StreamElementsは、ライブ配信クリエイター向けのマネタイズおよび制作プラットフォームを提供するイスラエルのクリエイター向けツール企業で、起こり得る崩壊を回避しようとする中で、潜在的な買い手との高度な交渉が進んでいると発表した。X(旧Twitter)での発言によれば、同社は協議は前向きで、最近の数年間に複数回のレイオフを実施した後、まもなく最新情報を共有する計画だという。
StreamElementsは、2017年にOr Perry、Doron Nir、Gil Hirsch、Reem Shermanによって設立された。同社は2021年にSoftBank Vision Fund 2やPayPalを含む投資家からUS$100 millionを調達し、累計の調達額は約US$111 millionになった。
買い手を探す動きは、少なくとも3回のレイオフの後に始まった。そこには、従業員160人のうち60人を削る、35%以上の大幅な人員削減が含まれていた。
StreamElementsは、深刻な財務難に直面しているSoftBank支援のイスラエル企業に影響する、より大きな流れに従っている。他のSoftBank支援のイスラエル企業も、Cybereasonというサイバーセキュリティ企業やRapidAPIというアプリケーション・プログラミング・インターフェース(API)マーケットプレイスなど、同様の規模の削減を行ってきた。Cybereasonは同様の危機に見舞われ、同じような市場の下落局面で価値の約90%を失った。
StreamElementsは、業界の観測者が「デフォルト・デッド」と呼ぶ事例を体現している。つまり、追加の資金調達を行うか、重要な業務上の変更を実施しない限り、黒字化に到達する前に現金準備が枯渇し得る企業だ。投資家やスタートアップのアドバイザーは通常、12〜18か月の資金繰りの余力(資金が尽きるまで企業が活動できる期間)を維持することを推奨する。資金繰りが6か月未満は、広く「危険な領域」とみなされる。
この状況は、ベンチャー支援のスタートアップにとっての構造的な問題を浮き彫りにしている。投資家はしばしば、成長のためにチームに積極的な支出を求める。だが、市場が変化したり、売上目標を逃したりすると、このやり方は急速に崩れることがある。現金が減り、選択肢が失われると、強制的な売却が最後の手段になることが多い。業界データによれば、資金が尽きることはスタートアップが失敗する理由として2番目に多い。
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