As 5 principais holdings financeiras da Coreia do Sul fornecem 11,3 biliões de won em financiamento inclusivo no 1.º semestre

As cinco principais sociedades gestoras de serviços financeiros da Coreia do Sul — KB, Shinhan, Hana, Woori e NH NongHyup Financial — disponibilizaram um total de 11,3 biliões de won em financiamento inclusivo no primeiro semestre deste ano, segundo a Comissão de Serviços Financeiros (FSC). A disponibilização representa a implementação de um plano de expansão do financiamento inclusivo anunciado pelas cinco holdings em janeiro. A FSC realizou uma reunião de avaliação a 10 de julho com executivos responsáveis pelo financiamento inclusivo nas cinco holdings para analisar o desempenho no primeiro semestre e os planos de implementação futuros, estabelecendo um sistema regular de acompanhamento para garantir que o financiamento inclusivo se torne uma responsabilidade institucional contínua e não um apoio pontual.

As Holdings Financeiras Ajustam 2,3 Biliões de Won em Dívida em Incumprimento

As cinco holdings financeiras realizaram ajustes internos de dívida no valor de aproximadamente 2,3 biliões de won (135.000 casos) em dívidas em incumprimento durante o primeiro semestre deste ano para apoiar a recuperação económica de devedores vulneráveis. As empresas deram baixa ou concluíram procedimentos de prescrição no valor de aproximadamente 1,5 biliões de won (119.000 casos) em dívida em incumprimento de longo prazo. As holdings estão a reforçar o financiamento inclusivo alargando produtos financeiros baseados em políticas para mutuários com baixo e médio crédito e para pequenos empresários, ao mesmo tempo que implementam ajustes de dívida e dão baixa a dívidas em incumprimento de longo prazo. As cinco holdings planeiam disponibilizar um total de 70 biliões de won em financiamento inclusivo de 2026 a 2030.

KB Financial Disponibiliza 2,49 Biliões de Won, Shinhan 2,42 Biliões de Won

Por empresa individual, a KB Financial disponibilizou 2,4883 biliões de won em financiamento inclusivo no primeiro semestre, a Shinhan Financial 2,42 biliões de won, a Hana Financial 2,1398 biliões de won, a Woori Financial 2,1 biliões de won e a NH NongHyup Financial 2,1431 biliões de won. A FSC solicitou na reunião que as instituições financeiras desempenhem um papel mais ativo na melhoria da acessibilidade financeira para grupos financeiramente vulneráveis e na redução do seu peso financeiro. As cinco holdings financeiras acordaram em reconhecer o financiamento inclusivo como uma responsabilidade institucional contínua, integrada no sistema financeiro, e não como um apoio pontual.

FSC Planeia Monitorização Contínua Através de Força-Tarefa da Estratégia de Financiamento Inclusivo

A FSC planeia acompanhar continuamente e fornecer feedback sobre o estado de implementação dos planos de expansão do financiamento inclusivo das cinco principais holdings financeiras. A comissão irá redesenhar o sistema privado de serviços financeiros para o tornar mais inclusivo, introduzindo um sistema abrangente de avaliação do financiamento inclusivo, designando diretores executivos (chief officers) dedicados, racionalizando as regulamentações de solidez e melhorando os sistemas de avaliação de crédito através da atualmente em funcionamento Força-Tarefa da Estratégia de Financiamento Inclusivo.

FAQ

Quanto de financiamento inclusivo as 5 principais holdings financeiras da Coreia do Sul disponibilizaram no primeiro semestre deste ano?

As cinco principais holdings financeiras — KB, Shinhan, Hana, Woori e NH NongHyup Financial — disponibilizaram um total de 11,3 biliões de won em financiamento inclusivo no primeiro semestre deste ano, de acordo com a Comissão de Serviços Financeiros.

Que medidas de alívio de dívida as holdings implementaram no primeiro semestre?

As cinco holdings realizaram ajustes internos de dívida no valor de aproximadamente 2,3 biliões de won (135.000 casos) em dívidas em incumprimento e deram baixa ou concluíram procedimentos de prescrição no valor de aproximadamente 1,5 biliões de won (119.000 casos) em dívidas em incumprimento de longo prazo para apoiar a recuperação económica dos devedores vulneráveis.

Qual é o plano da FSC para monitorizar a implementação do financiamento inclusivo?

A FSC planeia monitorizar continuamente o estado de implementação dos planos de expansão das cinco holdings através da Força-Tarefa da Estratégia de Financiamento Inclusivo, introduzindo um sistema abrangente de avaliação, designando diretores executivos dedicados, racionalizando as regulamentações de solidez e melhorando os sistemas de avaliação de crédito.