Фьючерсы
Доступ к сотням фьючерсов
TradFi
Золото
Одна платформа мировых активов
Опционы
Hot
Торги опционами Vanilla в европейском стиле
Единый счет
Увеличьте эффективность вашего капитала
Демо-торговля
Введение в торговлю фьючерсами
Подготовьтесь к торговле фьючерсами
Фьючерсные события
Получайте награды в событиях
Демо-торговля
Используйте виртуальные средства для торговли без риска
Запуск
CandyDrop
Собирайте конфеты, чтобы заработать аирдропы
Launchpool
Быстрый стейкинг, заработайте потенциальные новые токены
HODLer Airdrop
Удерживайте GT и получайте огромные аирдропы бесплатно
Launchpad
Будьте готовы к следующему крупному токен-проекту
Alpha Points
Торгуйте и получайте аирдропы
Фьючерсные баллы
Зарабатывайте баллы и получайте награды аирдропа
Инвестиции
Simple Earn
Зарабатывайте проценты с помощью неиспользуемых токенов
Автоинвест.
Автоинвестиции на регулярной основе.
Бивалютные инвестиции
Доход от волатильности рынка
Мягкий стейкинг
Получайте вознаграждения с помощью гибкого стейкинга
Криптозаймы
0 Fees
Заложите одну криптовалюту, чтобы занять другую
Центр кредитования
Единый центр кредитования
Фонд Eigen предлагает реформу системы стимулов для поощрения продуктивной деятельности в сети
Фонд Eigen обнародовал всеобъемлющее предложение по управлению, нацеленное на изменение того, как работают стимулы во всем экосистемном сообществе EIGEN.
Предложение, объявленное 19 декабря 2025 года, стремится перенести вознаграждения с пассивного поведения на то, что фонд описывает как «продуктивное» участие в сети.
Сдвиг знаменует собой стратегический пересмотр токеномики EIGEN после трудного года для актива и отражает более широкую попытку увязать создание ценности более непосредственно с реальным использованием.
От пассивного стейкинга к активной безопасности
В основе предложения лежит перераспределение вознаграждений. Вместо того чтобы в первую очередь стимулировать пассивных стейкеров, новая рамка отдает приоритет участникам, которые активно обеспечивают Активно Верифицируемые Сервисы (AVSs) и вносят вклад в экосистему EigenCloud.
По плану токены получают вознаграждения, когда их пускают в работу: они обеспечивают сервисы, валидируют вычисления и поддерживают инфраструктуру, а не просто простаивают без дела. Акцент сделан на активном участии, которое подлежит срезам (slashable), где злоупотребления или плохая производительность несут экономические последствия.
Комитет по стимулам будет управлять эмиссией
Чтобы обеспечить этот переход, фонд предлагает создать отдельный Комитет по стимулам. Этот орган будет отвечать за управление программной токеновой эмиссией и за то, чтобы вознаграждения поступали участникам, которые предоставляют измеримую полезность и безопасность.
Цель — сократить произвольные или несогласованные эмиссии и заменить их более дисциплинированной моделью распределения, привязанной к вкладу в сеть.
В модель введены комиссии и байбэки
Предложение также вводит новый контур обратной связи на основе комиссий. Доход, полученный от вознаграждений за AVS и сервисов EigenCloud, включая предложения вроде EigenAI и EigenCompute, — должен направляться обратно держателям EIGEN.
Отмечается, что план предполагает, что 20% комиссий, связанных с AVS, могут быть направлены на байбэки токенов. Если это будет внедрено, этот механизм может создать дефляционное давление за счет сокращения объема обращающегося предложения, согласовывая доходы протокола со стоимостью токена со временем.
Стратегический сдвиг от метрик, ориентированных на TVL
Фонд представляет этот пересмотр как отход от Total Value Locked (TVL) — основной метрики успеха. Вместо этого фокус смещается на продуктивный стейк: токены должны активно применяться способами, которые усиливают безопасность сети и качество предоставления сервисов.
Привязывая стимулы к использованию, а не только к размеру, протокол стремится создать более устойчивую модель криптоэкономической безопасности — такую, где вознаграждения отражают реальную выполненную работу, а не капитал, пассивно припаркованный.
Контекст: Сброс после трудного года
Предложение появилось после сложного 2025 года для токена EIGEN, когда его рыночная капитализация снизилась более чем на 90% на фоне общего охлаждения рынка. На этом фоне управленческий редизайн представляет собой попытку перезагрузить стимулы и восстановить долгосрочное согласование между протоколом и его держателями токенов.
Удастся ли изменениям добиться успеха, будет зависеть от внедрения и исполнения, но направление очевидно: Eigen делает ставку на продуктивное участие, а не на пассивный капитал, чтобы определить следующий этап экономики его сети.