Entrevista com Tim, COO da New Fire Technology: A transformação estratégica de uma exchange para um banco privado de encriptação.

Entrevista exclusiva da Techub News

Entrevistador: Alma _Techub News fundador

Entrevistado: COO da New Fire Technology, Tim

Entrevista marcada: 12 de dezembro de 2025

Local da entrevista: Escritório da Nova Fogo Tecnologia

Conteúdo organizado: Peter_Techub News

No atual cenário de rápida evolução da indústria de ativos digitais, a New Fire Technology (doravante chamada de “New Fire”) está passando por uma profunda transformação. A mudança do foco de negócios de gestão de ativos tradicionais para serviços de “Private Banking Cripto” direcionados a indivíduos de alta renda não apenas reflete a percepção das tendências da indústria, mas também marca uma nova posição para a New Fire na onda de conformidade. Alma, fundadora da Techub News, recentemente conversou com Tim, COO da New Fire Technology. Como um construtor experiente que entrou no setor em 2018, Tim participou da construção de negócios centrais em várias plataformas de negociação líderes. Agora, ele se junta à New Fire como parceiro, iniciando um novo capítulo emprestado do “expansão em escala” para “serviços refinados”. Abaixo está o registro da entrevista.

Percurso profissional: Uma história de crescimento da indústria de criptomoedas

Alma disse diretamente que, embora tenha entrado no setor em 2017 e tenha 9 anos de experiência na indústria, ainda não conhece bem o Tim, pois ele sempre foi discreto e nunca se apresentou publicamente. O último fórum em mesa redonda foi a primeira vez que ela viu Tim se apresentar publicamente. Ela convidou Tim para se apresentar brevemente.

Tim respondeu: “Entrei oficialmente neste setor em 2018. Olhando para o passado, participei na construção de três plataformas de negociação representativas. De 2019 a 2020, estive na Huobi, que na altura era o primeiro no mercado de exchanges; de 2021 a 2023, liderei a construção do sistema de spot da plataforma Bybit do 0 ao 1, e testemunhei a sua quota de mercado subir para o terceiro lugar da indústria.”

Em 2023, eu sinto que todo o setor de exchanges se dividiu em três subsectores: CEXs regulamentadas, CEXs não regulamentadas e DEXs. Naquele momento, a participação de mercado era aproximadamente setenta a oitenta por cento para as não regulamentadas, enquanto as regulamentadas e as DEXs representavam cerca de dez por cento cada. Naquela época, eu julgava que, apesar do modelo tradicional ainda ocupar uma grande fatia de mercado, a “regulamentação” era o único bilhete de entrada para o sistema financeiro mainstream. Portanto, eu escolhi vir de Cingapura para Hong Kong em 2023 e participei da construção da HashKey. Este ano, ao me juntar à Nova Fogo, esta é a quarta empresa em que estou participando da construção da indústria.

Tim explicou ainda mais que o reposicionamento da NewFire é crucial: “Antes, o que fazíamos eram bolsas de valores, e eu acredito que o período de bonificação das novas bolsas está chegando ao fim. O futuro do mar azul reside em como oferecer serviços de alocação de ativos profissionais, seguros e em conformidade para grupos de alto patrimônio líquido tradicionais. Este é exatamente o motivo pelo qual estamos posicionando a NewFire como um cuidador de ativos digitais de nível privado.”

Alma elogiou a experiência profissional de Tim, que é praticamente a história do crescimento da indústria de criptomoedas, uma vez que ele esteve presente durante o auge das exchanges e fez previsões precisas. Ela mencionou que recentemente a Binance (BN) obteve autorização da ADGM em Abu Dhabi, começando a sua conformidade total, o que confirma o julgamento de Tim.

Atualização estratégica: por que mudar para a banca privada em criptomoedas?

Alma perguntou, por que a nova equipe (incluindo Tim e Livio, entre outros membros centrais do antigo sistema Huobi, que participaram da construção inicial da HashKey) decidiu reposicionar a nova Huobi e mudar para serviços de “private banking” em criptomoedas após a entrada em agosto?

Tim explicou: “Esta é uma decisão estratégica baseada na desajuste da oferta e demanda do mercado. Primeiro, os serviços de negociação globais já estão saturados, e um único intermediário de compra e venda já é difícil de gerar valor excessivo. Em segundo lugar, à medida que a indústria se infiltra na sociedade mainstream, os participantes que entram estão passando por uma mudança qualitativa - de investidores individuais para instituições, escritórios familiares e empresas cotadas com grandes fundos.”

As principais demandas desses investidores tradicionais não são meramente por “ferramentas de negociação”, mas sim por serviços financeiros de pilha completa que englobam aconselhamento de investimento personalizado, produtos de gestão de ativos em conformidade, transmissão de ativos em fideicomisso e soluções fiscais. Decidimos não competir apenas na corrida das exchanges, mas sim integrar custódia, gestão de ativos, banco de investimento e serviços de transmissão por meio do modelo Broker, criando uma plataforma de private banking de grau institucional.

Diferenças e vantagens competitivas em relação à banca privada tradicional

Alma investiga mais a fundo quais são as diferenças entre a private banking de criptomoeda e a private banking tradicional. Como a New Fire pode competir com potenciais concorrentes como os bancos americanos em termos de gestão de riscos, atendimento ao cliente e seleção de ativos?

Tim detalha: “Este é um processo de complementaridade de nichos ecológicos. Primeiro, no mundo tradicional existem bolsas como a HKEX, NYSE e NASDAQ, mas a indústria de criptomoedas ainda tem suas próprias Crypto Exchanges, e seu desenvolvimento é completamente independente das bolsas tradicionais. No tradicional, há bancos que fazem custódia, mas na indústria de criptomoedas existem Fireblocks, BitGo, entre outros, e em Hong Kong também existem VASP que fazem custódia, não são bancos tradicionais. No tradicional, há grandes bancos privados como UBS, mas devido a regulamentação, controle interno, genética e várias outras razões, eles não oferecem serviços de private banking relacionados a criptomoedas. Por outro lado, a demanda dos usuários é muito clara: capital tradicional está entrando no mercado, essa tendência começou desde antes da aprovação do ETF no ano passado e ainda está em andamento (dois dias atrás, o presidente da SEC disse que pretende colocar todo o sistema financeiro dos EUA na blockchain em dois anos). Esses indivíduos de alta renda tradicional costumam usar family offices ou bancos privados tradicionais para alocação de ativos, mas quando chegam à indústria de criptomoedas não encontram serviços correspondentes, não são voltados para o público de alta renda. Este é um vazio no mercado: outros não fazem, mas os usuários têm demanda, então nós fazemos. Na verdade, é tão simples assim.”

A principal vantagem competitiva da nova equipe: pessoas, cognição e equipe

Alma questiona: o que é que a nova equipa trouxe para o novo fogo?

Análise de Tim: No fundo, é a unificação da capacidade de execução e da visão. No passado, a Nova Fogo estava em um período de exploração, com forças relativamente dispersas. A gestão atual é composta por um grupo de parceiros com um profundo conhecimento do setor e objetivos comuns; não somos apenas gestores, mas também empreendedores que investem juntos. Essa extensão da vontade das “pessoas-chave” aumentou significativamente nossa eficiência de decisão e velocidade de resposta. Mesmo que haja concorrentes no mercado, não nos preocupamos, pois este é um campo de batalha regulamentado, com barreiras fortes e licenças. Além disso, as empresas familiares e as empresas listadas têm uma forte orientação para conformidade. Baseamo-nos em Hong Kong e temos uma base licenciada no Japão; no futuro, continuaremos a aprofundar a internacionalização, sempre operando com licenças em terra.

Mentalidade empreendedora e desafios

Alma vê esta adesão como o empreendimento de Tim, que traz capital para a equipe, em vez de um papel meramente gerencial. Quais são as mudanças nas interações da equipe, na gestão de riscos e na tomada de decisões?

Tim admitiu: “A mudança de mentalidade é muito grande. Quando fiz o MBA, o professor disse uma vez: 'Qualquer organização é uma extensão da vontade dos indivíduos chave.' Antes, como executivo sênior, eu só era responsável por uma parte, não era a pessoa chave. Agora, tenho a mentalidade de fundador – gasto meu próprio dinheiro, não recebo salário, e o valor da Nova Fogo se reflete na dimensão que o negócio pode alcançar. Nós, os poucos executivos seniores principais, somos as pessoas chave, todos são muito acessíveis, todos estão na linha de frente, não há barreiras entre departamentos, e a eficiência geral é muito alta. Fui nomeado no final de agosto, e em pouco mais de quatro meses, a Nova Fogo Tecnologia, após uma atualização estratégica, já ganhou certa notoriedade e impacto, começando bem.”

Sobre os desafios pessoais, Tim afirmou: “Estando na indústria há sete ou oito anos, as mudanças são rápidas. Deve-se ser como a água, sem uma forma fixa, ajustando continuamente a mentalidade e aprendendo de forma contínua, sem sempre usar a experiência passada para resolver novos problemas. Cada experiência traz novos desafios, e só após resolvê-los é que se torna a base para a próxima fase.”

Impacto do ecossistema de conformidade e pontos de dor de alto patrimônio

Alma mencionou como a implementação da regulamentação das stablecoins em agosto de 2025, juntamente com o avanço das licenças OTC e VA, afetará os negócios da Nova Fogo no setor privado? Quais opções existem para a alocação de ativos dos clientes de alta renda da Nova Fogo, caminhos de serviço, fundos transfronteiriços e estruturas de conformidade?

Tim apontou: “A maior diferença entre conformidade e não conformidade é: a não conformidade é uma possibilidade de sucesso pontual, enquanto a conformidade é um sistema, um ecossistema. Quanto maior o ecossistema, mais cada jogador desfrutará dos benefícios, esse é o nosso maior Beta na pista. Quando cheguei a Hong Kong em 2023, quase não havia ecossistema Web3, tivemos que convencer os bancos a abrir contas, as seguradoras a garantir, desenvolver ferramentas KYT… Esses esforços impulsionaram o progresso da indústria. Agora, Hong Kong já tem um ecossistema completo e podemos construir um banco privado de criptomoedas com base nessa infraestrutura. No futuro, o ecossistema de conformidade será ainda maior, e todos os jogadores se beneficiarão.”

Para abordar as dores dos investidores de alto patrimônio, Tim disse: “A maior dor é que ninguém consegue atender às suas necessidades de alocação em criptomoedas. As suas demandas se dividem principalmente em três categorias de ativos: 1. Alocação básica em Bitcoin/Ethereum (3%-5%): oferecemos serviços completos de depósito em moeda fiduciária regulamentada, compra de moedas com desconto (produtos estruturados) e rendimentos sobre as moedas. 2. Quantitativo em criptomoedas: estratégias como arbitragem, atualmente, prevemos retornos de 15%-25%, com uma máxima de perda de mil a dois mil, e um índice de Sharpe acima de 10. Não se encontra esse tipo de ativo no mundo tradicional. Em breve, lançaremos um fundo quantitativo regulamentado com base na licença 9 de Hong Kong. 3. Participações em bons projetos: atuamos no setor de investimentos, trazendo os melhores ativos do mundo para os clientes e investidores da Nova Fogo. Atualmente, ninguém mais faz isso. Esses tipos de ativos são vistos com bons olhos no setor, mas o público tradicional não os compreende e não tem canais regulamentados para acessá-los. Estamos utilizando o modelo de private banking regulamentado para preencher esse vazio.”

Garantia de segurança: a base da conformidade e da confiança

Alma enfatiza que os clientes de alta renda são numerosos e a segurança é a prioridade. Como o Novo Fogo pode fornecer confiança?

Tim respondeu: “Estabelecemos um sistema de segurança multidimensional. Primeiro, a New Fire Technology, como empresa listada na bolsa de Hong Kong, está sujeita a auditorias e regulamentações rigorosas, e a transparência financeira é um certificado de confiança natural. Em segundo lugar, vamos solicitar uma licença de VA Custody (custódia de ativos virtuais), utilizando módulos de segurança de hardware HSM totalmente offline, que representam o mais alto nível de segurança da indústria atualmente. Em terceiro lugar, planejamos introduzir um mecanismo de seguro de terceiros para garantir a capacidade de compensação dos ativos em situações extremas.”

Conclusão: Oportunidades futuras para a criptomoeda privada

Nesta entrevista, Tim demonstrou uma profunda compreensão da indústria de criptomoedas. A transformação da New Fire não é apenas um ajuste de negócios, mas também uma adaptação à onda de conformidade e à entrada de capital tradicional. Diante da concorrência de gigantes como a Binance, a New Fire confia em suas vantagens locais em Hong Kong e em suas operações no país. Como um dos líderes do setor, os serviços de private banking em criptomoedas da New Fire podem redefinir a alocação de ativos entre os indivíduos de alta renda. A Techub News continuará a acompanhar essa dinâmica, aguardando novos avanços da New Fire em 2025.