A Samsung Electronics e a LG Electronics criaram este mês organizações empresariais de robótica ao nível de CEO para acelerar a sua entrada no mercado de IA física. A Samsung criou o RX (Robotics eXperience) Business Promotion Office diretamente sob o seu CEO, enquanto a LG lançou um Robotics Business Center com a mesma estrutura de reporte. Estas reestruturações organizacionais consolidam capacidades de robótica previamente dispersas por unidades integradas, responsáveis por estratégia, I&D, productização e comercialização. Ambas as empresas estão a construir fábricas de dados em larga escala—na instalação de Gumi, a Samsung, e no Yangae R&D Campus, a LG—para acumular dados operacionais de ambientes de fabrico e de serviços, com vista ao treino de modelos base de robôs. Os movimentos refletem uma concorrência intensificada na IA física após a CES 2026, onde o Hyundai Motor Group mostrou o humanoide Atlas da Boston Dynamics e a LG exibiu o seu robô doméstico LG CLOi, enquanto a exposição da Samsung não apresentou um produto de robótica em destaque.
A Samsung Electronics criou recentemente o RX (Robotics eXperience) Business Promotion Office como reporte direto ao seu CEO. A nova unidade funciona como uma “torre de controlo” que supervisiona a formulação de estratégia de médio a longo prazo, o desenvolvimento de tecnologias nucleares, a productização e a comercialização. A Samsung está a consolidar pessoal de robótica e infraestruturas experimentais no seu Seoul R&D Campus em Umyeon-dong e a construir uma fábrica de dados na sua instalação de Gumi. A fábrica de dados recolherá e processará dados operacionais gerados em ambientes de fabrico para melhorar a inteligência e as capacidades de controlo dos robôs, ao mesmo tempo que reduz os prazos de implementação para as linhas de produção.
A Samsung está a estabelecer bases de investigação nos Estados Unidos, China e Japão para garantir tecnologias e talento locais. A reorganização organizacional seguiu-se à aquisição da Samsung de uma participação de 35% na Rainbow Robotics no final de 2024, tornando-a o maior acionista, e ao estabelecimento subsequente de um Future Robotics Promotion Group.
O Vice-Presidente Lee Dong-gun, que anteriormente liderava a estratégia de robótica da Boston Dynamics no Hyundai Motor Group, assumiu o cargo de Robotics Strategy Team Leader na Samsung. A par da entrada do Professor Kim Hyun-jin, da Seoul National University, especialista em controlo de robôs, juntou-se também o Professor Kim Eui-gyeom, da Ajou University, perito em mãos robóticas e manipulação.
O CEO da Samsung, Roh Tae-moon, afirmou na CES 2026 que a empresa daria prioridade à automatização de fábricas em primeiro lugar e, depois, expandiria para a robótica B2C com base na tecnologia e nos dados acumulados. A estratégia centra-se em validar a viabilidade do negócio com robôs industriais antes de lançar produtos para consumidores.
A LG Electronics lançou este mês um Robotics Business Center ao nível de CEO como uma organização completa do negócio, integrando funções de desenvolvimento de negócio, vendas, cadeia de abastecimento e fabrico. A estrutura difere da abordagem do Hyundai Motor Group, que centra as operações de robótica em torno da subsidiária Boston Dynamics—na LG Electronics, a empresa-mãe lidera diretamente o negócio de robótica dentro da própria estrutura, em vez de delegar exclusivamente nas subsidiárias.
A estrutura organizacional da LG atribui robôs industriais à subsidiária RoboStar e robôs comerciais à Bear Robotics, enquanto o Robotics Business Center da empresa-mãe lidera a robótica doméstica e a estratégia geral do negócio. A LG Electronics está a construir uma fábrica de dados em larga escala no seu Yangae R&D Campus, em Seul, com o objetivo de estar em operação dentro do ano. As instalações acumularão dados de movimento a partir de operadores humanos que controlam remotamente robôs para apanhar e mover objetos, utilizando esses dados para treinar modelos base de robôs (RFM).
A Samsung e a LG estão a construir fábricas de dados para gerar dados comportamentais de alta qualidade em ambientes operacionais reais. Observadores do setor assinalam que, na competição em IA física, esses dados de treino do mundo real determinam a competitividade do negócio mais do que a aparência dos robôs ou demonstrações pontuais. Espera-se que as instalações de produção, tanto no mercado nacional como no internacional, e os pontos de contacto com serviços ao consumidor de ambas as empresas funcionem como ativos centrais para treino iterativo de robôs e validação de desempenho.
A LG Electronics pretende transformar-se num fornecedor abrangente de soluções de robótica, garantindo não só robôs domésticos, industriais e comerciais concluídos, mas também atuadores que utilizem tecnologia de motor proprietária e dados de treino de robôs.
A receita do primeiro trimestre da Rainbow Robotics mais do que duplicou ano contra ano, mas as perdas operacionais também aumentaram. Embora a colaboração com a Samsung Electronics esteja a aumentar, os humanoides e os manipuladores móveis ainda não entraram em produção e monetização em escala total. Analistas do setor interpretam a consolidação das capacidades de robótica da Samsung e da LG nas organizações das empresas-mãe como uma resposta à incapacidade das subsidiárias de entregar resultados de negócio que cumpram as expectativas do mercado. As empresas estão a acelerar diretamente a comercialização centralizando internamente funções de estratégia, I&D, productização e vendas-produção, em vez de depender apenas do desenvolvimento de negócio liderado por afiliadas.
Que mudanças organizacionais é que a Samsung Electronics fez para a robótica?
A Samsung Electronics criou recentemente o RX (Robotics eXperience) Business Promotion Office diretamente sob o seu CEO. A unidade consolida capacidades de robótica em toda a empresa e supervisiona a estratégia, o desenvolvimento de tecnologia central, a productização e a comercialização. O Vice-Presidente Lee Dong-gun lidera a Robotics Strategy Team, com o Professor Kim Hyun-jin e o Professor Kim Eui-gyeom a integrarem a equipa como especialistas.
Qual é a estrutura do Robotics Business Center da LG Electronics?
A LG Electronics lançou este mês um Robotics Business Center ao nível de CEO como uma organização completa do negócio, integrando funções de desenvolvimento de negócio, vendas, cadeia de abastecimento e fabrico. A empresa-mãe lidera a robótica doméstica e a estratégia global, enquanto as subsidiárias RoboStar tratam dos robôs industriais e Bear Robotics gerem os robôs comerciais. A LG está a construir uma fábrica de dados no seu Yangae R&D Campus com o objetivo de estar operacional dentro do ano.
Porque é que a Samsung e a LG estão a construir fábricas de dados?
Ambas as empresas estão a construir fábricas de dados para recolher dados operacionais de ambientes de fabrico e de serviços, com vista ao treino de modelos base de robôs. A instalação da Samsung fica em Gumi, enquanto a da LG está no Yangae R&D Campus, em Seul. As instalações acumularão dados de movimento para melhorar as capacidades de inteligência e controlo dos robôs, reduzindo os prazos de implementação para as linhas de produção.
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