21 квітня на Web3 ком'юніті-заході «Web3 Dialogues @ HKU — Academia x Industry», який відбувся в Університеті Гонконгу, засновник та генеральний директор Gate доктор Хань виступив із ключовою доповіддю, присвяченою темі «подолання ефекту Матвія». Спираючись на 13 років практичного досвіду у криптоіндустрії, доктор Хань розповів про свій шлях від запуску стартапу до ключових стратегічних рішень і ринкових циклів, а також окреслив основну позицію: у криптоіндустрії конкуренція ніколи не була справедливою. Справжній чинник успіху — це той, хто раніше встановлює та підтримує ефект Матвія.
Несправедливість як відправна точка: розуміння реальної структури конкуренції
У своєму виступі доктор Хань зазначив, що сутність бізнес-конкуренції полягає в асиметрії ресурсів і часу, а не в ідеалізованому чесному змаганні. «Не очікуйте справедливості у реальному світі», — підкреслив він. Відправна точка, ресурси та інформаційні розриви разом формують конкурентне середовище, і ефект Матвія постійно посилюється в цій структурі, роблячи сильних ще сильнішими та підвищуючи бар'єри для новачків.
Згадуючи власний досвід, доктор Хань відзначив, що розпочав підприємницький шлях без фінансової підтримки чи команди, створюючи початкову платформу в обмежених сімейних умовах і змагаючись на зовсім іншому старті порівняно з тими, хто мав підтримку капіталу. Саме ця невигідна позиція змусила застосовувати більш агресивні та ефективні стратегії.
Перевага першого руху: формування «незворотного» захисного бар'єра завдяки швидкості
Щоб прорватися в нерівному середовищі, доктор Хань запропонував другий ключовий принцип: створити ефект Матвія на ранньому етапі. Він згадав, що на початковому етапі платформа швидко додала значну кількість long-tail активів, оперативно залучила користувачів і торговий обсяг, сформувавши домінуючу позицію у нішових сегментах. «Поки інші ще оцінювали ризики, ви вже діяли», — сказав він. Така стратегія дозволила Gate накопичити першу базу користувачів навіть за обмежених ресурсів і на певному етапі захопити значну частку ринку.
На його думку, коли ефект Матвія сформований, він стає самопідсилюваною системою, яку рухають ліквідність, бренд і користувацькі мережі, перетворюючись на найефективніший захисний бар'єр.
Час і динамічна конкуренція: створення та відновлення переваги в умовах невизначеності
Доктор Хань наголосив, що ефект Матвія не є стабільним назавжди; він за своєю природою динамічний. Протягом розвитку платформи траплялися періоди потрясінь, але ключове — чи можна швидко адаптуватися та повернутися до зростання, а не уникати волатильності взагалі. Він також описав конкуренцію в галузі як боротьбу за «вікна можливостей», відзначивши, що кожен значний криптоцикл — від епохи ICO у 2017 році, DeFi Summer у 2020 році до деривативів і meme-активів — це короткочасні та надзвичайно невизначені структурні можливості. За його словами, справжні лідери — це ті, хто діє у періоди максимальних розбіжностей, а не ті, хто слідує за консенсусом після його формування.
Він також підкреслив, що з прискореним розвитком штучного інтелекту технологія змінює способи виробництва та темп конкуренції, ще більше скорочуючи вікна для прийняття рішень і вимагаючи більшої гнучкості у розподілі ресурсів та стратегічному виборі для збереження конкурентоспроможності у різних циклах.
Поза правилами: збереження незалежного мислення у швидких змінах
Наприкінці виступу доктор Хань перейшов до питання індивідуального сприйняття, наголосивши на важливості не сліпо слідувати існуючим правилам чи авторитетам. У спілкуванні зі студентами він сказав: «Ніколи не слідуйте за батьками чи вчителями сліпо», пояснюючи, що це не відкидання досвіду чи освіти, а усвідомлення того, що в умовах стрімких змін у Web3 та AI знань з одного джерела вже недостатньо для того, щоб встигати за розвитком. Він стверджує, що замість готових відповідей більш важливо розвивати здатність мислити самостійно та приймати швидкі рішення. Знання можна передати, але розуміння епохи кожен має здобути самостійно.
Висновок
Від раннього підприємництва до проходження кількох ринкових циклів, досвід доктора Ханя демонструє надзвичайно нелінійний шлях розвитку. На його думку, сутність криптоіндустрії полягає не у «участі в конкуренції», а у тому, щоб першими створити перевагу в асиметричних структурах, вижити через помилки та приймати рішення всупереч консенсусу у ключові моменти. Саме накопичення цих навичок формує справжній бар'єр для виживання у різних циклах.
Про Gate
Gate, заснована доктором Ханем у 2013 році, є однією з найперших криптовалютних бірж у світі. Платформа обслуговує понад 52 мільйони користувачів, пропонує більше ніж 4 500 цифрових активів і першою у галузі впровадила 100% доказ резервів. Окрім основних торгових сервісів, екосистема Gate включає Gate Wallet, Gate Ventures, Gate for AI Agent та інші інноваційні рішення.
Детальніше дивіться: Website | X | Telegram | LinkedIn| Instagram | YouTube
