用モデルへと落とし込めるかどうかです」と述べた。
信頼できるデータがなければ、AIシステムは正確な結果を提供できず、自動化による潜在的なメリットが減少する。これは、データ基盤とテクノロジー導入の間に依存関係を生み出す。
既存のAML(マネーロンダリング防止)枠組みの有効性に対する信頼は、地域によって大きく異なる。EU内では進行中の規制改革により期待値が高い一方、EU域外では信頼水準が低い。保険会社のうち、現行のAML枠組みが有効だと考えるのはわずか7%だ。EU域外の銀行や資産運用会社も、規制の発展と執行の違いを反映して、信頼が低いと報告している。
この格差は、多数の管轄地域で事業を行う企業にとって、追加の複雑性を生む。コンプライアンス基準や期待が異なるためだ。
この調査結果は、企業が直面する課題が二重であることを示している。新しい規制要件を満たしながら、業務効率も維持しなければならないという点だ。必要とされる変革の規模は、システム、プロセス、組織構造に影響する。機関は、データ品質の課題に対処し、テクノロジーに投資し、新しいAML枠組みに整合するようにワークフローを再設計する必要がある。これを怠れば、遅延、コストの増加、そして潜在的な規制上の罰則につながる可能性がある。
同時に、統一されたEUの枠組みへの移行は、長期的には標準化によってコンプライアンスを簡素化できるという機会をもたらす。結果は、特に業務上の制約が規制上の期待と交差する領域において、企業が移行をどれだけ効果的に管理できるかに左右される。