#钱包社交转型 Farcasterの今回の方向転換を見て、なんとも言えない感慨を覚えます。4年半、ソーシャル優先の路線を守り続けてきたが、日間アクティブユーザーは10万人のピークから6万人に下落し、さらに今年はソーシャル面で50%スランプを迎え、最終的にはウォレット機能のUSDC預金報酬によって数字をポンプし戻した——この過程は私が見た多くのサイクルの中での失敗プロジェクトの軌跡に非常に似ています。

あの純粋なソーシャルに賭けたプロジェクトを覚えていますか？彼らは皆、同じ間違いを犯しました：分散型ソーシャル自体の魅力を過大評価し、ユーザーの金融的インセンティブに対するニーズを過小評価しました。Farcasterの率直さは敬服に値します——Dan Romeroは持続可能な成長メカニズムを見つけられなかったと率直に述べ、理想に固執するよりも現実的に生き残ることを選びました。この選択は現在、どんな壮大な物語よりも真摯です。

しかし、私が言いたいのは、この転換の背後にある論理は考慮に値するということです。ウォレットの分野は今や青い海ではなく、Base App、UniswapX、Phantomがこの市場を争っています。Farcasterの利点は既存のソーシャルトラフィックとユーザーベースを持っていることですが、これは最も簡単にコピーされる部分でもあります。重要な問題は常にそこにあります——人々はどのようなウォレットを必要としているのでしょうか？機能の積み重ねは製品を膨らませるだけで、最終的には平凡になってしまいます。

歴史的に見て、成功したネット製品は往々にして単一のコアバリューを見つけ、それを極めたものである。Farcasterが今証明しなければならないのは、単にウォレットを作ることではなく、他とは異なるウォレット体験を提供できるかどうかである。コンテンツ主導の金融インタラクションという方向性には想像力があるが、実際に実現できるかどうかは今後の実行次第である。次の半年のデータがその答えを示すだろう。