O cofundador da Ethereum, Vitalik Buterin, anunciou a 23 de junho que a Ethereum Foundation vai cortar o orçamento em cerca de 40% e eliminar 54 funções como parte de uma reestruturação rumo a um modelo de dotação de longo prazo. A organização pretende reduzir a despesa anual de cerca de 15% do seu tesouro para à volta de 5% após 2030, uma mudança concebida para sustentar as operações durante prolongados períodos de quebra de mercado, sem depender de vendas de tokens a curto prazo. A redução de efetivos representa aproximadamente 20% do pessoal e segue-se a uma revisão interna que durou meses, ocorrendo em paralelo com a renúncia da co-Directora Executiva Hsiao-Wei Wang e mais oito saídas de outros dirigentes desde janeiro.
Ethereum Foundation elimina 54 funções numa reestruturação organizacional
As 54 saídas seguem-se a uma revisão interna que durou meses e elevam para nove o total de saídas de dirigentes desde janeiro, incluindo a renúncia da co-Directora Executiva Hsiao-Wei Wang. Buterin reconheceu o custo dos cortes no seu anúncio, elogiando os colaboradores que saem como engenheiros e investigadores dedicados, alguns dos quais trabalhavam na Ethereum há quase uma década. "Perdeu-se muito", afirmou, recusando enquadrar as saídas como ganhos de eficiência.
O trabalho remanescente será organizado em cinco divisões que cobrem o protocolo da Ethereum, acesso, utilizadores, comunidade e adoção institucional. A unidade Privacy and Scaling Explorations da Fundação será encerrada enquanto grupo autónomo, e a conferência Devcon passará a ser menor e menos dispendiosa. A organização também planeia reduzir o financiamento externo de grandes projetos e estreitar o âmbito do seu trabalho institucional à medida que concentra os recursos no protocolo central.
Fundação redireciona prioridades técnicas para especialização e investigação de zero knowledge
A reestruturação redireciona as prioridades técnicas para a especialização em vez de manter várias equipas de clientes sobretudo por redundância. A Fundação vai apoiar-se em verificação formal assistida por IA para reduzir recursos de desenvolvimento e continuará a investigação de zero knowledge focada na implementação do protocolo. A meta da organização de reduzir a despesa anual de cerca de 15% dos ativos do tesouro para à volta de 5% após 2030 pretende permitir apoiar a Ethereum durante prolongados períodos de quebra de mercado sem depender de vendas de tokens a curto prazo nem de condições favoráveis.
Buterin apresenta filosofia de desenvolvimento "soft lean and done"
Subjacente às mudanças está uma filosofia que Buterin descreveu como "soft lean and done" (enxuto e feito de forma suave), enfatizando correções de segurança em vez de novas funcionalidades e recorrendo à abordagem conservadora do Bitcoin, em vez de tratar a Ethereum como um projeto de software em expansão contínua. Esta abordagem orienta a mudança da Fundação, afastando-se da expansão contínua de funcionalidades para um modelo de desenvolvimento mais conservador, focado na estabilidade do protocolo e na manutenção da segurança.
FAQ
Que cortes de orçamento a Ethereum Foundation anunciou a 23 de junho?
Vitalik Buterin anunciou que a Ethereum Foundation vai reduzir o seu orçamento em cerca de 40% e eliminar 54 funções, o que representa cerca de 20% da força de trabalho. A organização pretende baixar a despesa anual de aproximadamente 15% do seu tesouro para à volta de 5% após 2030, como parte de uma transição para um modelo de dotação de longo prazo.
Porque está a Ethereum Foundation a reestruturar as suas operações?
A Fundação está a mudar para um modelo tipo dotação, concebido para sustentar as operações durante prolongados períodos de quebra de mercado sem depender de vendas de tokens a curto prazo nem de condições favoráveis do mercado. A reestruturação segue-se a uma revisão interna que durou meses e acompanha nove saídas de dirigentes desde janeiro, incluindo a co-Directora Executiva Hsiao-Wei Wang.
Como vão mudar as prioridades técnicas da Ethereum Foundation?
A Fundação vai privilegiar a especialização em vez de manter várias equipas de clientes para redundância, vai utilizar verificação formal assistida por IA para reduzir recursos de desenvolvimento e vai continuar a investigação de zero knowledge focada na implementação do protocolo. A unidade Privacy and Scaling Explorations será desativada e a conferência Devcon será reduzida.