Uma crítica de longa data ao XRP volta a estar em foco novamente: a ideia de que a Ripple vende XRP para financiar negócios tradicionais, implicando que o token em si é secundário às ambições da empresa. Segundo o analista Cryptoinsightuk, essa visão ignora uma parte fundamental de como a Ripple realmente opera, e por que o XRP permanece central na sua estratégia a longo prazo.
Numa publicação recente, o Cryptoinsightuk argumentou que os críticos do XRP “estão tão perto de estar certos”, mas falham em compreender a direção da causalidade. A Ripple monetiza algum XRP, mas não porque queira substituir o ativo por empresas do mundo real ou infraestruturas legadas. Em vez disso, esses movimentos são projetados para fortalecer o ecossistema que torna o XRP mais útil e, com o tempo, mais valioso.
A distinção importa.
A Ripple detém um grande saldo de XRP, estimado em cerca de 40% do fornecimento total, incluindo o escrow. Se o XRP tiver sucesso como ativo de liquidação global, essa posse poderá eventualmente superar o balanço patrimonial tradicional da empresa. Nesse contexto, o XRP não é tratado como caixa operacional. Funciona mais como uma reserva estratégica.
Como o Cryptoinsightuk colocou, vender o ativo mais assimétrico do balanço apenas para acumular “empresas normais” faria pouco sentido. A abordagem da Ripple parece ser o oposto. Ativos tradicionais, licenças, infraestruturas e parcerias são usados como ferramentas para aumentar a necessidade do XRP dentro de redes financeiras reguladas.
Pessoas que odeiam $XRP estão tão perto de estar certas, tão perto. Mas falham num passo chave da sua equação.
Os haters dizem que a Ripple vende $XRP para poder comprar empresas e ativos do mundo real, porque é assim que a Ripple “faz dinheiro”.
Na minha opinião, isso completamente mal interpreta o…
— Cryptoinsightuk (@Cryptoinsightuk) 31 de dezembro de 2025
Isto ajuda a explicar por que a Ripple tem focado fortemente em infraestruturas de pagamento, plataformas de liquidez, serviços de custódia, stablecoins e quadros de conformidade. Estes componentes não são substitutos do XRP. São facilitadores. Cada um reduz o atrito para instituições que eventualmente possam confiar no XRP para liquidação transfronteiriça.
A mesma lógica aplica-se às aquisições e integrações da Ripple. Quando a Ripple trabalha com empresas ligadas a negociações institucionais, gestão de tesouraria ou emissão de stablecoins, o objetivo final não é diversificar-se do XRP. Esses negócios atuam como multiplicadores. Eles expandem o acesso à liquidez, melhoram a confiança e aumentam a capacidade de processamento em sistemas onde um ativo de ponte neutro se torna útil.
Os críticos frequentemente enquadram as vendas de XRP como diluição. Mas, dentro deste modelo, a monetização do XRP funciona mais como uma alocação de capital. Vendas limitadas financiam infraestruturas que retornam à rede, aumentando as condições sob as quais o XRP pode ser utilizado em escala. Se a adoção institucional crescer, a procura a longo prazo pode importar muito mais do que aumentos de oferta de curto prazo.
Importa notar que isso não garante valorização do preço. O risco de execução permanece elevado, e os prazos são longos. A adoção institucional avança mais lentamente do que a especulação de retalho, e a clareza regulatória ainda está em evolução nas várias jurisdições. A ação do preço do XRP nos últimos anos reflete essas limitações.
Ainda assim, o ponto do Cryptoinsightuk destaca por que a narrativa comum de “Ripple vende XRP para sobreviver” é insuficiente. A estratégia da Ripple só faz sentido se o XRP permanecer central na arquitetura. O foco da empresa em liquidação neutra, redes reguladas e liquidez global seria desnecessário se o XRP fosse apenas uma fonte de financiamento.
Sob essa perspectiva, o objetivo final da Ripple não é fazer dinheiro com XRP. Trata-se de construir sistemas onde o XRP se torne difícil de ignorar. Se essa estratégia terá sucesso, permanece uma questão em aberto, mas o modelo de negócio é mais internamente consistente do que os críticos costumam admitir.
Leia também: Especialista Vende Sua Carteira de XRP — E Tudo Desde Então Comprovou Estar Certo
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O Maior Erro que os Odiadores do XRP Continuam a Cometer Sobre o Modelo de Negócios da Ripple
Pessoas que odeiam $XRP estão tão perto de estar certas, tão perto. Mas falham num passo chave da sua equação.
Os haters dizem que a Ripple vende $XRP para poder comprar empresas e ativos do mundo real, porque é assim que a Ripple “faz dinheiro”.
Na minha opinião, isso completamente mal interpreta o…
— Cryptoinsightuk (@Cryptoinsightuk) 31 de dezembro de 2025
Isto ajuda a explicar por que a Ripple tem focado fortemente em infraestruturas de pagamento, plataformas de liquidez, serviços de custódia, stablecoins e quadros de conformidade. Estes componentes não são substitutos do XRP. São facilitadores. Cada um reduz o atrito para instituições que eventualmente possam confiar no XRP para liquidação transfronteiriça. A mesma lógica aplica-se às aquisições e integrações da Ripple. Quando a Ripple trabalha com empresas ligadas a negociações institucionais, gestão de tesouraria ou emissão de stablecoins, o objetivo final não é diversificar-se do XRP. Esses negócios atuam como multiplicadores. Eles expandem o acesso à liquidez, melhoram a confiança e aumentam a capacidade de processamento em sistemas onde um ativo de ponte neutro se torna útil. Os críticos frequentemente enquadram as vendas de XRP como diluição. Mas, dentro deste modelo, a monetização do XRP funciona mais como uma alocação de capital. Vendas limitadas financiam infraestruturas que retornam à rede, aumentando as condições sob as quais o XRP pode ser utilizado em escala. Se a adoção institucional crescer, a procura a longo prazo pode importar muito mais do que aumentos de oferta de curto prazo. Importa notar que isso não garante valorização do preço. O risco de execução permanece elevado, e os prazos são longos. A adoção institucional avança mais lentamente do que a especulação de retalho, e a clareza regulatória ainda está em evolução nas várias jurisdições. A ação do preço do XRP nos últimos anos reflete essas limitações. Ainda assim, o ponto do Cryptoinsightuk destaca por que a narrativa comum de “Ripple vende XRP para sobreviver” é insuficiente. A estratégia da Ripple só faz sentido se o XRP permanecer central na arquitetura. O foco da empresa em liquidação neutra, redes reguladas e liquidez global seria desnecessário se o XRP fosse apenas uma fonte de financiamento. Sob essa perspectiva, o objetivo final da Ripple não é fazer dinheiro com XRP. Trata-se de construir sistemas onde o XRP se torne difícil de ignorar. Se essa estratégia terá sucesso, permanece uma questão em aberto, mas o modelo de negócio é mais internamente consistente do que os críticos costumam admitir. Leia também: Especialista Vende Sua Carteira de XRP — E Tudo Desde Então Comprovou Estar Certo