A StreamElements, uma startup israelense de ferramentas para criadores que oferece plataformas de monetização e produção para criadores de transmissões ao vivo, anunciou que está em negociações avançadas com potenciais compradores enquanto tenta evitar um possível colapso, segundo declarações feitas no X (ex-Twitter). A empresa disse que as discussões estão positivas e que planeja compartilhar atualizações em breve, após várias rodadas de demissões nos últimos anos.
A StreamElements foi fundada em 2017 por Or Perry, Doron Nir, Gil Hirsch e Reem Sherman. A empresa levantou US$ 100 milhões em 2021 com investidores incluindo SoftBank Vision Fund 2 e PayPal, levando seu financiamento total a aproximadamente US$ 111 milhões.
A busca por um comprador veio depois de pelo menos três rodadas de demissões, incluindo um corte significativo de mais de 35% que eliminou 60 dos 160 empregos da empresa.
A StreamElements segue uma tendência mais ampla que afeta empresas israelenses apoiadas pela SoftBank enfrentando dificuldades financeiras severas. Outras empresas israelenses apoiadas pela SoftBank fizeram cortes comparáveis, incluindo Cybereason, uma empresa de cibersegurança, e RapidAPI, um marketplace de interfaces de programação de aplicações (APIs). A Cybereason passou por uma crise semelhante e perdeu aproximadamente 90% do seu valor durante a mesma desaceleração mais ampla do mercado.
A StreamElements exemplifica o que observadores do setor chamam de uma startup “default dead” — uma empresa cujas reservas de caixa podem se esgotar antes de chegar à lucratividade, a menos que capte financiamento adicional ou implemente mudanças operacionais significativas. Investidores e assessores de startups normalmente recomendam manter de 12 a 18 meses de caixa em rota (o tempo que uma empresa consegue operar antes que os recursos se esgotem). Menos de seis meses de rota é amplamente considerado uma zona de perigo.
A situação destaca um problema estrutural para startups apoiadas por venture capital: investidores frequentemente pressionam as equipes a gastar de forma agressiva com crescimento, uma abordagem que pode se desfazer rapidamente quando os mercados mudam ou quando metas de vendas são perdidas. Uma venda forçada frequentemente vira a última opção quando o caixa diminui e as alternativas se esvaem. De acordo com dados do setor, ficar sem dinheiro é o segundo motivo mais comum para startups falharem.
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