Боб Игер уходит в отставку: Джош Д'Амаро возглавит Disney в новую эпоху

В значительном обновлении руководства, объявленном на этой неделе, компания The Walt Disney Company официально назначила Джоша Д’Амаро своим следующим генеральным директором, а переход полномочий запланирован на 18 марта 2026 года, совпадая с ежегодным собранием акционеров компании. Д’Амаро возьмёт руководство от Боба Айгера, визионерского лидера, который руководил Disney на протяжении двух десятилетий, ведя компанию через периоды трансформационного роста и стратегических приобретений. Айгер перейдёт в роль старшего советника, сохраняя место в совете директоров Disney до предполагаемого ухода в конце года. Кроме того, Дана Уолден, сопредседатель Disney Entertainment, была повышена на новую должность президента и главного креативного директора, отвечая за медиаконтент, развлекательные проекты, новости и стратегию контента компании, при этом напрямую подчиняясь Д’Амаро.

Переход руководства: что меняется в Disney?

Единогласное голосование совета директоров о повышении Д’Амаро подчеркивает доверие к его видению будущего компании. Джеймс П. Горман, председатель совета Disney, отметил, что Д’Амаро «объединяет вдохновляющее лидерство с инновациями, обладает острым стратегическим взглядом на возможности роста и демонстрирует искреннюю приверженность бренду Disney и его сотрудникам — качествам, необходимым для ведения компании в следующую главу». Этот переход знаменует собой смену поколения, поскольку новый генеральный директор обладает экспертизой, основанной на операциях в сфере опыта, а не на студийном и развлекательном производстве, что может свидетельствовать о стратегическом сдвиге в приоритетах Disney в отношении различных бизнес-сегментов.

Впечатляющий опыт Д’Амаро в сфере развлечений Disney

За почти тридцать лет работы в Disney Д’Амаро зарекомендовал себя как руководитель, управляющий наиболее прибыльными направлениями компании. Он ранее руководил Disneyland Resort в Анахайме и Walt Disney World Resort в Орландо, а затем возглавил подразделение Experience — обширный бизнес, включающий тематические парки, круизные судна и потребительские товары. Финансовое значение этого сегмента трудно переоценить: в финансовом году 2025 (завершившемся 27 сентября) подразделение Experience принесло примерно 57% всей прибыли Disney, став её движущей силой в период, когда другие сегменты сталкивались с трудностями.

Под руководством Д’Амаро, развлекательные объекты Disney способствовали запуску новаторских тематических аттракционов и направлений. Его вклад включает расширение самых известных франшиз компании через проекты, такие как Star Wars: Galaxy’s Edge, Marvel- themed Avengers Campus, Mickey and Minnie’s Runaway Railway и World of Frozen. Эти нововведения оказались чрезвычайно успешными в привлечении посетителей и стимулировании расходов. В будущем Д’Амаро поддерживает развитие новых аттракционов, включая тематическую зону по мотивам Monsters, Inc. в Disney World и место по мотивам Аватара в Disneyland, что демонстрирует его способность к стратегическому планированию и инновациям.

Наследие Боба Айгера: создание современного медиаимперии

Чтобы понять значение этого изменения руководства, важно оценить вклад Боба Айгера в развитие Disney. С момента назначения на пост CEO в 2005 году, сменив Майкла Эйснера, Айгер реализовал ряд крупных приобретений и стратегических инициатив, кардинально изменивших индустрию развлечений. Его стратегия приобретений — Pixar в 2006 году, Marvel Entertainment в 2009-м и Lucasfilm в 2012-м — привела к тому, что под крылом Disney оказались одни из самых ценных креативных активов мира. Последующие сделки — приобретение активов 21st Century Fox в 2019 году и доли в Hulu в 2023-м — ещё больше укрепили доминирование Disney в области создания и распространения контента.

Особенно важным стало внедрение Disney+ в 2019 году, что превратило компанию из традиционного медиа-конгломерата в цифрового лидера в области контента. Этот смелый шаг изменил бизнес-модель, хотя переход оказался более сложным с экономической точки зрения, чем ожидалось. Время Айгера на посту не было лишено трудностей: он ушёл в 2020 году, когда пандемия COVID-19 серьёзно ударила по театральным релизам, доходам тематических парков и круизных операций. Однако его возвращение в конце 2022 года стало ключевым моментом: он провёл масштабную реструктуризацию, сократив расходы примерно на 5,5 миллиарда долларов и подготовив компанию к новому росту.

Предстоящие вызовы: сможет ли успех распространиться на всю компанию?

Главный вопрос для инвесторов — сможет ли Д’Амаро успешно перенести свой опыт и достижения из сегмента Experience на управление всей Disney. Традиционные медиа-операции Disney — вещание и кабельное телевидение — сталкиваются с длительным структурным спадом из-за отказа от кабельных подписок и фрагментации аудитории, что продолжает менять индустрию телевидения. Акции компании отражают эти трудности: за последние три года они практически не выросли, несмотря на рост на рынке в целом. В то же время, сегмент тематических парков и развлечений показывает стабильные результаты и приносит значительную прибыль даже в условиях экономической неопределённости.

Д’Амаро наследует компанию, находящуюся на переломном этапе. В то время как подразделение Experience стабильно генерирует прибыль, бизнес Disney в области медиа требует либо значительных преобразований, либо стратегической переориентации. Новый руководитель должен решить несколько взаимосвязанных задач: возродить рост в стриминговых сервисах, обратить вспять спад традиционных медиаактивов, сохранить динамику и прибыльность тематических парков в условиях снижения потребительских расходов и сформулировать ясное стратегическое видение, объединяющее эти разнородные сегменты под единым руководством. Рынок внимательно следит за первыми решениями Д’Амаро, включая управление затратами, креативные партнерства и приоритеты портфеля, чтобы понять, сможет ли его опыт расшириться с опытных бизнесов на всю деятельность Disney.

Инвесторам важно воспринимать этот переход не только как кадровое изменение, но и как важнейший тест: сможет ли преемник Боба Айгера поддержать и развить траекторию роста одного из самых диверсифицированных развлекательных конгломератов мира.