私のXグループでは、中国での老後ビジネスモデルについて話している人がいます。私は口を挟みました……。実は、多くの人は中国では高齢者がますます増えるので、介護・高齢者向け産業やシルバー経済には大きなチャンスがあると考えています。しかし、そのロジックは核心的な問題を見落としています。お金は、高齢者が増えたからといって突然生まれてはこないのです。中国の介護の問題は、本質的に「ビジネスチャンス」の問題ではなく「富の配分」の問題です。中国は、豊かさの段階を自然に経てから高齢化に入ったのではなく、「完全に豊かではない」段階で急速に高齢社会へ突入し、高齢者と若者の比率が極めて不均衡です。

過去は家庭による介護が主でしたが、一人っ子政策、都市化、人口構造の変化により、そうしたモデルが次第に崩れつつあります。同時に、大量の高齢者は十分な資産を持っていません。60後（約1960年代生まれ）には、過去の成長の恩恵を享受した人もいますが、貯め込めなかった人もまた大量にいます。今後、70後、80後が高齢期に入ったとき、彼らはおそらく最初の大規模な「住宅ローン、教育負担、消費負担」を背負う高齢者層になるでしょう。将来、極わずかな裕福な高齢者は海外資産に頼れるかもしれません。条件の良い一部の高齢者は年金に頼る可能性がありますが、大多数の普通の高齢者は、十分な資産もなく、子どもたちも完全に面倒を見るだけの力がないかもしれません。

核心は社会の構造的な問題であり、社会の構造的な問題の本質は制度の問題です。制度の問題の中で最も重要なのは配分の問題です。しかし、このような制度的性格のもとでは、真に構造化した配分調整を行うことは難しく、既存の「ストック」の中で配分を移し替えることしかできません。

話は戻りますが、あなたが目にする多くの商機モデルの本質は、掘り起こせる「富の空間」を探していることにあります。しかし、この構造のもとでは、商売をしても矛盾に陥ります。長期でやるなら、安定した見通しの構造が保証されず、最終的に上層部によって再配分されてしまう。短期なら、限られた資源を消費してしまいやすく、大衆の目には「血を吸う」資本家になるよう強いられかねません。最終的に、次のような行き詰まりが形成されます。いい意味での「善い貧乏人」になるか、悪い意味での「裕福な悪人」になるか。