A estratégia está a tornar-se no proxy do Banco Central do Bitcoin, diz Saylor

Conteúdo editorial de confiança, revisado por especialistas líderes da indústria e editores experientes. Divulgação de Anúncios Michael Saylor afirma que a máquina de mercados de capitais em evolução da Strategy está começando a assemelhar-se a uma “banco central de Bitcoin”, posicionando a empresa como um canal entre os mercados tradicionais de dinheiro e a rede Bitcoin. Numa entrevista ao Gatecast, o presidente executivo da Strategy argumentou que a mudança da empresa para ações preferenciais perpétuas e instrumentos de “crédito digital” é projetada para financiar a acumulação contínua de Bitcoin enquanto elimina o risco de refinanciamento.

Saylor traçou a mudança da empresa até ao choque da era COVID de 2020, quando “a economia física do mundo parou completamente e o sistema financeiro virou do avesso.” Enfrentando o que ele descreveu como uma decisão existencial, disse que a Strategy descobriu o Bitcoin durante “a guerra contra a COVID e a guerra contra a moeda,” e usou-o para “escapar de uma existência bastante miserável e transformá-la em algo digital, moderno e muito melhor.”

A Strategy Está a Construir um ‘Banco Central de Bitcoin’

Essa transformação agora está numa escala que Saylor afirma ser muitas vezes mal interpretada. Respondendo às críticas de que a Strategy está simplesmente a alavancar para comprar mais Bitcoin, ele disse que a empresa levantou cerca de $44 bilhões no último ano e meio e caracterizou “a maior parte disso” como capital próprio, e não dívida. “Não há realmente alavancagem,” disse Saylor. “O capital próprio é capital que você tem para sempre. Estamos a canalizar esse capital para a economia cripto. Estamos a comprar Bitcoin.” Acrescentou que a Strategy adquiriu “cerca de $48 bilhões em Bitcoin” através de “cerca de 88 transações diferentes,” comprando “assim que levantamos o capital.”

Leitura Relacionada: Bitcoin Deve Esperar por Correções Quânticas, Diz Epoch VenturesQuando questionado se a Strategy ainda é apenas uma compradora ou algo mais próximo de um “banco central sombra de Bitcoin” dado o seu património, Saylor apoiou-se na analogia. “Bitcoin é capital digital. É a rede de capital de reserva mundial. Substituiu o ouro como a reserva de valor não soberana global para a raça humana,” disse. Depois veio a explicação: “Os bancos normalmente compram crédito. Nós na verdade vendemos crédito. Portanto, o que estamos a fazer é o inverso do banking comercial, banking de retalho. É algo como um banking central. Somos como o banco central de Bitcoin.”

A afirmação de Saylor de que a “banco central” se apoia numa pilha de produtos destinada a transformar o ativo do balanço do Bitcoin em instrumentos que geram rendimento para investidores que não irão deter BTC diretamente. Ele descreveu o STRC como “uma moeda atrelada ao dólar” e “garantida […] com Bitcoin,” com os lucros reciclados em compras de BTC. Na sua versão, esse mecanismo liga “a economia do Bitcoin” à “economia financeira tradicional e aos mercados de dinheiro do mundo.”

A mudança mais significativa, argumentou, é a progressão da Strategy de dívida orientada à maturidade para estruturas perpétuas. Saylor delineou uma evolução em quatro fases: uso inicial de crédito e alavancagem, uma nota sénior garantida por colateral de BTC que a empresa refinanciou posteriormente e prometeu não repetir, depois obrigações conversíveis sem recurso, uma abordagem que disse ter sido limitada pelo tamanho do mercado e inacessível ao retalho, e finalmente “crédito digital,” que descreveu como “uma ação […] uma ação preferencial perpétua.”

Leitura Relacionada: Senador do Kansas Propõe Projeto de Lei para Reserva Estratégica de Bitcoin do Estado e Investimento em ETFNuma das suas declarações mais claras de intenção, Saylor afirmou que a prioridade da Strategy é evitar que o principal algum dia venha a vencer. “Não queremos ter alavancagem. Queremos amplificação via capital próprio. Nunca queremos que o principal vença. Preferimos pagar um dividendo mais alto para sempre,” disse. “Prefiro pagar 10% para sempre do que pagar 5% durante 5 anos.” A Strategy, acrescentou, anunciou uma reserva de caixa de $1,44 mil milhões para os dividendos, dando-lhe “a opção de não levantar capital nos mercados de capitais por até dois anos,” e na sua opinião “efetivamente eliminou o risco de crédito do negócio.”

Saylor também destacou a liquidez como um fator diferenciador. Disse que a Strategy levantou $7 bilhões nos últimos nove meses através destes instrumentos e descreveu um mercado emergente de cerca de $8 bilhões em circulação. Onde as ações preferenciais normalmente negociam de forma pouco líquida, argumentou que os “instrumentos de crédito digital da Strategy estavam a negociar 30 milhões por dia,” com “Stretch […] mais de cem milhões por dia,” o que enquadrou como uma mudança de passo no acesso ao mercado.

A apresentação aos investidores da empresa, como Saylor descreveu, divide o mundo em compradores de capital e de crédito. “Bitcoin é capital digital. O mundo será construído sobre capital digital. Mas o mundo funcionará com crédito digital,” disse, argumentando que produtos como o Stretch podem oferecer uma alternativa semelhante ao mercado monetário “potenciada por capital digital” enquanto evitam a volatilidade do Bitcoin.

No momento da publicação, o BTC negociava a $89,250.

BTC permanece entre o Fib de 0.618 e 0.786, gráfico de 1 semana | Fonte: BTCUSDT no TradingView.comImagem em destaque criada com DALL.E, gráfico do TradingView.com Processo Editorial para bitcoinist centra-se em fornecer conteúdo rigorosamente pesquisado, preciso e imparcial. Mantemos padrões rigorosos de fontes, e cada página passa por uma revisão diligente por parte da nossa equipa de especialistas em tecnologia e editores experientes. Este processo garante a integridade, relevância e valor do nosso conteúdo para os nossos leitores.