## Постоянные издержки: что это такое и почему важно знать, чтобы бизнес не обанкротился
Если спросить, «Что является самым страшным для владельца бизнеса», ответ будет — **постоянные издержки**, которые нужно платить независимо от того, продает ли бизнес на 100 рублей или вообще не продает. Понимание постоянных и переменных издержек — это не только теоретическая бухгалтерская концепция, а жизненно важный навык для управления бизнесом.
### Постоянные издержки (Fixed Cost) — доля фиксированных расходов, от которых невозможно избавиться
**Постоянные издержки** — это расходы, которые не меняются вне зависимости от объема производства или продаж. Сколько бы вы ни производили товаров, эти расходы остаются неизменными: в месяц с хорошими продажами и в месяц без продаж — их нужно оплачивать. Нет «подставных» или скрытых расходов.
### Постоянные издержки: что входит — список ежедневных затрат бизнеса
**1. Аренда — возвращающийся убыток** Неважно, заполнена ли ваша складская комната товарами или пустая, владелец помещения или земли всё равно требует оплату каждый месяц. Переговоры о цене аренды — это зачастую трудоемкий процесс для бизнеса.
**2. Зарплата сотрудников — ресурс, который нужно содержать** Постоянные сотрудники — актив, но также и постоянные расходы, которые нужно оплачивать по контракту, независимо от того, заняты они или нет.
**3. Страховые взносы — защита** Страховка имущества, страхование сотрудников, ответственность — все это регулярные платежи для защиты бизнеса.
**4. Проценты по кредитам и амортизация оборудования** Если вы купили дорогое оборудование в кредит, то платите и проценты, и амортизацию каждый месяц.
### Почему постоянные издержки так важны
**Первый аспект: ценообразование** Если неправильно учесть постоянные издержки, цена товара может оказаться слишком низкой, и бизнес будет продавать много, но получать мало — в итоге может «лопнуть».
**Второй аспект: определение точки безубыточности** Зная, сколько нужно платить по месяцам, можно рассчитать, «сколько нужно продать, чтобы выйти на ноль» — точку безубыточности (Breakeven Point).
**Третий аспект: принятие инвестиционных решений** Перед покупкой дорогостоящего оборудования важно понять, насколько увеличатся постоянные издержки и оправдано ли это. Ошибочные решения могут привести к долговой яме на всю жизнь.
## Переменные издержки (Variable Cost) — расходы, которые можно избежать
В отличие от постоянных, **переменные издержки** меняются в зависимости от объема продаж. Чем больше продаешь — тем больше расходов, и наоборот.
### Переменные издержки: что входит
**1. Сырье** При производстве товара расходы на сырье увеличиваются с ростом количества произведенных единиц.
**2. Прямые трудовые ресурсы** Работники, которые оплачиваются за произведенную единицу или за объем продукции.
**3. Упаковка и транспортировка** Чем больше продаж, тем больше упаковочных материалов и затрат на доставку.
**4. Комиссионные за продажи** Чем больше продаж, тем больше комиссионных выплат команде продаж.
### Различия, которые нужно понять
| Характеристика | Постоянные издержки | Переменные издержки | |------------------|---------------------|---------------------| | **Изменение** | Не меняются вне зависимости от объема продаж | Меняются пропорционально объему продаж | | **Гибкость** | Трудно, даже очень трудно | Хорошо, можно снижать при необходимости | | **Примеры** | Аренда, зарплата | Сырье, транспортные расходы | | **Влияние на прибыль** | Чем меньше продаж, тем больше убыток | Чем больше продаж, тем выше прибыль |
## Анализ смешанных издержек для принятия разумных решений
**Общая формула затрат** = постоянные издержки + (переменные издержки на единицу × количество проданных единиц)
Знание этой формулы помогает:
**1. Точно рассчитать точку безубыточности** Сколько нужно продать, чтобы покрыть все расходы и не уйти в убыток.
**2. Правильно установить цену** Не стоит «заливать» цену, которая не покрывает издержки и не приносит прибыли.
**3. Оценить сценарии «что если»** Что произойдет, если цена сырья вырастет? Как изменится прибыль? Что если снизить арендную плату на 50%? Насколько увеличится прибыль?
**4. Более уверенно принимать инвестиционные решения** Покупка оборудования (увеличит постоянные издержки) — оправдано ли это по сравнению с экономией на трудовых ресурсах (снизит переменные издержки)?
## Советы, как не дать бизнесу умереть из-за постоянных издержек
**Первый совет: сокращайте постоянные издержки на старте** Не стоит сразу арендовать просторный офис или покупать дорогое оборудование — лучше постепенно расширяться.
**Второй совет: проектируйте бизнес с гибкостью** Если возможно, используйте временных работников или аутсорсинг, а штатных сотрудников нанимайте только при уверенности в прибыли.
**Третий совет: строго следите за постоянными издержками** Иногда отказ от ненужных услуг или расходов помогает существенно сэкономить.
## Итог
Понимание того, **что такое постоянные издержки** и **переменные издержки** — не роскошь, а необходимость для владельца бизнеса. Это основа хорошего финансового управления. Бизнес, который знает свои издержки, может правильно планировать, устанавливать адекватные цены и успешно конкурировать на рынке, оставаясь в живых долгое время.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
## Постоянные издержки: что это такое и почему важно знать, чтобы бизнес не обанкротился
Если спросить, «Что является самым страшным для владельца бизнеса», ответ будет — **постоянные издержки**, которые нужно платить независимо от того, продает ли бизнес на 100 рублей или вообще не продает. Понимание постоянных и переменных издержек — это не только теоретическая бухгалтерская концепция, а жизненно важный навык для управления бизнесом.
### Постоянные издержки (Fixed Cost) — доля фиксированных расходов, от которых невозможно избавиться
**Постоянные издержки** — это расходы, которые не меняются вне зависимости от объема производства или продаж. Сколько бы вы ни производили товаров, эти расходы остаются неизменными: в месяц с хорошими продажами и в месяц без продаж — их нужно оплачивать. Нет «подставных» или скрытых расходов.
### Постоянные издержки: что входит — список ежедневных затрат бизнеса
**1. Аренда — возвращающийся убыток**
Неважно, заполнена ли ваша складская комната товарами или пустая, владелец помещения или земли всё равно требует оплату каждый месяц. Переговоры о цене аренды — это зачастую трудоемкий процесс для бизнеса.
**2. Зарплата сотрудников — ресурс, который нужно содержать**
Постоянные сотрудники — актив, но также и постоянные расходы, которые нужно оплачивать по контракту, независимо от того, заняты они или нет.
**3. Страховые взносы — защита**
Страховка имущества, страхование сотрудников, ответственность — все это регулярные платежи для защиты бизнеса.
**4. Проценты по кредитам и амортизация оборудования**
Если вы купили дорогое оборудование в кредит, то платите и проценты, и амортизацию каждый месяц.
### Почему постоянные издержки так важны
**Первый аспект: ценообразование**
Если неправильно учесть постоянные издержки, цена товара может оказаться слишком низкой, и бизнес будет продавать много, но получать мало — в итоге может «лопнуть».
**Второй аспект: определение точки безубыточности**
Зная, сколько нужно платить по месяцам, можно рассчитать, «сколько нужно продать, чтобы выйти на ноль» — точку безубыточности (Breakeven Point).
**Третий аспект: принятие инвестиционных решений**
Перед покупкой дорогостоящего оборудования важно понять, насколько увеличатся постоянные издержки и оправдано ли это. Ошибочные решения могут привести к долговой яме на всю жизнь.
## Переменные издержки (Variable Cost) — расходы, которые можно избежать
В отличие от постоянных, **переменные издержки** меняются в зависимости от объема продаж. Чем больше продаешь — тем больше расходов, и наоборот.
### Переменные издержки: что входит
**1. Сырье**
При производстве товара расходы на сырье увеличиваются с ростом количества произведенных единиц.
**2. Прямые трудовые ресурсы**
Работники, которые оплачиваются за произведенную единицу или за объем продукции.
**3. Упаковка и транспортировка**
Чем больше продаж, тем больше упаковочных материалов и затрат на доставку.
**4. Комиссионные за продажи**
Чем больше продаж, тем больше комиссионных выплат команде продаж.
### Различия, которые нужно понять
| Характеристика | Постоянные издержки | Переменные издержки |
|------------------|---------------------|---------------------|
| **Изменение** | Не меняются вне зависимости от объема продаж | Меняются пропорционально объему продаж |
| **Гибкость** | Трудно, даже очень трудно | Хорошо, можно снижать при необходимости |
| **Примеры** | Аренда, зарплата | Сырье, транспортные расходы |
| **Влияние на прибыль** | Чем меньше продаж, тем больше убыток | Чем больше продаж, тем выше прибыль |
## Анализ смешанных издержек для принятия разумных решений
**Общая формула затрат** = постоянные издержки + (переменные издержки на единицу × количество проданных единиц)
Знание этой формулы помогает:
**1. Точно рассчитать точку безубыточности**
Сколько нужно продать, чтобы покрыть все расходы и не уйти в убыток.
**2. Правильно установить цену**
Не стоит «заливать» цену, которая не покрывает издержки и не приносит прибыли.
**3. Оценить сценарии «что если»**
Что произойдет, если цена сырья вырастет? Как изменится прибыль?
Что если снизить арендную плату на 50%? Насколько увеличится прибыль?
**4. Более уверенно принимать инвестиционные решения**
Покупка оборудования (увеличит постоянные издержки) — оправдано ли это по сравнению с экономией на трудовых ресурсах (снизит переменные издержки)?
## Советы, как не дать бизнесу умереть из-за постоянных издержек
**Первый совет: сокращайте постоянные издержки на старте**
Не стоит сразу арендовать просторный офис или покупать дорогое оборудование — лучше постепенно расширяться.
**Второй совет: проектируйте бизнес с гибкостью**
Если возможно, используйте временных работников или аутсорсинг, а штатных сотрудников нанимайте только при уверенности в прибыли.
**Третий совет: строго следите за постоянными издержками**
Иногда отказ от ненужных услуг или расходов помогает существенно сэкономить.
## Итог
Понимание того, **что такое постоянные издержки** и **переменные издержки** — не роскошь, а необходимость для владельца бизнеса. Это основа хорошего финансового управления. Бизнес, который знает свои издержки, может правильно планировать, устанавливать адекватные цены и успешно конкурировать на рынке, оставаясь в живых долгое время.