O Dr. Han, fundador da Gate, publicou uma carta aberta de final de ano em 2025 para celebrar o décimo segundo aniversário da plataforma. A carta resume as principais conquistas de Gate, incluindo o segundo maior volume de negociação spot do mundo e um valor total de reserva de 116 mil milhões de dólares.
(Resumo: Conversa com o fundador da Gate, Lin Han: Falando sobre previsões de mercado, revisão 1011 e planos de listagem, resposta a despedimentos e controvérsias culturais)
(Suplemento de contexto: Entrevista exclusiva da WebX com o CEO da Gate Exchange, Dr. Han: Segredos do crescimento na longa distância de 12 anos na indústria cripto)

Índice deste artigo

• 2025 é um ponto de viragem importante para o amadurecimento do Web3
• Em 2025, Gate seguirá um caminho de crescimento constante e claro
• Porque é que o Gate está firmemente All in Web3?
• À medida que entramos em 2026, temos uma ideia melhor de para onde nos estamos a dirigir
• Em 2026, continuar a aumentar o recrutamento de talento para criar a melhor marca empregadora

(Este artigo é um artigo amplamente editado, escrito e fornecido pela Gate, e não representa a posição da área dinâmica, nem é conselho de investimento, compra ou venda.) Consulte o aviso de responsabilidade no final do artigo para mais detalhes. ）

Caros utilizadores, parceiros e amigos dos media da Gate,

Antes que demos por isso, 2025 chegou ao fim, e gostaria de aproveitar esta oportunidade para olhar para trás e para o caminho que percorremos este ano, e também agradecer a todos. Este ano coincide com o 12.º aniversário de Gate, as chamadas “Doze e Uma Reencarnações”; Gate completou uma chegada faseada a este nó especial e também se está a preparar para a próxima exploração de longo prazo.

No último ano, toda a indústria cripto tem estado ativa e entusiasmante. O mercado está a mudar, a tecnologia está a acelerar, e novos ciclos e novas aplicações estão constantemente a surgir. Gate também deu o próximo passo em frente neste contexto. Quer sejam atualizações de produtos, expansão do negócio ou as nossas reuniões e intercâmbios consigo em todo o mundo, não podemos prescindir do apoio e confiança a longo prazo dos utilizadores, parceiros, amigos dos media e da equipa global da Gate. Muitas coisas parecem ser “resultados”, mas o que realmente nos apoia até hoje é a nossa persistência depois de fazermos escolhas repetidamente.

Este ano, a Gate alcançou alguns resultados chave, e esta folha de respostas também é usada para responder à confiança e apoio a longo prazo dos utilizadores: em termos de capacidades de negociação core, a Gate ocupa o segundo lugar mundial em volume de negociação à vista e liquidez, e está entre as três melhores do mundo em volume de negociação de contratos e força abrangente; Em termos de segurança e gestão de ativos, segundo o último relatório de reservas, até agora, o valor total das reservas da Gate atingiu os 116,76 mil milhões de dólares americanos, com um rácio total de reservas de 124%, abrangendo quase 500 ativos de utilizadores, tornando-a a plataforma com o maior número de moedas de reserva divulgadas publicamente na indústria, significativamente à frente de outras bolsas de mercado tradicionais. Ao mesmo tempo, a Gate também adotou uma atitude mais aberta em relação a um palco mais amplo e mainstream, tornando-se oficialmente o patrocinador oficial da F1 Red Bull Racing, e uniu-se ao Inter Milan Football Club como patrocinador oficial de braçadeira para trazer a imagem profissional da indústria cripto para cenários mais globais.

2025 marca um ponto de viragem importante para o amadurecimento do Web3

Este ano, o meu sentimento mais profundo é que o Web3 está a tornar-se mais “real”. Tecnologias que antes permaneciam apenas em círculos de nicho geek começaram a ser implementadas em cenários reais e estão sujeitas a testes de mercado e de utilizadores mais amplos. Quer seja em desempenho on-chain, capacidades cross-chain ou experiência de utilizador, são fundamentalmente diferentes de há alguns anos. Muitos problemas que antes se pensava serem “pouco estáveis” ou “fáceis de usar” estão a melhorar gradualmente, permitindo que o Web3 comece a ter condições realistas para aplicações em maior escala.

Também houve algumas mudanças interessantes ao nível do mercado. À medida que o Bitcoin atinge novos máximos várias vezes este ano, muitos fundos de longo prazo regressaram ao mercado cripto, mas o foco já não está apenas nos preços de curto prazo, mas sim em saber se a plataforma é estável, se os ativos são transparentes e se o ecossistema tem vitalidade a longo prazo. A atividade contínua dos dados on-chain reflete também uma tendência: cada vez mais comportamentos de criação de valor e transações regressam gradualmente à cadeia em vez de permanecerem numa única lógica especulativa.

Ao mesmo tempo, a convergência do Web3 com outros campos tecnológicos tornar-se-á muito óbvia em 2025. A IA já não é apenas uma “ferramenta auxiliar”, mas começou a participar em trading, análise de dados e gestão de risco. Os pagamentos em criptomoedas estão a entrar gradualmente em cenários da vida real, fazendo com que os ativos digitais deixem de ser apenas valores numéricos nas contas; A gestão de ativos digitais também passou de uma simples detenção para uma alocação mais refinada e a longo prazo. Estas mudanças convencem-me ainda mais de que o Web3 está a tornar-se uma camada subjacente importante da nova geração da economia digital, fornecendo apoio básico para a inovação a longo prazo e o desenvolvimento sustentável.

Continuamos a investir recursos no Web3, sem perseguir conceitos, mas sabemos claramente que, se o Web3 quiser chegar a uma gama mais ampla de pessoas, tem de ser construído sobre uma infraestrutura mais sólida, uma experiência de produto mais amigável e um ambiente de utilizador mais estável e de confiança. Só quando estas condições forem gradualmente estabelecidas é que o Web3 pode realmente integrar-se na vida quotidiana, em vez de permanecer no mundo tecnológico de poucos.

À medida que o ecossistema continua a expandir-se e a tecnologia amadurece, a missão da Gate torna-se mais clara: queremos ligar não só o próprio mercado, mas também on-chain e off-chain, tecnologia e aplicações, inovação e necessidades práticas. Quer seja em termos de segurança, desempenho, abertura e conformidade, continuaremos a lançar uma base sólida e a estabilizar o sistema.

No futuro, a Gate continuará a focar-se nesta direção para criar um ecossistema global Web3 mais aberto, seguro e eficiente. Não temos pressa de correr o mais rápido possível, mas esperamos caminhar de forma mais constante e constante, acompanhar mais utilizadores e entrar juntos na próxima fase do Web3.

Em 2025, a Gate iniciou um caminho de crescimento constante e claro

Muitas coisas podem não parecer visíveis para o mundo exterior, mas para nós, cada passo é claro e firme.

Produtos e Tecnologias

Durante este ano, investimos muita energia em infraestruturas para realmente ligar o on-chain e o off-chain, não apenas adicionando algumas funções, mas reorganizando a operação coordenada de todo o sistema em torno de todo o ecossistema chain. A nossa camada de portas de rede de camada 2 de alto desempenho, aplicações on-chain e outras infraestruturas foram gradualmente implementadas, tornando a transição entre ativos mais fluida e reduzindo o limiar para transações on-chain. O aumento do envolvimento dos utilizadores é, na verdade, muito evidente nos dados em segundo plano. Estas conquistas podem não ser notadas ou notadas pelo mundo exterior num curto espaço de tempo, mas são a base fundamental para o desenvolvimento a longo prazo da plataforma.

Serviços ao utilizador e segurança dos ativos

Este ano, fizemos atualizações de sistema no sistema VIP e nos serviços de gestão de património, esperando acompanhar verdadeiramente os utilizadores ao longo do ciclo. Ao mesmo tempo, a segurança, o controlo de riscos e a transparência continuam a ser as principais prioridades. Os utilizadores sentem que a transação é mais fluida, a resposta é mais rápida e a experiência é mais estável, que é aquilo em que investimos mais esforço todos os dias.

Construção de conformidade e disposição internacional

2025 marca um marco significativo para a Gate, enquanto continuamos a avançar na nossa jornada de conformidade em mercados-chave como Dubai, Europa e Austrália, bem como a adaptar-nos aos desafios de diferentes ambientes regulatórios. Não é um caminho fácil, mas acredito sempre que qualquer plataforma que queira realmente alcançar um crescimento a longo prazo deve enfrentar as regras de frente. À medida que o quadro global de conformidade vai tomando forma gradualmente, a Gate promove simultaneamente o seu layout internacional, que também lança uma base sólida para uma gama mais ampla de serviços aos utilizadores no futuro.

Globalização da marca

Após a atualização da marca este ano, o reconhecimento da Gate no mercado internacional continua a melhorar, e a escala dos utilizadores também está a crescer de forma constante. Através de colaborações transfronteiriças como a F1 Red Bull Racing e o Inter Milan Football Club, bem como de muitos eventos offline e cenas culturais, trouxemos o Web3 do conceito de pertença ao círculo para uma visão pública mais aberta. Estas tentativas não visam retornos a curto prazo, mas acredito que estão a mudar a forma como mais pessoas entram no mundo Web3.

Equipas e organizações

Este ano, continuámos a investir em team building e introdução global de talentos, e também tivemos um julgamento mais claro. Na minha opinião, a mão de obra é um dos controlos de risco mais importantes na bolsa e, independentemente de como o ambiente de mercado mude, a Gate mantém sempre um ritmo cauteloso e estável na construção organizacional. Hoje, a Gate estabeleceu uma equipa global altamente internacional, diversificada e profissional, com sólidas capacidades técnicas e uma perspetiva de longo prazo. Insistimos em incentivos de compensação transparentes e justos, e otimizamos continuamente os nossos sistemas de benefícios e crescimento, que podem não ser imediatamente evidentes, mas que constituem a resiliência inerente de Gate ao longo do ciclo e da evolução contínua.

Olhando para 2025, acredito que as conquistas de Gate este ano não são acidentais, precisamente porque há muito mantemos as nossas crenças e ousámos embarcar no “caminho difícil mas certo”. Estas acumulações aparentemente lentas acabarão por se tornar competitividade real em algum momento no futuro, tornando-se a nossa força central à medida que avançamos para a próxima fase do Web3.

Porque é que a Gate está comprometida com All in Web3?

Esta é a pergunta que mais me fizeram este ano, e a minha resposta é simples – se o Web3 permanecer no círculo de alguns, nunca conseguirá realmente mudar o mundo.

Em 2025, esforçamo-nos por tirar o Web3 do ecrã. Através de colaborações desportivas, eventos culturais, reuniões presenciais e intercâmbios, esperamos não só falar sobre tecnologia, mas permitir que mais pessoas experimentem o Web3 de forma fácil e intuitiva pela primeira vez. Muitas pessoas podem não compreender blockchain, mas conseguem sentir novas formas de participar e valorizar as ligações, o que, por si só, é o início da popularização.

Ao mesmo tempo, continuamos a investir na construção on-chain e a promover a ligação entre o Web3 e o mundo real. O que nos focamos não é apenas na forma técnica, mas também em saber se o Web3 pode ser traduzido em confiança a longo prazo. Quando a blockchain começa a integrar-se em aspetos diários como pagamentos, liquidação e circulação de ativos, os utilizadores não precisam de compreender conceitos complexos e podem sentir diretamente as mudanças de eficiência e experiência. Este uso “não sensorial e real” é a única forma do Web3 chegar às massas.

Por isso, acreditei sempre que o Web3 não deve ser uma tecnologia que os utilizadores precisam de compreender, mas sim integrar naturalmente na vida de todos. Para a Gate, All in Web3 não é apenas um slogan, mas uma opção a longo prazo. Estamos mais dispostos a investir tempo e recursos em capacidades básicas e aplicações práticas, polindo pacientemente e continuando a avançar, para que o Web3 deixe de ser apenas um conceito discutido, mas uma realidade que está a acontecer.

À medida que avançamos para 2026, temos uma ideia mais clara de para onde caminhamos

Se na última década a blockchain tem estado principalmente a remodelar a lógica subjacente do sistema financeiro, então, a seguir, o Web3 entrará verdadeiramente na vida diária de todos.

2026 não é apenas um ano para “a indústria continuar a evoluir”, mas um ano chave para a blockchain avançar para o público e para a vida real. O que esperamos ver já não é que os utilizadores mudem os seus hábitos de utilização para compreender o Web3, mas sim que o Web3 esteja naturalmente integrado no investimento, gestão financeira, pagamentos e gestão de ativos, tornando-se necessidades diárias como água, eletricidade e Internet.

Este é exatamente o objetivo central do Gate All in Web3: ligar uma vida completa de economia digital com a Gate App. Os utilizadores não precisam de alternar repetidamente entre diferentes sistemas nem de depender da complexa e fragmentada estrutura intermediária das finanças tradicionais, podendo facilmente concluir investimentos e negociações, gestão financeira on-chain, finanças descentralizadas, pagamentos transfronteiriços e consumo real, compreendendo plenamente os ativos, a tomada de decisões e os ritmos de vida.

Acreditamos que um Web3 verdadeiramente maduro não torna o mundo mais complexo, mas torna as pessoas mais livres. À medida que entramos em 2026, Gate espera trabalhar com a indústria como um todo para transformar esta liberdade da ideia em realidade.

Em 2026, continuaremos a aumentar o recrutamento de talentos e a criar a melhor marca empregadora

Em 2026, continuaremos a aumentar os recursos estratégicos no desenvolvimento de talento, para que a equipa da Gate que tem trabalhado lado a lado ao longo do caminho receba mais recompensas, forneça um mecanismo de incentivos altamente vantajoso para futuras posições centrais e principais, recrute os melhores talentos de todo o mundo e construa a melhor marca empregadora.

O mundo do Web3 acabou de descolar, o que é tanto uma oportunidade rara para os tempos como uma missão que exige investimento a longo prazo. Esperamos que mais parceiros com ideias semelhantes se juntem a nós para promover conjuntamente o Web3 rumo a uma vida real mais ampla e mudar o mundo em conjunto.

Conclusão

Neste momento, o que mais quero dizer é a minha sincera gratidão. Obrigado a todos os utilizadores pela confiança, e obrigado a todos os parceiros e amigos dos media pelo apoio e companhia em diferentes fases. Quer o mercado seja bom ou volátil, é a sua escolha e persistência que nos dão a oportunidade de continuar a fazer algo durante muito tempo.

No último ano, a indústria mudou rapidamente, mas foi durante estes processos que vi o crescimento dos utilizadores, as intenções dos parceiros, e fiquei mais convencido de que o Web3 vale a pena ser construído durante muito tempo. Espero que no novo ano todos possam manter-se saudáveis, continuar a progredir e avançar de forma mais constante e mais avançada nas respetivas áreas.

A Gate continuará a apoiar-te de forma simples para criar produtos, construir ecologia e manter a segurança. O futuro do Web3 não será alcançado da noite para o dia, mas irá certamente amadurecer passo a passo. Espero continuar a avançar lado a lado convosco nos próximos tempos para dar as boas-vindas a uma era Web3 mais aberta e abrangente.

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