Видение Fabric: открытая сеть, где каждый может развертывать роботов и зарабатывать на них

Большинство обсуждений в области робототехники по-прежнему сосредоточены на вопросе о том, кто разрабатывает лучшее оборудование. Однако есть другой вопрос, который постепенно приобретает все большее значение: кто владеет сетью, по которой работают эти роботы? На данном этапе решение почти всегда принадлежит одной компании. Флот, программное обеспечение, данные и экономика — всё это их собственность. Работайте с их роботами, как хотите. Fabric Foundation надеется, что такая модель больше не будет работать по мере масштабирования робототехники. То, что создает @FabricFND — это не просто еще одна компания в области робототехники. Это открытая сеть — инфраструктура, которая позволяет любому участвовать в развертывании, организации и получении выгоды от роботов в реальных условиях. Представьте, что это не столько производитель оборудования, сколько слой рынка, лежащий в основе всей индустрии. Один из участников может предоставлять вычислительные ресурсы для координации работы роботов, помогать в установке оборудования в новом регионе или просто присоединиться к сети и получать долю от ее расширения. Важно то, что преимущества не остаются на балансовом счете одной корпорации. Это важнее, чем кажется на первый взгляд. Бизнес робототехники движется к эпохе, когда полезные машины станут действительно доступными и недорогими. Это не просто увеличение количества роботов — возникает проблема координации. Как вы распределяете задачи между машинами разными операторами, в разных условиях и с разной структурой владения? Что делать, если нельзя полагаться на всех участников цепочки для установления справедливой цены за работу? Что делать с роботом, который должен перемещаться по территории одного оператора и попасть в центр другого? Это не баги, которые можно исправить в будущем. Их нужно заложить в основу. Решение, которое предлагает Fabric, — рассматривать координацию как общественный благодатный ресурс — то, что предоставляет сеть, а не что-то, чем управляет отдельный оператор. Идентификация в сети Fabric, проверяемая история работы и автономные транзакции — это преимущества, которые получают роботы. Основой этой экономики является токен $ROBO, который используется во всех видах деятельности, включая оплату за выполнение задач и гармонизацию стимулов между операторами, развертывателями и широкой группой участников. Это не просто один из токенов управления, который можно прикрепить ради вида, а внутренняя экономика сети действительно функционирует. Вопрос о том, кто допускается в сеть, — это то, что действительно интересно в модели открытой сети. На данном этапе для участия в роботической экономике требуются серьезные капиталовложения и институциональные связи. Нужно приобрести или арендовать флот, заключить контракты, организовать работу. Модель Fabric минимизирует эти барьеры. Услуги по координации могут предоставлять те, у кого есть технические навыки, но нет оборудования. В развертываниях, управляемых людьми с капиталом и экспертизой, кто-то с капиталом и без опыта может присоединиться. Сеть берет на себя слой доверия, так что никому не нужно проверять другого на каждом этапе. Это не легкий путь — привлечение реальных операторов роботов менее быстрое и менее чистое, чем привлечение пользователей DeFi, а ставки на неудачу — физические, а не только финансовые. Но направление правильное. Сектора, которые могут быть потрясены, — это те, где слой координации воссоздается как открытая инфраструктура до того, как крупные игроки осознают, что это происходит. Fabric делает ставку на это в области робототехники, и стоит прислушаться.