Написано Павлом Парамоновым
Перевод: Блокчейн на простом языке
Эта статья вдохновлена недавним твитом Виталика о текущем состоянии и изменениях на рынке. Хотя весь рынок падает, трудно обвинять кого-то конкретно, и я не собираюсь этого делать.
Я сотрудничал со многими командами Ethereum, инвестировал через фонды в множество протоколов, построенных на Ethereum. В целом, я был ярым поклонником Ethereum и всего, что связано с EVM.
К сожалению, я больше не могу так говорить, потому что считаю, что Ethereum не знает, куда ему идти (многие разделяют это мнение).
Я не хочу обсуждать цену ETH, но не могу игнорировать один факт: вторая по величине криптовалюта в мире показывает крайне нестабильное поведение. Независимо от общего направления рынка, ETH ведет себя скорее как стабилкой, которая теряет якорь.
Эта заметка посвящена тому, что происходило с Ethereum за последние годы и почему многие теряют надежду или уже потеряли ее. Ethereum не проиграл Solana или другим конкурентам — он проиграл себе.
Обзор централизованной дорожной карты (Rollup-центричной)
Когда Ethereum представил дорожную карту, ориентированную на Rollup, все были в восторге. Тогда обещали, что Rollup (и Validiums) возьмут на себя масштабирование, транзакции конечных пользователей будут происходить на Rollup, а Ethereum станет слоем верификации, то есть сосредоточится на роли L1 для Rollup, а не на прямом взаимодействии с пользователями.
Разработка Rollup гораздо быстрее и проще, чем создание полноценного L1, поэтому идея «тысячи и тысяч Rollup» казалась очень вероятной и оптимистичной.
Где же возникли проблемы?
Оказалось, что всё пошло не так. Бесконечные споры, идеологические разногласия превзошли потребности, внутриобщественные конфликты, кризис идентичности и поздний отказ от идеи «централизованных агрегаторов» — всё это сыграло свою роль.
Где могло что-то пойти не так, там и пошло. Большая часть сообщества считала, что Max Resnick — полный бездарь и злодей, а в итоге оказалось, что он был прав почти во всем.
Работая в Consensys, Max предлагал множество идей о будущем Ethereum, но его критиковали и почти не поддерживали.
Самым глупым моментом стало то, что вся индустрия начала обсуждать, является ли какой-то L2 «Ethereum» или нет:
Взгляд А: «Base — это продолжение Ethereum, мы делаем огромный вклад в экосистему Ethereum.»
Взгляд В: «Base — не продолжение Ethereum, это отдельный проект.»
Что вообще за разговор?
Как такие дискуссии могут привести Ethereum и его экосистему к лучшему будущему? Почему мы так серьезно спорим о том, что есть ядро Ethereum, а что — нет? Разве у нас нет более важных проблем?
Это не обсуждение, а борьба двух маленьких кругов (circlejerks), пытающихся доказать, кто прав. Нам не нужны внутренние конфликты (PvP), нам нужно расширение вовне (PvE). Мы должны понять, что это не противостояние между нами, а совместное решение проблем и построение будущего.
К сожалению, многие предпочитают получать духовное удовольствие, не задумываясь о том, что их взгляды могут быть ошибочными.
Техническая идеология важнее потребностей пользователей
Различные Rollup: Based Rollups, Booster Rollups, Native Rollups, Gigagas Rollups, Keystore Rollups... Какой лучше, что будет в будущем, как они связаны? «Этот тип — будущее», «Нет, другой — будущее».
Все эти обсуждения… приводят только к тому, что Arbitrum и Base продолжают побеждать.
Техническое превосходство дает преимущества, но когда сравниваешь «яблоки и груши» или «апельсины и мандарины», эти преимущества исчезают. Они слишком похожи, и пользователи это не замечают. Люди вне пузыря не обращают внимания. Еще один предкомпилированный модуль или его отсутствие — это не решит исход.
«О, мы на самом деле — Ethereum-aligned, у нас есть преимущества, мы очень близки к Ethereum, отражая его ценности, и пользователи выберут нас.»
Я хочу спросить: какие ценности? И какие пользователи выберут именно вас?
@0xFacet стал первым Rollup, достигшим стадии 2 (Stage 2), — пример того, как можно быть в согласии с Ethereum. Но где они? Где их пользователи, разработчики, технические лидеры и сторонники, поддерживающие Ethereum и его идеи? Сколько из вас слышали о Facet? Сколько приложений там работает?
Лично у меня к Facet нет претензий, я уважаю его основателей. Но куда делись те, кто говорит, что нам нужно больше «стадий 2» Rollup? Не знаю, и вы тоже не знаете.
Финансовые стимулы гораздо сильнее технических. Я был поклонником Taiko, особенно их исследований Based Rollups. Эта модель имеет много преимуществ: повышенная цензураустойчивость, нейтральность, отсутствие риска сбоя секвенсера, больше дохода для валидаторов L1.
В чем ловушка?
В модели за ней стоит финансовая мотивация. Нельзя заставлять людей отказываться от доходов ради так называемого «согласования».
Arbitrum обещал децентрализовать секвенсеров, Scroll, Linea, zkSync и Optimism тоже обещали. Где они? Где эти секвенсеры?
Каждая команда Rollup пишет в документации: «Сейчас мы используем централизованных секвенсеров, но в будущем планируем децентрализацию». Почти никто не реализовал это. Metis — реализовал, но, к счастью или к сожалению, никто не обращает внимания.
Могут ли они переоценивать важность децентрализации секвенсеров ради угождения влиятельным сторонникам ETH (Maxis)? Да. Хотят ли они действительно децентрализовать секвенсеров? Конечно, но это невыгодно с бизнес-точки зрения.
Coinbase (Base) юридически обязана зарабатывать как можно больше и создавать ценность для компании. То же самое и у других команд. Почему вы сами убиваете свои доходы? Это нелогично.
Доходы Base — лишь около 5% возвращаются в Ethereum. Rollup никогда не был продолжением Ethereum.
Когда-то Taiko платил больше за сортировку транзакций, чем получал с них. Очевидно, что у таких компаний, как Taiko, есть расходы, помимо платы Ethereum. Визия Based Rollups или любой идеи «Ethereum-aligned» возможна только при условии отказа команды от доходов.
Я не недооцениваю важность децентрализации, безопасности и безразрешенности. Но если ваша единственная цель — «идеологическая правильность», а не «ориентация на пользователя», всё это теряет смысл.
Как и ожидалось, эта слабость и обещания «согласования с Ethereum» привлекли множество спекулянтов (grifters).
Последствия централизованной дорожной карты
Eclipse, Movement, Blast, Gasp (Mangata), Mantra — эти протоколы никогда не задумывались о долгосрочном будущем. Легко скрываться за масками «согласования с Ethereum», «улучшения Ethereum», «внедрения SVM в Ethereum».
Все они в той или иной мере «поджигали» свои проекты. Все Rollup понимают, что их токены почти бесполезны, потому что платят ETH за комиссии, а их собственные токены практически не имеют практической ценности. Спекулянты понимают, что вокруг Rollup можно создавать много шумихи, а затем продавать бесполезные токены мелким инвесторам.
Ethereum никогда не признавал Polygon как полноценный L2, хотя он сыграл важную роль в обеспечении стоимости ETH. Если считать Rollup продолжением Ethereum, почему не признать проект, тесно связанный с безопасностью и использованием Ethereum?
Polygon в бычьем рынке 2021 года был очень важен для Ethereum и способствовал росту ETH как актива. Но он не является L2 и не заслуживает признания со стороны сообщества Ethereum. Если бы Polygon был L1, его оценка была бы значительно выше.
Даже такие крупные венчурные фонды, как Paradigm, которые внесли огромный вклад в развитие Ethereum и даже создали собственный L2 (Ithaca), переключились на сотрудничество с Stripe по разработке L1 (Tempo).
Я считаю, что когда ваши главные сторонники начинают строить конкурентов — это признак того, что что-то пошло не так.
Отсутствие направления у Ethereum Foundation (EF)
Несмотря на техническую децентрализацию, внутри сообщество Ethereum сильно централизовано вокруг Виталика. Внутренний круг Ethereum реально существует. Как говорят, чтобы добиться успеха, нужно привлечь внимание Виталика и нескольких влиятельных венчурных фондов.
Я не говорю, что нужно соглашаться со всеми его словами, но его взгляды в основном определяют, что хорошо, а что плохо для Ethereum — с ними трудно конкурировать.
Первое — ультра-цель (ultrasound money). После EIP-1559 и Merge ETH стал дефляционной моделью, и считалось, что он лучше биткоина как хранилища стоимости. Но к 2024 году годовая инфляция ETH стала положительной.
Значит, идея ультра-цели продержалась всего 3 года? Так стать хранилищем стоимости невозможно. Этот нарратив умер, и он никогда не был реальным, потому что ETH изначально не создавался для этого — это миссия биткоина, и с ним конкурировать невозможно.
Далее — Ethereum не может определиться, является ли его токен товаром (учитывая динамическое изменение предложения и механизмы стейкинга, он не подходит), или больше похож на технологические акции (потому что доходов недостаточно для оценки как технологической компании).
К тому же, кто-то спорит, что ETH — это вовсе не деньги. Что вообще происходит? Нужно выбрать направление. Ethereum не может быть одновременно всем сразу — либо у него есть единое глобальное определение, либо он отстанет.
Финансовые стимулы… снова отсутствуют
Я до сих пор не могу понять, почему такие ведущие инженеры, как Péter Szilágyi, получают всего около 100 тысяч долларов в год за вклад в Ethereum. Этот человек с самого начала помог Ethereum достичь рыночной капитализации в 450 миллиардов долларов, а его зарплата — всего 0.0001% от этой суммы.
Самый влиятельный и успешный протокол в истории криптовалют (после биткоина) — и при этом он не предлагает никаких стимулов или доли. В укрытии за принципами децентрализации, открытости и безразрешенности легко оправдаться: «Мы не ради денег, а ради прогресса».
Но нужно мотивировать даже самых преданных бойцов, иначе они уйдут или начнут работать на стороне.
Péter ушел, Danny Ryan ушел, Dankrad Feist перешел в Tempo.
Justin Drake и Dankrad получили советнические позиции в EigenLayer и распределение токенов, и сразу началась волна ненависти к ним в сообществе.
Люди, получающие «минимальную зарплату» в EF (по сравнению с FAANG и AI-лабораториями), — и при этом помогают проекту, который хочет сделать Ethereum лучше, — подвергаются нападкам.
Вы что, дураки? Иногда кажется, что если ты честный и усердный человек в Ethereum, то тебя лишают права зарабатывать и требуют работать как раб, чтобы получить «признание» сообщества.
EF постоянно продает ETH, чтобы финансировать операции и исследования. Но разве не пора уже платить исследователям достойную зарплату?
Нулевая терпимость к адаптации
«Первый день. Ethereum обязательно победит. Самая надежная децентрализованная цепочка с максимальным временем работы.» Мы слышим это каждый день, как и оправдания Ethereum.
Да, Ethereum дорогой и медленный. Но у нас есть Rollup — используй его, ведь Rollup — это Ethereum!
Да, цена ETH отстает. Но у Ethereum самая большая экосистема разработчиков, у нас есть прочная база, спрос обязательно появится.
Ethereum — самая децентрализованная! Solana — мусор, у них нет разнообразия клиентов.
Ethereum работает 100% времени! Solana — мусор, она несколько раз падала.
Активность сети Ethereum ниже, чем у Solana. Но это потому, что активность Solana — спам и азартные игры. Мы — этичная цепочка!
Знаете, мне приятно видеть, что люди признают свои ошибки — это требует мужества. Но я думаю, что уже слишком поздно. Ethereum снова нашел путь, который ему нужен, но прогресс идет медленно.
EF недавно сделал некоторые шаги: смена руководства, прозрачность казны, реструктуризация R&D. Начали нанимать молодых талантливых DevRel и маркетологов, таких как Abbas Khan, Binji, Lou3e.
Но перемены должны быть быстрыми. Ethereum нужно максимально быстро доказать, что все ошибались.
Посмотрим, после этих реформ и изменений в EF, сможет ли Ethereum снова стать захватывающим проектом, а не объектом слепой веры и разочарования.
Та же отговорка, тот же ответ, та же реакция — из года в год. Всё, что не связано с Ethereum и Rollup, — мусор. Если Ethereum показывает плохие результаты, мы говорим: «Это только начало», — ведь мы знаем, что делаем, и лучше ничего нет.
Все устали от постоянных оправданий сообщества.
Ethereum кажется богатой бабушкой, которая с трудом ходит и отказывается от инноваций, но раздает деньги своим паразитам.
Перемены
За несколько часов до завершения этой заметки Виталик написал в Твиттере, что централизованная дорожная карта — провал, и им нужно искать другой путь и расширять L1.
Знаете, мне приятно видеть, что люди признают свои ошибки — это требует мужества. Но я думаю, что уже слишком поздно. Ethereum снова нашел путь, который ему нужен, но прогресс идет медленно.
EF недавно сделал некоторые шаги: смена руководства, прозрачность казны, реструктуризация R&D. Начали нанимать молодых талантливых DevRel и маркетологов, таких как Abbas Khan, Binji, Lou3e.
Но перемены должны быть быстрыми. Ethereum нужно максимально быстро доказать, что все ошибались.
Посмотрим, после этих реформ и изменений в EF, сможет ли Ethereum снова стать захватывающим проектом, а не объектом слепой веры и разочарования.