31 декабря 2025 года курс биткоина на бирже Gate достиг 88 385,19 $, что означает рост более чем на 433 % по сравнению с концом 2022 года, то есть за три года. Однако, несмотря на бычий настрой рынка биткоина, гонконгская health tech-компания Prenetics, поддерживаемая футбольной звездой Дэвидом Бекхэмом, объявила о приостановке своей стратегии по приобретению биткоина.
В октябре 2025 года компания привлекла 48 млн долларов и планировала ежедневно покупать по одному биткоину, рассчитывая достичь 1 млрд долларов выручки и активов в биткоине в течение пяти лет. Этот поворот произошёл на фоне затяжного спада на криптовалютном рынке, вызвав широкую дискуссию в отрасли о том, как компаниям следует балансировать инвестиции в криптоактивы и развитие основного бизнеса.
01 Ключевое событие
Изменение стратегии Prenetics в отношении биткоина стало заметным примером корпоративного распределения криптоактивов. Штаб-квартира этой health tech-компании находится в Гонконге. Британский футбольный легенда Дэвид Бекхэм выступает её ранним акционером и амбассадором бренда. Ранее компания демонстрировала уверенность в инвестициях в криптовалюты.
В октябре 2025 года Prenetics завершила переподписанную инвестиционную сделку, привлекла 48 млн долларов, а с учётом реализации варрантов объём средств мог достичь 216 млн долларов. Тогда компания заявила, что эти средства будут направлены на развитие бренда здоровья IM8 и реализацию стратегии формирования биткоин-резерва.
IM8 — бренд здоровья и благополучия от Prenetics — всего за 11 месяцев достиг годовой повторяющейся выручки в 100 млн долларов, что свидетельствует о высоком потенциале роста бизнеса.
02 Стратегический поворот
Всего через два месяца после завершения раунда финансирования Prenetics объявила о приостановке стратегии покупки биткоина. Это решение совпало с продолжающейся слабостью криптовалютного рынка. Согласно последним заявлениям компании, ресурсы теперь будут сосредоточены на развитии бизнеса IM8.
В настоящее время Prenetics сохраняет резерв в размере 510 биткоинов. По курсу Gate на 31 декабря 2025 года эти активы оцениваются примерно в 45 млн долларов.
| Стратегический элемент | На момент привлечения средств (октябрь 2025) | На конец декабря 2025 года |
|---|---|---|
| План покупки биткоина | Ежедневное накопление 1 биткоина, цель — 1 млрд долларов в биткоине за 5 лет | Покупки приостановлены, в резерве 510 биткоинов |
| Источник финансирования | Привлечено 48 млн долларов, потенциал — до 216 млн долларов | Финансирование направлено на развитие бизнеса IM8 |
| Профиль инвесторов | Криптоинвесторы, в том числе Kraken, Exodus, GPTX и American Ventures | Без изменений |
| Фокус бизнеса | Баланс между развитием IM8 и накоплением биткоина | Ресурсы сосредоточены на развитии IM8 |
| Рыночная среда | Курс биткоина относительно стабилен, компании активно рассматривают распределение криптоактивов | Затяжной спад крипторынка |
Решение Prenetics отражает осторожный подход к рискам на фоне волатильности крипторынка. Генеральный директор Дэнни Янг ранее отмечал, что изначальная цель заключалась в достижении 1 млрд долларов выручки и активов в биткоине за пять лет.
03 Причины изменений
На решение Prenetics отказаться от стратегии покупки биткоина повлиял ряд факторов. Это не просто реакция на краткосрочные колебания рынка, а переоценка стратегии распределения активов компании.
Длительный спад на крипторынке стал непосредственным триггером. Несмотря на то что в 2025 году биткоин несколько раз обновлял исторические максимумы, рынок в целом демонстрировал структурное расхождение. Для публичных компаний, таких как Prenetics, акционеры обычно отдают приоритет краткосрочным финансовым результатам, а не потенциальной долгосрочной выгоде от распределения криптоактивов.
С точки зрения развития бизнеса бренд IM8 от Prenetics за 11 месяцев достиг годовой повторяющейся выручки в 100 млн долларов, что говорит о мощной динамике роста. При ограниченных ресурсах более рационально направлять средства в быстрорастущий основной бизнес, а не в волатильные криптоактивы.
Корпоративные стратегии по биткоину требуют специализированных навыков управления рисками. Первоначальный энтузиазм Prenetics по формированию биткоин-резерва поддерживали криптоинвесторы, такие как Kraken и Exodus. Однако для эффективного управления криптоактивами компаниям необходимо создавать отдельные системы управления рисками и операционные процессы.
04 Рыночные выводы
Корректировка стратегии Prenetics даёт ценные уроки для корпоративного распределения криптоактивов. Этот пример показывает, что компаниям важно выстраивать криптостратегии, исходя из собственных особенностей, рыночной среды и допустимого уровня риска.
Корпоративное распределение активов становится всё более диверсифицированным. Опыт Prenetics подчёркивает необходимость выбора между инвестициями в криптоактивы и традиционным ростом бизнеса. Успешная стратегия требует баланса между долгосрочным видением и краткосрочными рыночными реалиями, особенно в таких волатильных классах активов, как криптовалюта.
Стратегия долгосрочного хранения остаётся доминирующей. Несмотря на приостановку новых покупок, Prenetics сохранила резерв в 510 биткоинов. Это говорит о том, что компании всё чаще рассматривают биткоин как долгосрочный резервный актив, а не инструмент для краткосрочных спекуляций.
Особую роль играют профессиональные торговые платформы. Для компаний выбор надёжной платформы для операций с криптоактивами становится критически важным. Платформы, такие как Gate, предоставляют не только торговые сервисы, но и отраслевую аналитику, помогая принимать более взвешенные решения.
05 Новые направления инвестиций
Для компаний и частных инвесторов, рассматривающих распределение криптоактивов, опыт Prenetics открывает новые перспективы. Изменяющаяся рыночная конъюнктура требует более осторожного и профессионального подхода к инвестициям.
Корпоративное распределение активов должно становиться более диверсифицированным. Как отметил доктор Хан, основатель Gate, в своём итоговом письме за 2025 год: «2025 год стал поворотным моментом в зрелости Web3». Компаниям стоит формировать диверсифицированные криптопортфели, включая биткоин, а не концентрировать инвестиции в одном активе.
Долгосрочный подход по-прежнему ключевой для инвестиций в криптовалюты. Хотя краткосрочные колебания неизбежны, биткоин остаётся одним из самых доходных классов активов в долгосрочной перспективе. С 16 547,85 $ на конец 2022 года до 88 385,19 $ на конец 2025 года биткоин вырос более чем на 433 % за три года.
Значимость профессиональных платформ особенно заметна в периоды высокой волатильности. Корпоративным инвесторам следует выбирать такие платформы, как Gate, которые обеспечивают высокий уровень безопасности, прозрачное подтверждение резервов и профессиональные услуги. В 2025 году резервы Gate достигли 11,676 млрд долларов, а коэффициент резервирования составил 124 %, охватывая почти 500 пользовательских активов.
Перспективы
После объявления Prenetics о приостановке плана по покупке биткоина её акции на предторговой сессии снизились почти на 15 %. По состоянию на 31 декабря 2025 года 510 биткоинов компании оценивались примерно в 45 млн долларов — почти столько же, сколько было привлечено в ходе финансирования, что делает эти «цифровые золотые» резервы практически равными денежным активам компании.
На фоне волатильности рынка курс биткоина на Gate восстановился с декабрьского минимума 85 462,51 $ до 88 385,19 $ к концу года. Эта динамика тонко контрастирует со стратегическим разворотом компании, показывая, что распределение криптоактивов превращается из инструмента корпоративного PR в долгосрочную финансовую стратегию, требующую профессионального управления.
