Sunny Luの起源物語：100 BTC詐欺からVeChainの構築へ

• VeChainのSunny Luは、Taobaoで100 BTCの購入に失敗し、約300ドルを失ったことをきっかけに暗号通貨に興味を持ち、ビットコインの研究を始めました。
• その後、Luはブロックチェーンを使ってサプライチェーンを追跡し、2015年にVeChainを立ち上げて検証や企業向けアプリケーションをターゲットにしました。

VeChainの創設者兼CEOであるSunny Luの暗号通貨の旅は、損失から始まりました。2012年、彼はWorld of Warcraftのための金を探してTaobaoのリストから100 BTCを購入しようとしました。約300ドルを支払いましたが、ビットコインは届きませんでした。 この失敗した購入は彼を技術から遠ざけることはありませんでした。むしろ、好奇心を刺激しました。VeChainの創設者はビットコインのホワイトペーパーを読み、基盤となるブロックチェーンシステムに強い関心を持ちました。彼が最も興味を持ったのは、中央の当事者を使わずに記録を保存できる台帳の概念でした。

2012年、Sunny Luの暗号通貨の旅は、World of Warcraftで金を買おうとして100ビットコインを詐欺に遭ったことから始まりました。

その詐欺は彼を、エンタープライズブロックチェーンを永遠に変革する道へと導きました。

これがSunny LuとVeChainの起源物語です。🧵 pic.twitter.com/MRBjrh8i2q

— VeChain (@vechainofficial) 2026年3月5日

その関心は彼の職業背景とも一致していました。Luはデータと通信の分野で働いており、複雑な情報システムの取り扱いはすでに彼のキャリアの一部でした。後に、ルイ・ヴィトン中国で情報システムを管理し、製品の生産から流通までの追跡に取り組みました。 彼の業界が直面していた主な課題は、サプライチェーンのデータが複数のシステムに分散して保存されており、それぞれが異なる当事者によって管理されていることでした。その結果、誰もが同時にアクセスできる信頼できる記録を作るのは難しかったのです。ブロックチェーンは、データを複数の当事者と共有できる共通の台帳を提供する代替手段となりました。 Luの初期の挫折がVeChainへとつながった経緯 この概念は2015年にVeChainの基盤となりました。プロジェクトは主にビジネスアプリケーション、特にサプライチェーンと製品検証に焦点を当てて開始されました。元々のコンセプトは、複数の参加者間で信頼できるデータを記録し、中央の当事者に管理を委ねないことでした。 その期間中、Luは上海でEthereumの共同創設者Vitalik Buterinとブロックチェーン設計やスマートコントラクトについて議論する時間も持ちました。これらの交流は、エンタープライズ用途には特にその目的に合わせて構築されたインフラが必要だという見解を鋭くしました。Luは、他の目的のために設計されたネットワークにそのニーズを押し付けるのではなく、専用のプラットフォームを構築する方向へと進みました。

画像提供：VeChain。

VeChainは実際のビジネス活動を中心に形作られました。商品追跡や真正性の検証、物理的な製品とデジタル記録のリンクを行うツールを開発しました。このアプローチにより、企業は異なる関係者が検証できる形式で製品の履歴を記録できるようになりました。 時間とともに、そのモデルはいくつかの商業環境で採用されました。Walmart ChinaはVeChainを食品のトレーサビリティに利用しました。BMWはVerifyCarを導入し、車両の履歴や走行距離の懸念に対応しました。UFCはNFCを使った検証を一部のオークションアイテムに採用しました。これらの事例は、市場の投機ではなく、直接的なビジネス用途にネットワークを結びつけました。 その後、VeChainは企業の追跡を超えて拡大しました。VeBetterは、リサイクルや運動、持続可能性、地域清掃活動などの検証済み日常行動に報酬を与えるアプリケーションを追加しました。 今週、VeChainのVeBetterエコシステムは、50以上のライブアプリで4800万以上の検証済みアクションを達成しました。CNFは、ネットワークのインセンティブシステムを通じて、520万以上のウォレットが毎週B3TR報酬を獲得していると報告しています。