От реформирования комиссионных до ответственности руководителей: как страхование в Гонконге выходит из серой зоны и достигает процветания

robot
Генерация тезисов в процессе

Десять лет назад я написал в Caixin статью «Правда об индустрии страхования в Гонконге». Над ней я работал очень долго: просмотрел сотни связанных документов, побеседовал с дюжиной друзей из отрасли. Она произвела сильное впечатление и изменила мое профессиональное направление. Закончив работу, в конце статьи я сказал одну фразу: «Где принимаешь пищу — трудно говорить о беспристрастности; пусть читатель сам судит».

Прошло десять лет. Сегодня эти слова подходят еще больше, чем тогда. За эти десять лет я покинул Hong Kong High-Tech Capital, основал в Шэньчжэне Tang Seng Bao Promotion, интернет-платформу регулярного страхования жизни, затем много лет работал главным актуарием в Гуанчжоу и Пекине — и вплоть до конца 2025 года вернулся в Гонконг, где в крупной гонконгской страховой брокерской компании занял пост CEO. Другими словами, каждая из тех регуляторных перемен и каждый из тех рыночных трендов, о которых пойдет речь в этой статье, напрямую связаны с моей нынешней работой. Поэтому, как и десять лет назад, я сначала пробью эту тонкую перегородку. После того как читатели дочитают мою статью, вопрос о том, справедлива она или нет, они должны решать сами.

Рекомендуется перейти в базу данных Caixin: вы сможете в любой момент обращаться к материалам по макроэкономике, акциям и облигациям, персоналиям компаний — и получать доступ к финансовым данным.

Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закрепить