Le Dr Han, fondateur de Gate, a publié une lettre ouverte de fin d’année en 2025 pour célébrer le douzième anniversaire de la plateforme. La lettre résume les principales réalisations de Gate, notamment le deuxième plus grand volume de transactions au comptant au monde et une valeur totale de réserve de 116 milliards de dollars.
(Résumé : Conversation avec Lin Han, fondateur de Gate : Parler des prévisions de marché, des plans de révision 1011 et de cotation, de la réponse aux licenciements et aux controverses culturelles)
(Supplément de contexte : Entretien exclusif WebX avec le PDG de Gate Exchange, le Dr Han : Secrets de la croissance dans la longue distance de 12 ans dans l’industrie crypto)

Table des matières de cet article

• 2025 est un tournant important pour la maturité du Web3
• En 2025, Gate suivra une voie de croissance stable et claire
• Pourquoi Gate est-il fermement All in Web3 ?
• Alors que nous entrons dans 2026, nous avons une meilleure idée de la direction que nous prenons
• En 2026, continuer à augmenter le recrutement de talents pour créer la meilleure marque employeur

(Cet article est un article largement édité, rédigé et fourni par Gate, et ne représente pas la position du domaine dynamique, ni un conseil en investissement, ni pour l’achat ou la vente.) Consultez l’avertissement de responsabilité à la fin de l’article pour plus de détails. ）

Chers utilisateurs, partenaires et amis médias de Gate,

Avant même que nous ne nous en rendions compte, 2025 est terminée, et j’aimerais profiter de cette occasion pour revenir sur le chemin parcouru cette année, tout en remerciant tout le monde. Cette année marque le 12e anniversaire de Gate, les soi-disant « Douze et Une Réincarnations », Gate a effectué une arrivée progressive à ce nœud spécial, et se prépare également pour la prochaine exploration à long terme.

Au cours de l’année écoulée, toute l’industrie crypto a été dynamique et enthousiasmante. Le marché évolue, la technologie s’accélère, et de nouveaux cycles ainsi que de nouvelles applications émergent constamment. Gate a également franchi un pas en avant dans ce contexte. Qu’il s’agisse de mises à jour de produits, d’expansion d’activité, ou de nos réunions et échanges avec vous à travers le monde, nous ne pouvons nous passer du soutien et de la confiance à long terme des utilisateurs, partenaires, amis médias et de l’équipe mondiale de Gate. Beaucoup de choses semblent être des « résultats », mais ce qui nous soutient vraiment encore aujourd’hui, c’est notre persévérance après avoir fait des choix encore et encore.

Cette année, Gate a obtenu des résultats clés, et cette feuille de réponses sert également à répondre à la confiance et au soutien à long terme des utilisateurs : en termes de capacités de trading de base, Gate se classe deuxième mondial en volume de trading au comptant et en liquidité, et figure parmi les trois premiers mondiaux en termes de volume de contrats et de solidité globale ; En termes de sécurité et de gestion d’actifs, selon le dernier rapport de réserves, à ce jour, la valeur totale des réserves Gate a atteint 116,76 milliards de dollars US, avec un ratio de réserve totale de 124 %, couvrant près de 500 actifs utilisateurs, ce qui en fait la plateforme avec le plus grand nombre de pièces de réserve publiques dans l’industrie, nettement devant les autres plateformes d’échange principales. Parallèlement, Gate a adopté une attitude plus ouverte envers une scène grand public plus large, devenant officiellement le sponsor officiel de F1 Red Bull Racing, et s’est associé à l’Inter Milan Football Club en tant que sponsor officiel pour porter l’image professionnelle de l’industrie crypto dans des scénarios plus internationaux.

2025 marque un tournant important pour la maturité du Web3

Cette année, mon sentiment le plus profond est que le Web3 devient plus « réel ». Des technologies qui restaient auparavant uniquement dans les cercles geeks de niche ont commencé à être mises en œuvre dans des scénarios réels et sont soumises à des tests plus larges sur le marché et les utilisateurs. Qu’il s’agisse de performances on-chain, de capacités inter-chaînes ou d’expérience utilisateur, elles sont fondamentalement différentes d’il y a quelques années. De nombreux problèmes qui étaient auparavant considérés comme « pas assez stables » ou « pas faciles à utiliser » s’améliorent progressivement, permettant au Web3 de commencer à offrir des conditions réalistes pour des applications à plus grande échelle.

Il y a également eu des changements intéressants au niveau du marché. Alors que le Bitcoin atteint de nouveaux sommets à de nombreuses reprises cette année, de nombreux fonds à long terme sont revenus sur le marché crypto, mais l’accent ne porte plus uniquement sur les prix à court terme, mais sur la stabilité de la plateforme, la transparence des actifs et la vitalité à long terme de l’écosystème. L’activité continue des données on-chain reflète également une tendance : de plus en plus de comportements de création de valeur et de transaction reviennent progressivement à la chaîne au lieu de rester dans une logique spéculative unique.

Parallèlement, la convergence du Web3 et d’autres domaines technologiques deviendra très évidente en 2025. L’IA n’est plus seulement un « outil auxiliaire » mais a commencé à participer au trading, à l’analyse de données et à la gestion des risques. Les paiements en crypto entrent progressivement dans des situations réelles, faisant en sorte que les actifs numériques ne soient plus de simples valeurs numériques dans les comptes ; La gestion des actifs numériques est également passée d’une simple détention à une allocation plus affinée et à long terme. Ces changements me rendent encore plus convaincu que le Web3 devient une couche fondamentale de la nouvelle génération de l’économie numérique, apportant un soutien fondamental à l’innovation à long terme et au développement durable.

Nous continuons à investir dans le Web3, sans poursuivre des concepts, mais nous savons clairement que si le Web3 veut toucher un public plus large, il doit être construit sur une infrastructure plus solide, une expérience produit plus conviviale et un environnement utilisateur plus stable et digne de confiance. Ce n’est que lorsque ces conditions seront progressivement établies que le Web3 pourra véritablement s’intégrer à la vie quotidienne, plutôt que de rester dans le monde technologique de quelques-uns.

À mesure que l’écosystème continue de s’étendre et que la technologie mûrit, la mission de Gate devient plus claire : nous voulons connecter non seulement le marché lui-même, mais aussi la technologie et les applications en chaîne et hors chaîne, l’innovation et les besoins pratiques. Que ce soit en termes de sécurité, de performance, d’ouverture et de conformité, nous continuerons à poser des bases solides et à stabiliser le système.

À l’avenir, Gate continuera de se concentrer sur cette voie afin de créer un écosystème mondial Web3 plus ouvert, sécurisé et efficace. Nous ne sommes pas pressés de courir le plus vite possible, mais nous espérons marcher plus régulièrement et plus sûrement, accompagner plus d’utilisateurs et franchir ensemble la prochaine étape du Web3.

En 2025, Gate s’est engagé sur une voie de croissance stable et claire

Beaucoup de choses peuvent ne pas sembler visibles pour le monde extérieur, mais pour nous, chaque étape est claire et ferme.

Produits & Technologies

Au cours de cette année, nous avons investi beaucoup d’énergie dans les infrastructures pour véritablement connecter l’on-chain et le off-chain, en ajoutant non seulement quelques fonctions, mais en réorganisant le fonctionnement coordonné de l’ensemble du système autour de l’écosystème chaîne. Notre couche de portes réseau de couche 2 haute performance, les applications on-chain et d’autres infrastructures ont été progressivement mises en œuvre, rendant la cross-chain des actifs plus fluide et abaissant le seuil pour les transactions on-chain. L’augmentation de l’engagement des utilisateurs est en fait très évidente dans les données en arrière-plan. Ces réalisations peuvent ne pas être remarquées ou perçues par le monde extérieur en peu de temps, mais elles constituent la base clé du développement à long terme de la plateforme.

Services utilisateurs et sécurité des actifs

Cette année, nous avons apporté des mises à niveau du système VIP et des services de gestion de patrimoine, espérant vraiment accompagner les utilisateurs tout au long du cycle. Parallèlement, la sécurité, le contrôle des risques et la transparence restent les priorités majeures. Les utilisateurs estiment que la transaction est plus fluide, que la réponse est plus rapide et que l’expérience est plus stable, ce à quoi nous mettons le plus d’efforts chaque jour.

Construction conforme et aménagement international

2025 marque une étape importante pour Gate, alors que nous poursuivons notre parcours de conformité sur des marchés clés tels que Dubaï, l’Europe et l’Australie, tout en nous adaptant aux défis des différents environnements réglementaires. Ce n’est pas un chemin facile, mais je pense toujours que toute plateforme qui souhaite vraiment atteindre une croissance à long terme doit s’engager directement dans les règles. À mesure que le cadre mondial de conformité prend progressivement forme, Gate promeut simultanément sa structure internationale, qui pose également une base solide pour une gamme plus large de services aux utilisateurs à l’avenir.

Mondialisation des marques

Après la mise à niveau de la marque cette année, la reconnaissance de Gate sur le marché international continue de s’améliorer, et l’échelle des utilisateurs croît également régulièrement. Grâce à des collaborations transfrontalières telles que la F1 Red Bull Racing et l’Inter Milan Football Club, ainsi que de nombreux événements et scènes culturelles hors ligne, nous avons fait passer le Web3 du concept d’appartenance au cercle à une vision plus ouverte au public. Ces tentatives ne visent pas des rendements à court terme, mais je pense qu’elles changent la manière dont de plus en plus de personnes entrent dans le monde Web3.

Équipes et organisations

Cette année, nous avons continué à investir dans le team building et l’introduction de talents à l’échelle mondiale, et nous avons également eu un jugement plus clair. À mon avis, la main-d’œuvre elle-même est l’un des moyens de contrôle des risques les plus importants sur la bourse, et peu importe l’évolution de l’environnement du marché, Gate maintient toujours un rythme prudent et stable dans la construction organisationnelle. Aujourd’hui, Gate a constitué une équipe mondiale hautement internationale, diversifiée et professionnelle, dotée de solides capacités techniques et d’une perspective à long terme. Nous insistons sur des incitations de rémunération transparentes et équitables, et optimisons continuellement nos avantages sociaux et nos systèmes de croissance, ce qui n’est peut-être pas immédiatement apparent, mais qui constitue la résilience inhérente de Gate à travers le cycle et l’évolution continue.

En regardant en arrière sur 2025, je crois que les réalisations de Gate cette année ne sont pas accidentelles, précisément parce que nous avons longtemps tenu à nos convictions et osé emprunter la « voie difficile mais juste ». Ces accumulations apparemment lentes deviendront finalement une véritable compétitivité à un moment donné dans le futur, devenant notre force centrale à mesure que nous avançons vers la prochaine étape du Web3.

Pourquoi Gate est-il engagé envers tout dans le Web3 ?

C’est la question qu’on m’a le plus posée cette année, et ma réponse est simple : si le Web3 reste dans le cercle de quelques-uns, il ne pourra jamais vraiment changer le monde.

En 2025, nous nous efforçons de retirer le Web3 de l’écran. À travers des collaborations sportives, des événements culturels, des réunions en personne et des échanges, nous espérons non seulement parler de technologie, mais permettre à plus de personnes de découvrir le Web3 de manière simple et intuitive pour la première fois. Beaucoup de gens ne comprennent peut-être pas la blockchain, mais ils peuvent ressentir de nouvelles façons de participer et valoriser les connexions, ce qui est en soi le début d’une popularisation.

Parallèlement, nous continuons à investir dans la construction on-chain et à promouvoir la connexion entre le Web3 et le monde réel. Ce sur quoi nous nous concentrons, ce n’est pas seulement la forme technique, mais aussi la possibilité que le Web3 se traduise en une confiance à long terme. Lorsque la blockchain commence à s’intégrer dans des aspects quotidiens tels que les paiements, le règlement et la circulation des actifs, les utilisateurs n’ont pas besoin de comprendre des concepts complexes et peuvent ressentir directement les changements d’efficacité et d’expérience. Cette utilisation « non sensorielle et réelle » est la seule façon pour le Web3 d’atteindre les masses.

Pour cette raison, j’ai toujours pensé que le Web3 ne devrait pas être une technologie que les utilisateurs doivent comprendre, mais qu’elle devrait être naturellement intégrée dans la vie de chacun. Pour Gate, All in Web3 n’est pas qu’un slogan, mais une option à long terme. Nous sommes plus enclins à investir du temps et des ressources dans des capacités de base et des applications pratiques, en peaufinant patiemment et en continuant à progresser, afin que le Web3 ne soit plus seulement un concept discuté, mais une réalité qui se produit.

Alors que nous entamons 2026, nous avons une idée plus claire de la direction que nous prenons

Si, au cours de la dernière décennie, la blockchain a principalement remodelé la logique sous-jacente du système financier, alors ensuite, le Web3 entrera véritablement dans la vie quotidienne de chacun.

2026 n’est pas seulement une année pour « l’industrie qui continue de se développer », mais une année clé pour que la blockchain évolue vers le public et la vie réelle. Ce que nous espérons voir, ce n’est plus que les utilisateurs changent leurs habitudes d’utilisation pour comprendre le Web3, mais que le Web3 soit naturellement intégré à l’investissement, à la gestion financière, aux paiements et à la gestion des actifs, devenant des nécessités quotidiennes comme l’eau, l’électricité et Internet.

C’est précisément l’objectif principal de Gate All in Web3 : connecter une vie complète dans l’économie numérique avec Gate App. Les utilisateurs n’ont pas besoin de passer plusieurs fois d’un système à l’autre ni de s’appuyer sur la structure intermédiaire complexe et fragmentée de la finance traditionnelle, et peuvent facilement réaliser des investissements et des transactions, la gestion financière en chaîne, la finance décentralisée, les paiements transfrontaliers et la consommation réelle, en saisissant pleinement les actifs, la prise de décision et les rythmes de vie.

Nous croyons qu’un Web3 véritablement mature ne rend pas le monde plus complexe, mais rend les individus plus libres. À l’approche de 2026, Gate espère collaborer avec l’industrie dans son ensemble pour transformer cette liberté d’idée en réalité.

En 2026, nous continuerons à augmenter le recrutement de talents et à créer la meilleure marque employeur

En 2026, nous continuerons à accroître les ressources stratégiques dans la création de talents, afin que l’équipe Gate, qui a travaillé côte à côte, reçoive davantage de récompenses, offre un mécanisme d’incitation très avantageux pour les futurs postes clés et essentiels, recrute les meilleurs talents du monde entier et construise la meilleure marque employeur.

Le monde du Web3 vient de décoller, ce qui est à la fois une opportunité rare de notre époque et une mission qui nécessite un investissement à long terme. Nous attendons avec impatience que d’autres partenaires partageant les mêmes idées nous rejoignent pour promouvoir conjointement le Web3 vers une vie réelle plus large et changer le monde ensemble.

Conclusion

À ce stade, ce que je veux le plus dire, c’est ma sincère gratitude. Merci à chaque utilisateur pour leur confiance, et merci à tous les partenaires et amis médias pour leur soutien et leur compagnie à différents stades. Que le marché soit bon ou volatil, c’est votre choix et votre persévérance qui nous donnent l’opportunité de continuer à faire quelque chose longtemps.

Au cours de l’année écoulée, l’industrie a changé rapidement, mais c’est au cours de ces processus que j’ai constaté la croissance des utilisateurs, les intentions des partenaires, et je suis devenu plus convaincu que le Web3 mérite d’être construit pendant longtemps. J’espère qu’au cours de la nouvelle année, chacun pourra rester en bonne santé, continuer à progresser, et progresser plus régulièrement et plus loin dans ses domaines respectifs.

Gate continuera à vous soutenir de manière terre-à-terre pour fabriquer des produits, construire l’écologie et maintenir la sécurité. L’avenir du Web3 ne se réalisera pas du jour au lendemain, mais il mûrira certainement étape par étape. J’ai hâte de continuer à avancer à vos côtés dans les temps à venir pour accueillir une ère Web3 plus ouverte et plus large.

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