DePIN переосмысливает новую парадигму инфраструктуры: от концепции к практике

去中心化物理基础设施网络（DePIN，Decentralized Physical Infrastructure Networks）正在成为 криптоэкосистеме одним из самых ярких и перспективных направлений. Эта концепция звучит сложно, но за ней стоит очень простая логика — с помощью блокчейна и Token стимулирования позволить обычным людям участвовать в создании и эксплуатации инфраструктуры и получать за это вознаграждение.

От централизованных к децентрализованным: ядро DePIN

Традиционные модели эксплуатации инфраструктуры обычно монополизированы крупными компаниями. Например, платформы типа Uber, где водители предоставляют транспортные средства и услуги, а платформа контролирует ценообразование и распределение доходов, а голос водителей очень ограничен. DePIN стремится изменить такую ситуацию.

Ключевая идея DePIN — простая обменная ценность: поставщики предоставляют физические ресурсы (например, датчики, вычислительную мощность, энергетическое оборудование), за что получают прозрачные награды через блокчейн. Пользователи приобретают эти услуги напрямую из сети. Нет посредников, нет единой компании, контролирующей всё.

Эта модель охватывает области транспорта, энергетики, связи, хранения данных, вычислений и др. Главное — создается “экосистема без разрешений” — любой, у кого есть соответствующие ресурсы, может присоединиться без одобрения централизованных структур.

Два основных типа DePIN: физические ресурсы vs цифровые ресурсы

В зависимости от типа ресурсов, DePIN делится на две категории:

Сеть физических ресурсов (PRN) — работает с аппаратным обеспечением, связанным с местоположением. Например, базовые станции беспроводной связи, солнечные панели, датчики. Эти ресурсы фиксированы по месту, их охват ограничен. Для покрытия региона нужны локальные устройства, удаленно их заменить нельзя.

Сеть цифровых ресурсов (DRN) — включает взаимозаменяемые вычислительные, хранилищные, пропускные ресурсы. Эти ресурсы не привязаны к конкретной географии, участники могут участвовать из любой точки мира. Например, сдача в аренду свободного дискового пространства, вычислительной мощности или пропускной способности сети.

Обе категории находят применение, но объединяет их то, что через Token стимулируется участие разрозненных участников, превращая их в “операторов инфраструктуры”.

Цепочка функционирования DePIN: три обязательных этапа

Чтобы понять, как DePIN обеспечивает сквозной сервис, нужно рассмотреть три ключевых этапа:

Первый уровень: физическая инфраструктура. Поставщики разворачивают оборудование — новое или ранее неиспользуемое. Например, владельцы 5G-роутеров в сети Helium или пользователи видеорегистраторов в Hivemapper.

Второй уровень: посредник. Это связующее звено между физическим миром и блокчейном. Посредник собирает данные о работе оборудования (например, уровень сигнала, покрытие, количество транзакций) и передает их в блокчейн. Аналог децентрализованных оракулов (DON).

Третий уровень: блокчейн. Смарт-контракты на цепочке принимают данные посредника, автоматически рассчитывают награды для участников и выдают их в виде Token. Также управляют потребностями и ценами — пользователь платит, и смарт-контракт автоматически распределяет вознаграждение наиболее подходящим поставщикам.

Эти три уровня взаимозависимы, отсутствие любого из них нарушит работу всей системы.

Почему DePIN может запустить цикл роста?

DePIN привлекает внимание благодаря внутренней положительной обратной связи — так называемому “DePIN-фейлунгу”.

Старт — стимулы. Поставщики видят награды в Token и готовы подключать оборудование. Некоторые ранее неиспользуемые ресурсы активируются и входят в сеть.

Дальше — расширение предложения. Чем больше устройств, тем шире покрытие и выше пропускная способность сети, а значит — лучше качество услуг. Пользователи привлекаются и начинают платить за сервис.

Затем — рост стоимости. Оплата пользователей создает доход сети, часть которого идет на награды поставщикам. Рост числа пользователей и спроса на услуги повышает внутреннюю стоимость Token, стимулируя участников получать более высокие реальные доходы.

И, наконец — цикл замыкается. Высокая прибыльность привлекает новых поставщиков и инвесторов, сеть расширяется, качество сервиса улучшается, цены снижаются, растет число пользователей… Как только этот цикл запускается, он может самоукрепляться.

Но в реальности этот фейлунг очень уязвим на ранних этапах.

Где реальные преимущества DePIN?

Не все попытки успешны. В сравнении с традиционными централизованными системами у DePIN есть несколько структурных преимуществ:

Гибкость горизонтального масштабирования. Традиционные инфраструктурные проекты требуют больших капиталовложений и долгих сроков строительства. DePIN — достаточно просто стимулировать новых участников, чтобы динамично увеличивать емкость сети. В периоды высокого спроса активировать неиспользуемые ресурсы, а при низком — снижать издержки. Такая гибкость повышает эффективность распределения ресурсов.

Изменение структуры затрат. Централизованные операторы несут расходы на закупку, обслуживание и управление оборудованием. В DePIN эти расходы делятся между участниками. Платформа (или DAO) значительно сокращает издержки, часть которых можно направить на стимулирование или снижение цен для пользователей. В итоге конечный пользователь получает более дешевый сервис.

Децентрализованная система управления. Кто владеет сетью? В DePIN — “все участники”. Поставщики, пользователи, держатели Token — все могут влиять на развитие сети. В отличие от централизованных платформ, где власть и влияние сосредоточены в руках компании, участники имеют равные права.

Без разрешений. Если есть устройство — можно стать поставщиком. Не нужно проходить проверку или получать одобрение. Это снижает барьеры входа и позволяет привлекать широкий спектр ресурсов.

Реальные сложности DePIN сегодня

Идеалы хороши, но на практике у DePIN есть ряд препятствий:

Проблема холодного старта. Для запуска фейлунга нужны одновременно и поставщики, и пользователи. На начальных этапах их мало. Пользователи не приходят, потому что сеть еще не зрелая, а поставщики — потому что награды недостаточно привлекательны. Типичная дилемма “курица или яйцо”.

Экономическая устойчивость. Чтобы привлечь поставщиков, нужно платить высокие награды, но эти награды должны покрываться доходами от пользователей. В начале пользователей мало, доходы низкие, и трудно обеспечить высокие выплаты — это снижает стоимость Token, создавая негативный цикл.

Техническая сложность. Для обычных участников понимание DePIN требует знаний о криптовалютах, токенах, смарт-контрактах, кошельках. Это повышает порог входа и увеличивает риск ошибок и мошенничества.

Операционные издержки. В некоторых проектах содержание оборудования дорогое. Например, обслуживание энергетических систем или амортизация устройств. Если награды не покрывают эти расходы, участники могут выйти.

Регуляторные риски. DePIN связана с реальной инфраструктурой и межрегиональными сервисами, а правовые рамки еще не определены. В некоторых странах могут вводиться ограничения на децентрализованные системы энергетики, связи или транспорта.

Обзор приложений DePIN: от теории к практике

Несмотря на сложности, некоторые проекты уже реализуют свои идеи в конкретных сферах:

Беспроводная связь. Helium — самый известный пример. Создает децентрализованную сеть LoRaWAN. Пользователи покупают устройства — Hotspot — и размещают их дома. За покрытие они получают HNT. Позже Helium запустила 5G-проекты, стимулируя владельцев 5G-роутеров участвовать в мобильных сетях.

Картография и геоданные. Hivemapper позволяет собирать уличные снимки с помощью видеорегистраторов или смартфонов, создавая краудсорсинговую базу карт. Участники получают награды в виде HONEY Token за собранные данные.

Рынки вычислительных ресурсов. Nunet собирает неиспользуемую вычислительную мощность с помощью ИИ-технологий, создавая рынок ресурсов. Владельцы могут сдавать в аренду свои мощности за NTX Token, а пользователи — покупать их напрямую.

Хранение данных. Filecoin — один из самых зрелых проектов DePIN. Участники предоставляют дисковое пространство для хранения данных, за что получают FIL Token. Пользователи арендуют место по мере необходимости.

Энергетика и зеленая сертификация. Arkreen стимулирует владельцев солнечных панелей сообщать о выработке энергии. Эти данные используют для зеленых сертификатов, углеродных кредитов и других целей, а вознаграждение идет через Token.

Обмен пропускной способностью. Theta Network создает сеть на периферии, где участники делятся домашней пропускной способностью. За это они получают THETA Token. Видео и контентные платформы используют эти узлы для снижения затрат на CDN.

Здоровье и медицинские данные. Healthblocks и подобные проекты поощряют делиться фитнес-данными и медицинской информацией. Медицинские организации и страховые компании платят за эти данные, а вознаграждение получают участники в виде HEALTH Token.

Долгосрочные перспективы и риски DePIN

С точки зрения технологий и экономики, DePIN — интересное новое направление. Оно показывает потенциал сочетания блокчейна, стимулирования токенами и краудсорсинга. В борьбе с монополией крупных компаний, повышении эффективности ресурсов и создании более равных условий участия у него есть теоретические преимущества.

Практически успех DePIN зависит от того, смогут ли одновременно реализоваться несколько ключевых факторов:

• Реальность и эффективность предоставляемых услуг
• Рациональность токеномики и устойчивость стимулов
• Согласованность интересов участников или наличие внутренних противоречий
• Законодательная и правовая база, допускающая развитие таких систем

На данный момент DePIN находится в стадии ранних экспериментов. Некоторые проекты показывают потенциал, но есть и риски — технологические, экономические, регуляторные, а также возможность злоупотреблений. Любому, кто задумывается о участии, рекомендуется тщательно изучать проекты и оценивать риски.

Будущее DePIN зависит от того, сможет ли он найти баланс между идеалом и реальностью.