Найбільша помилка, яку роблять ненависники XRP щодо бізнес-моделі Ripple

Довготривала критика XRP знову виходить на передній план: ідея, що Ripple продає XRP для фінансування традиційних бізнесів, натякаючи, що сам токен є вторинним щодо амбіцій компанії. За словами аналітика Cryptoinsightuk, така рама недооцінює важливу частину того, як насправді працює Ripple, і чому XRP залишається центральним елементом його довгострокової стратегії. У недавньому пості Cryptoinsightuk стверджував, що критики XRP “майже праві”, але не розуміють причинно-наслідковий зв’язок. Ripple дійсно монетизує частину XRP, але не тому, що прагне замінити актив реальними компаніями або застарілою інфраструктурою. Замість цього, ці кроки спрямовані на зміцнення екосистеми, яка робить XRP більш корисним і, з часом, більш цінним. Ця різниця важлива. Ripple має великий баланс XRP, оцінений приблизно у 40% від загальної пропозиції з урахуванням ескроу. Якщо XRP стане успішним як глобальний актив для розрахунків, ця частка з часом може перевищити весь традиційний баланс компанії. У цьому контексті XRP не розглядається як операційна готівка. Він функціонує більше як стратегічний резерв. Як зазначив Cryptoinsightuk, продаж найбільш асиметричного активу на балансі лише для накопичення “звичайних компаній” був би мало доцільним. Підхід Ripple, здається, навпаки. Традиційні активи, ліцензії, інфраструктура та партнерства використовуються як інструменти для підвищення необхідності XRP у регульованих фінансових рамках.

Люди, які ненавидять $XRP , дуже близькі до правди, майже. Але вони пропускають один ключовий крок у своїй рівності.

Хейтери кажуть, що Ripple продає $XRP , щоб купити реальні компанії та активи, бо саме так Ripple “заробляє гроші”.

На мою думку, це повністю неправильно розуміє…

— Cryptoinsightuk (@Cryptoinsightuk) 31 грудня 2025

Це допомагає пояснити, чому Ripple зосереджувався на інфраструктурі платежів, платформах ліквідності, сервісах зберігання, стейблкоінах і рамках відповідності. Ці компоненти не є замінниками XRP. Вони — каталізатори. Кожен з них зменшує тертя для установ, які з часом можуть покладатися на XRP для міждержавних розрахунків. Та сама логіка застосовується до придбань і інтеграцій Ripple. Коли Ripple співпрацює з компаніями, пов’язаними з інституційною торгівлею, управлінням казначейством або випуском стейблкоінів, кінцева мета — не диверсифікація від XRP. Ці бізнеси виступають як множники. Вони розширюють доступ до ліквідності, підвищують довіру і збільшують пропускну здатність систем, де нейтральний містовий актив стає корисним. Критики часто подають продаж XRP як розбавлення. Але в цій моделі монетизація XRP функціонує більше як розгортання капіталу. Обмежені продажі фінансують інфраструктуру, яка повертається у мережу, збільшуючи умови, за яких XRP можна використовувати масштабно. Якщо інституційне впровадження зросте, довгостроковий попит може мати набагато більше значення, ніж короткострокове збільшення пропозиції. Важливо зазначити, що це не гарантує зростання ціни. Ризик виконання залишається високим, а часові рамки довгими. Інституційне впровадження рухається повільніше за роздрібну спекуляцію, і регуляторна ясність все ще формується у різних юрисдикціях. Цінова динаміка XRP за останні кілька років відображає ці обмеження. Проте, точка зору Cryptoinsightuk підкреслює, чому поширена історія “Ripple продає XRP, щоб вижити” є недостатньою. Стратегія Ripple має сенс лише тоді, коли XRP залишається архітектурно центральним. Орієнтація компанії на нейтральне розрахункове середовище, регульовані рамки і глобальну ліквідність була б зайвою, якби XRP був лише джерелом фінансування. З цієї точки зору, кінцева мета Ripple — не виведення грошей з XRP. Це у створенні систем, де XRP стає важко ігнорувати. Чи вдасться цій стратегії — залишається відкритим питанням, але бізнес-модель є більш внутрішньо послідовною, ніж часто визнають критики. Читайте також: Експерт продає свою XRP-інвестицію — і все з того часу довело його правоту