Caros utilizadores, parceiros e membros da comunicação social da Gate,
À medida que 2025 se aproxima do fim, gostaria de aproveitar esta oportunidade para refletir sobre o nosso percurso ao longo do último ano e agradecer formalmente a todos vós. Este ano assinala o décimo segundo aniversário da Gate — um ciclo completo, como se costuma dizer. Neste marco, a Gate atingiu uma fase significativa e está bem preparada para a próxima etapa de exploração.
O último ano foi vibrante e dinâmico para todo o setor das criptomoedas. Os mercados evoluíram, a tecnologia acelerou e surgiram novos ciclos e aplicações. A Gate avançou passo a passo neste contexto. Seja através de atualizações de produtos, expansão do negócio, ou ao encontrar e envolver-se convosco em todo o mundo, nada disto teria sido possível sem o apoio contínuo e a confiança dos nossos utilizadores, parceiros, amigos da comunicação social e da equipa global da Gate. Muitos feitos podem parecer "resultados", mas o que verdadeiramente nos sustenta é a persistência que acompanha cada escolha.
Este ano, a Gate alcançou vários marcos importantes, dando uma resposta sólida à confiança e apoio que os nossos utilizadores têm demonstrado ao longo do tempo. No que diz respeito às capacidades centrais de negociação, a Gate ocupa o segundo lugar mundial em volume e liquidez de negociação à vista, mantendo-se no top três global em volume de negociação de contratos e força global. No âmbito da segurança e gestão de ativos, o nosso mais recente relatório de prova de reservas demonstra que as reservas totais da Gate atingiram 11 676 milhões $, com uma taxa de reservas de 124%, abrangendo quase 500 tipos de ativos de utilizadores. Isto faz de nós a plataforma com mais tipos de ativos em reserva divulgados publicamente no setor, muito à frente de outras grandes bolsas. Em simultâneo, a Gate adotou uma postura mais aberta perante o grande público, tornando-se patrocinadora oficial da equipa F1 Red Bull Racing e parceira do Inter de Milão enquanto patrocinador oficial de manga, levando o profissionalismo do setor das criptomoedas a novos palcos globais.
2025: Um Ano Decisivo para a Maturidade do Web3
Este ano, a impressão mais forte que retenho é que o Web3 está a tornar-se mais "real". Tecnologias que antes existiam apenas em círculos restritos estão agora a ser implementadas em cenários práticos, testadas por um mercado e base de utilizadores mais alargados. Seja ao nível do desempenho on-chain, das capacidades cross-chain ou da experiência do utilizador, registaram-se melhorias fundamentais face a há alguns anos. Muitos problemas anteriormente considerados "instáveis" ou "inutilizáveis" estão gradualmente a ser ultrapassados, conferindo ao Web3 as condições necessárias para uma adoção em larga escala.
O mercado também registou algumas mudanças interessantes. Com o Bitcoin a atingir novos máximos várias vezes este ano, o capital de longo prazo regressou ao mercado cripto. No entanto, o foco foi além da ação de preços a curto prazo, centrando-se em questões como a estabilidade das plataformas, a transparência dos ativos e a vitalidade a longo prazo dos ecossistemas. A atividade contínua nos dados on-chain reflete uma tendência: a criação de valor e as transações estão a regressar à blockchain, afastando-se de uma lógica meramente especulativa.
Entretanto, a convergência do Web3 com outros setores tecnológicos tornou-se especialmente notória em 2025. A IA deixou de ser apenas uma "ferramenta de apoio" — está agora envolvida na negociação, análise de dados e gestão de risco. Os pagamentos em cripto estão a entrar em cenários do quotidiano, tornando os ativos digitais mais do que simples números num ecrã. A gestão de ativos digitais está a evoluir de uma mera detenção para estratégias mais sofisticadas e de longo prazo. Estas mudanças reforçam a minha convicção de que o Web3 está a tornar-se a camada fundamental da próxima geração da economia digital, sustentando a inovação contínua e o desenvolvimento sustentável.
O nosso investimento contínuo no Web3 não se prende com seguir tendências — resulta da compreensão de que, para o Web3 alcançar um público mais vasto, tem de assentar numa infraestrutura robusta, produtos intuitivos e um ambiente estável e de confiança. Só quando estas condições estiverem reunidas é que o Web3 poderá integrar-se verdadeiramente no quotidiano, em vez de permanecer restrito a uma minoria técnica.
À medida que o ecossistema se expande e a tecnologia amadurece, a missão da Gate tornou-se mais clara: o nosso objetivo não é apenas ligar mercados, mas fazer a ponte entre on-chain e off-chain, tecnologia e aplicação, inovação e necessidades reais. Seja na segurança, desempenho, abertura ou conformidade, continuaremos a reforçar a nossa base e a construir sistemas resilientes.
Olhando para o futuro, a Gate manter-se-á focada neste rumo, criando um ecossistema Web3 global mais aberto, seguro e eficiente. Não pretendemos ser os mais rápidos, mas sim avançar de forma estável e fiável, apoiando mais utilizadores à medida que entramos juntos na próxima fase do Web3.
Em 2025, a Gate Seguiu um Caminho de Crescimento Sólido e Claro
Muitas coisas podem não parecer notáveis do exterior, mas para nós, cada passo foi deliberado e determinado.
Produto e Tecnologia: No último ano, dedicámos recursos significativos à infraestrutura, integrando verdadeiramente operações on-chain e off-chain. Não se trata apenas de adicionar funcionalidades — é repensar a coordenação de todo o sistema para um ecossistema plenamente conectado. A nossa rede de Layer 2 de alto desempenho, Gate Layer, e outras aplicações on-chain foram implementadas, tornando as transferências de ativos cross-chain mais fluidas e reduzindo as barreiras à negociação on-chain. O envolvimento dos utilizadores aumentou, como demonstram claramente os dados internos. Estes feitos podem não captar atenção imediata, mas são fundamentais para o nosso desenvolvimento a longo prazo.
Serviço ao Utilizador e Segurança de Ativos: Este ano, atualizámos o nosso programa VIP e os serviços de gestão de património para apoiar melhor os utilizadores ao longo dos ciclos de mercado. Segurança, gestão de risco e transparência continuam a ser as nossas maiores prioridades. As negociações mais rápidas, respostas céleres e experiências mais estáveis de que os utilizadores beneficiam são fruto do nosso trabalho diário nos bastidores.
Conformidade e Expansão Internacional: 2025 é um marco importante para a Gate. Continuámos a avançar na conformidade em mercados-chave como o Dubai, Europa e Austrália, adaptando-nos a diferentes enquadramentos regulatórios. Este caminho é exigente, mas acredito firmemente que qualquer plataforma que ambicione o sucesso a longo prazo deve envolver-se diretamente com a regulação. À medida que os quadros regulatórios globais se consolidam, a Gate está a expandir a sua presença internacional, lançando bases sólidas para servir uma base de utilizadores mais ampla.
Branding Global: Após a atualização da nossa marca este ano, o reconhecimento da Gate nos mercados internacionais cresceu de forma constante, tal como a nossa base de utilizadores. Através de parcerias intersetoriais com a equipa F1 Red Bull Racing, o Inter de Milão e diversas iniciativas e eventos culturais presenciais, estamos a trazer o Web3 do conceito restrito ao grande público. Estes esforços não visam retornos imediatos — acredito que estão a mudar a forma como as pessoas entram no mundo do Web3.
Equipa e Organização: Este ano, continuámos a investir na construção de equipa e na captação de talento global, orientados por uma visão mais clara. Para mim, o talento é o mais importante controlo de risco para qualquer bolsa. Independentemente das mudanças do mercado, a Gate mantém uma abordagem cautelosa e estável ao desenvolvimento organizacional. Atualmente, a Gate construiu uma equipa global altamente internacional, diversa e profissional, aliando forte capacidade técnica a uma perspetiva de longo prazo. Defendemos a transparência e a equidade na remuneração, melhorando continuamente benefícios e oportunidades de crescimento. Estes investimentos podem não ter resultados imediatos, mas constituem a resiliência que permite à Gate evoluir e prosperar ao longo dos ciclos de mercado.
Ao olhar para 2025, estou convencido de que os feitos da Gate não são fruto do acaso. Foi precisamente por nos mantermos fiéis às nossas convicções e ousarmos trilhar o "caminho difícil, mas certo". Estas acumulações sólidas tornar-se-ão, em última análise, verdadeiras vantagens competitivas, impulsionando-nos para a próxima etapa do Web3.
Porque Está a Gate Comprometida com o "All in Web3"?
Esta foi a pergunta que mais me colocaram este ano, e a minha resposta é simples: se o Web3 permanecer confinado a um grupo restrito, nunca mudará verdadeiramente o mundo.
Em 2025, trabalhámos para trazer o Web3 "para fora do ecrã". Através de parcerias desportivas, eventos culturais e encontros presenciais, o nosso objetivo não é apenas falar de tecnologia, mas proporcionar a mais pessoas uma primeira experiência com o Web3 de forma simples e intuitiva. Muitos podem não compreender blockchain, mas conseguem sentir novas formas de participação e ligação de valor — e é aí que começa a adoção.
Estamos também a investir continuamente no desenvolvimento on-chain, promovendo ligações mais profundas entre o Web3 e o mundo real. O nosso foco não está apenas na tecnologia, mas em saber se o Web3 pode fomentar confiança a longo prazo. À medida que a blockchain passa a fazer parte de atividades quotidianas como pagamentos, liquidações e transferências de ativos, os utilizadores não precisam de dominar conceitos complexos para notar melhorias na eficiência e experiência. Esta utilização "invisível mas real" é essencial para a adoção generalizada do Web3.
Por isso, acredito que o Web3 não deve ser algo que os utilizadores tenham de compreender — deve integrar-se naturalmente nas suas vidas. Para a Gate, "All in Web3" é mais do que um slogan; é um compromisso de longo prazo. Estamos a dedicar o nosso tempo e recursos à construção de capacidades nucleares e aplicações reais, aprimorando e impulsionando o Web3 com paciência, para que deixe de ser apenas um conceito e passe a ser uma realidade viva.
Perspetivas para 2026: Uma Visão Clara para o Futuro
Na última década, a blockchain transformou sobretudo os alicerces dos sistemas financeiros. Agora, o Web3 está prestes a entrar no quotidiano de todos.
2026 não será apenas mais um ano de crescimento do setor — será um ano decisivo para a transição da blockchain para a adoção generalizada e real. O que esperamos ver não é os utilizadores mudarem de hábitos para compreender o Web3, mas o Web3 a integrar-se de forma natural no investimento, gestão de património, pagamentos e gestão de ativos, tornando-se tão essencial como a água, a eletricidade ou a internet.
Esta é a missão central da estratégia All in Web3 da Gate: usar a aplicação Gate para conectar todas as dimensões da vida económica digital. Os utilizadores não terão de alternar entre sistemas ou depender dos intermediários fragmentados das finanças tradicionais. Poderão investir e negociar, gerir ativos on-chain, aceder a finanças descentralizadas, efetuar pagamentos transfronteiriços e realizar transações no mundo real — tudo num só local, controlando plenamente os seus ativos, decisões e ritmo de vida.
Acreditamos que a verdadeira maturidade do Web3 não torna o mundo mais complexo — torna o indivíduo mais livre. Ao entrarmos em 2026, a Gate pretende trabalhar com todo o setor para transformar esta liberdade de ideal em realidade.
2026: Reforço do Recrutamento e Construção de uma Marca de Empregador de Excelência
Em 2026, continuaremos a investir recursos estratégicos no desenvolvimento de talento, garantindo que a equipa Gate, que tem percorrido este caminho connosco, obtenha maiores recompensas. Ofereceremos incentivos altamente competitivos para funções-chave e recrutaremos os melhores talentos a nível global, construindo uma marca de empregador de referência.
O universo Web3 está apenas a começar. Esta é uma oportunidade rara e uma missão que exige compromisso a longo prazo. Esperamos receber mais parceiros que partilhem da nossa visão, para juntos fazermos avançar o Web3 para cenários reais e transformarmos o mundo.
Conclusão
Ao escrever estas palavras, o que mais desejo é expressar a minha sincera gratidão. Obrigado a cada utilizador pela confiança, e a todos os nossos parceiros e amigos da comunicação social pelo apoio e companhia em todas as fases. Quer em mercados em alta, quer em momentos de volatilidade, as vossas escolhas e perseverança permitiram-nos perseguir objetivos de longo prazo.
O último ano trouxe mudanças rápidas ao setor, mas, acima de tudo, testemunhei o crescimento dos nossos utilizadores, a dedicação dos nossos parceiros e estou ainda mais convicto de que o Web3 merece ser construído a longo prazo. Espero que, no próximo ano, todos se mantenham saudáveis e continuem a progredir, avançando com confiança e estabilidade nas suas áreas.
A Gate continuará ao vosso lado, focada na construção de produtos, desenvolvimento do ecossistema e proteção da segurança. O futuro do Web3 não chegará de um dia para o outro, mas amadurecerá passo a passo. Espero continuar este percurso convosco, abraçando uma era Web3 mais aberta e abrangente.
Fundador e CEO da Gate
Dr. Han
