Бонус за показатели в Национальной службе пенсионного обеспечения достиг 45,65 млрд вон

Сотрудники подразделения по управлению средствами Национальной пенсионной службы получили выплаты премий за результативность на общую сумму 45,65 миллиарда вон за прошлый год, включая отложенные суммы, сообщает отрасль финансовых услуг. Выплата существенно превысила первоначально утвержденный бюджет в 26,506 миллиарда вон примерно в 1,7 раза; этому способствовала ставка выплат 78,6% против 36,5% годом ранее. Существенный рост был обусловлен реформами системы, которые повысили стандарты расчёта премий с сумм базовой зарплаты до 1,5 раза от сумм базовой зарплаты и ввели оценку абсолютной результативности наряду с существующими методами относительной оценки.

Национальная пенсионная служба подтверждает выплату премии за результативность на 45,65 миллиарда вон

Ставка выплат премий за результативность подразделения по управлению фондом достигла 78,6% за прошлый год — более чем вдвое выше показателя 36,5% годом ранее. Ставка выплат руководителя подразделения по управлению фондом составила 88,6%. Подтвержденная сумма выплат в размере 45,65 миллиарда вон, включая отложенные платежи, потребовала увеличения расходов на операционную деятельность фонда примерно на 17,3 миллиарда вон сверх первоначально выделенного бюджета в 26,506 миллиарда вон.

Реформы системы повышают стандарты премий и вводят абсолютную оценку

Национальная пенсионная служба внесла структурные изменения в систему премирования за результативность, начиная с этого года. Стандарт расчёта премий был увеличен с суммы базовых зарплат до 1,5 раза от суммы базовых зарплат. Методология оценки результативности впервые включила абсолютную оценку. Целевые премии за результативность, одна из трех категорий премий наряду с премиями за организационную результативность и долгосрочную службу, теперь отражают 40% относительной оценки и 30% абсолютной оценки на основе пятилетней накопленной результативности. Ранее целевые премии за результативность оценивали только относительную результативность — через превышение контрольных показателей по доходности за один и три года. Абсолютная оценка может приводить к более высоким премиям, чем относительная, в фазах роста рынка.

Тенденции выплат премий и разбивка методологии оценки

Абсолютная оценка вносит 9,751 процентного пункта в ставку выплат

Суммы целевых премий за результативность достигли 35,915 миллиарда вон за прошлый год — более чем в шесть раз выше 5,92 миллиарда вон годом ранее. Ставка выплат 70,1% стала самым высоким уровнем за последние пять лет, поднявшись более чем на 50 процентных пунктов с 19,4% годом ранее. В расчетах достижения целевых показателей абсолютная оценка внесла 9,751 процентного пункта, тогда как относительная результативность — лишь 0,157 процентного пункта.

Экспертный комитет Национальной пенсионной службы по управлению рисками и компенсациям за результативность оценил, что значительная часть абсолютной результативности возникла не из результативности работы управляющего фондом, а из решений по Стратегическому распределению активов (SAA), принятых Комитетом по управлению фондом. При пятилетней средней доходности финансового сектора 9,75% эффект SAA составил 9,59 процентного пункта, что объясняет 98,39% общей результативности. Зарубежный акционерный капитал показал самый высокий вклад среди компонентов долгосрочной абсолютной результативности, указывая на эффективность стратегии уровня SAA по расширению зарубежных активов.

FAQ

Какой была выплата премии за результативность Национальной пенсионной службы за прошлый год?

Национальная пенсионная служба подтвердила выплаты премий за результативность на общую сумму 45,65 миллиарда вон для сотрудников, занимающихся управлением фондом, за прошлый год, включая отложенные суммы. Это превысило первоначальный бюджет 26,506 миллиарда вон примерно в 1,7 раза, при ставке выплат 78,6% против 36,5% годом ранее.

Почему премия за результативность Национальной пенсионной службы существенно выросла?

Рост был обусловлен реформами системы: стандарты расчёта премий были повышены с сумм базовой зарплаты до 1,5 раза от сумм базовой зарплаты, а абсолютная оценка результативности (30%) была введена наряду с относительной оценкой (40%). Целевые премии за результативность достигли 35,915 миллиарда вон — более чем в шесть раз выше 5,92 миллиарда вон годом ранее; при этом абсолютная оценка внесла 9,751 процентного пункта в ставку выплат.

Как стратегическое распределение активов повлияло на результативность Национальной пенсионной службы?

Решения по Стратегическому распределению активов (SAA) объяснили 98,39% общей результативности Национальной пенсионной службы, обеспечив 9,59 процентного пункта из пятилетней средней доходности финансового сектора 9,75%. Экспертный комитет оценил, что большая часть абсолютной результативности возникла из решений по SAA, а не из индивидуальной результативности управляющих фондом; при этом максимальный вклад показал зарубежный акционерный капитал.