Профсоюз Hyundai требует премию $2 Billion, повышение зарплат на фоне опасений из-за автоматизации с применением ИИ

Сообщение Gate News, 20 апреля — Профсоюз Hyundai Motor добивается премий в размере 30% от чистой прибыли компании за 2025 год, что в сумме составляет более 3 трлн вон (примерно $2 billion), согласно предложениям профсоюза. Требования также включают ежемесячное повышение базовой зарплаты на 149 600 вон ($100), увеличение коэффициентов премий с 750% до 800% от базовой зарплаты, меры защиты занятости, привязанные к внедрению ИИ, более высокий пенсионный возраст — 65 лет — и расширение найма.

Профсоюз также предложил равное распределение премий, основанных на прибыли, между работниками партнёрских компаний, что стало первым известным случаем, когда профсоюз основного подрядчика включил премии за эффективность поставщиков в коллективные переговоры в соответствии с новым в Южной Корее Законом о «Жёлтом конверте». Запрос на премии превышает требования других крупных южнокорейских конгломератов: профсоюз Samsung Electronics добивался премий, привязанных к 15% операционной прибыли, тогда как SK Hynix согласовала сделку, предусматривающую отчисление 10% операционной прибыли на премии.

Стремление к гарантиям занятости отражает опасения из‑за планируемого внедрения ИИ‑роботов на Hyundai, включая его гуманоидного робота «Atlas», на сборочных линиях автомобилей к 2030 году в рамках перехода к беспилотному заводу. Сторонники работников рассматривают требования профсоюза как потенциальную модель для сотрудников производственной сферы по всему миру, сигнализируя о более широком сдвиге в коллективных переговорах в сторону гарантий дохода и схем распределения прибыли на фоне ускоряющейся автоматизации.

Дисклеймер: Информация на этой странице может быть получена из источников третьих сторон и предоставляется только для ознакомления. Она не отражает взгляды или мнения Gate и не является финансовой, инвестиционной или юридической рекомендацией. Торговля виртуальными активами связана с высоким риском. Пожалуйста, не основывайте свои решения исключительно на данных этой страницы. Подробнее смотрите в Дисклеймере.
комментарий
0/400
Нет комментариев