- Передумови: Ключовий рік для RWA у переході від концепції до інституціоналізації
У 2025 році світ Web3 відкрив справді поколінний переломний момент. Криптоактиви, основою яких є стейблкоїни та реальні активи, вперше отримали систематичну та передбачувану регуляторну базу у провідних економіках світу, заклавши інституційну основу для масштабного впровадження RWA.
У Сполучених Штатах закон GENIUS запровадив близько $4 мільярдів ліквідності в перший тиждень для підтримки системи стейблкоїнів. Згодом офіційно набув чинності Закон CLARITY, який поклав край майже десятирічній грі регуляторної влади та відповідальності між SEC і CFTC, встановивши чіткі межі для класифікації, випуску та обігу криптоактивів. Національний план «Криптопроєкту» чітко зазначає, що основні активи фінансової системи США поступово будуть мігровані на блокчейн протягом наступних двох років.
Ринок Гонконгу також слідував міжнародним темпам і став інституціоналізованою вибіркою в Азіатсько-Тихоокеанському регіоні:
Березень 2025|Комісія з цінних паперів і ф’ючерсів (SFC) та HKMA оновили Керівні принципи щодо діяльності, пов’язаної з віртуальними активами, щоб уточнити правила використання транскордонних даних та регуляторні межі вторинного ринку.
26 червня 2025 року була оприлюднена «Декларація політики розвитку цифрових активів Гонконгу 2.0», а рамкова структура «LEAP» систематично спланувала юридичні, регуляторні, прикладні та кадрові шляхи розвитку талантів.
1 серпня 2025 року офіційно набули чинності Регламенти стейблкоїнів, які забезпечили юридичну основу для платіжних стейблкоїнів та розрахунків RWA.
3 листопада 2025 року| SFC дозволяє платформам для торгівлі віртуальними активами ділитися книгою ордерів із закордонними платформами, вводячи глобальну ліквідність.
24 грудня 2025 року| Громадські консультації щодо системи ліцензування для торгівлі цифровими активами та послуг зберігання активів завершено, і регуляторна система охоплює весь ланцюг послуг.
На тлі глобального резонансу політики та постійного надходження інституційних фондів RWA увійшла у новий цикл «масштабного та інституціоналізованого впровадження» зі стадії «перевірки доцільності». Протягом року Starbase використовувала глобальну мережу ресурсів і співпрацювала з провідними Web3-установами для просування низки новаторських практик RWA.
-
Партнерська мережа: створення «інфраструктури рівня розподілу» для RWA
-
Публічна ланцюжкова співпраця: Розрив екосистеми RWA з базової інфраструктури
Публічний ланцюг є основним оператором для посадки RWA. У 2025 році RWA стала новим головним полем битви для публічних мережевих конкуренцій. На цьому етапі Starbase встановлює синергічні відносини з різними типами та позиціоновані публічні ланцюги:
Зрілі публічні мережі, представлені Avalanche, прискорили свій вихід на сцену RWA завдяки великій пропускній здатності та наявній базі користувачів.
Регіональні публічні мережі, представлені HashKey Chain, покладаються на регуляторне середовище Гонконгу для обслуговування інкрементального ринку.
та публічні мережі, що зосереджуються на розділених напрямках, таких як Story у напрямку культурної інтелектуальної власності та TT Chain у сфері споживання та засобів до існування людей.
Зосереджуючись на цих публічних ланцюгах, Starbase активно займається побудовою своєї екосистеми RWA, відбором, впровадженням та структуруванням високоякісних активів RWA для входу у систему публічних ланцюгів.
У 2025 році Starbase допоможе кільком публічним мережам впровадити різні типи активів RWA, таких як приватні кредити, цифрова реклама, золото, культурна інтелектуальна власність та нова енергетична інфраструктура, а також допомогти публічним ланцюгам оптимізувати різноманітність активів і залучати додаткові фонди й реальних користувачів.
- Екологічні партнери: відкривайте ключові ланки «емісію-ліквідність-відповідність»
Суть RWA — це системна інженерія випуску та обігу активів. Різні типи активів і юрисдикції мають дуже різні вимоги до структур випуску, шляхів відповідності та торгових платформ. У 2025 році Starbase здійснюватиме обміни та співпрацю з DMZ Finance, Paimon, CycleX, 24K Finance, Hangzhou Cultural Property Exchange — єдиною арт-платформою, а також низкою платформ для торгівлі цифровими активами, створюючи низку еталонних кейсів і підтверджуючи 6 чітких проєктів з наміром випуску для оптимального шляху випуску для проектів RWA.
У практиці випуску Starbase базується на вимогах відповідності різних країн і регіонів, враховуючи зручність поступового введення користувачів, і поступово будує глобальну мережу випусків і сервісів, що охоплює кілька юрисдикцій, постійно оптимізуючи структуру та шлях випуску. Starbase встановила довгострокові співпрацю з юридичними фірмами Pacific Century Law Firm та Zhiheng Law Firm для надання високоякісної юридичної підтримки проєктам у сфері проєктування структури активів, дотримання меж та практики транскордонного випуску.
Водночас CoinPal, який приєднається до акселераторського табору у 2025 році, обслуговував понад 10 000 зареєстрованих торговців як глобальний постачальник криптоплатіжних послуг, підтримуючи обмін фіатними валютами та криптоактивами, і став ключовим мостом для проєктів RWA, які з’єднують реальну платіжну систему з ліквідністю в блокчейні.
До кінця 2025 року Starbase встановила глибокі співпрацю з понад 50 провідними установами галузі як у країні, так і за кордоном, охоплюючи ключові зв’язки, такі як інфраструктура, торгівля та управління активами, платежі, платформи для даних і зростання, акселератори та спільноти розробників, забезпечуючи комплексну підтримку випуску для акселераторських проєктів від 0–1 до 1–N.
- Практика проєкту та випуску: формування відтворюваної методології RWA
У 2025 році RWA стає найуспішнішим крипто-наративом протягом року, із середнім зростанням з початку року на 185,76%. Standard Chartered, BlackRock та інші інституції прогнозують, що світова ринкова капіталізація RWA досягне $2 трильйонів (без урахування стейблкоїнів) до 2030 року.
Команда Starbase увійшла в індустрію Web3 ще у 2018 році. У 2025 році компанія почне з практики RWA, сприятиме скоординованому обігу та масштабному розширенню коштів, активів і користувачів між Web2 і Web3 у рамках відповідності, а також продовжить відкривати ключові зв’язки між активами та емісіями.
Спираючись на багаторічний накопичений глобальний досвід ресурсів Web3 та практичний досвід у галузі, Starbase створила спільний механізм, що охоплює розробку стратегії, виконання випусків і післяопераційну діяльність, і поступово впровадила набір багаторазових та міжрегіональних міграційних шаблонів випуску RWA.
Протягом року було обрано 10 нових проєктів для Табору Акселерації Зоряної бази, які отримали всебічну підтримку, таку як стратегічне планування, побудова бренду, розвиток користувачів, технічна підтримка та стикування екологічних ресурсів. Серед них, окрім проєктів RWA, AI Web3-проєкти, такі як Block Sec Arena, OptiView Official та Popp Planet, завершили кілька раундів ринково орієнтованого фінансування за підтримки Starbase із сумарним обсягом фінансування понад 70 мільйонів доларів США, серед інвесторів — Hotcoin Labs, Onebit Ventures, Apus Capital, Candaq Ventures, BlockPulse, ForesightVen, ibcgroupio, HGV_official, Presto_Labs, PrimeLink_io, blocklikenet, Oasislabs_space, X-Labs, InnoAlphaVC, BeckerVentures, Echo3labs, gwglobal_cap тощо.
- Репрезентативні випадки акселераторів
(1) Репрезентативна справа 1: Big stupid screen RWA — зразок дотримання вимог для цифрових рекламних активів споживачів
Big Ben Screen RWA — це перший цифровий рекламний проєкт RWA для споживачів на материковій частині Китаю, спільно випущений Starbase, Hangzhou LANXESS Media Co., Ltd., Hangzhou Cultural Property Exchange та Story Foundation.
У цьому проєкті Starbase відповідає за загальний дизайн схеми RWA, надаючи повний набір індивідуальних рішень для відповідного випуску продукції в Китаї. Проєкт інноваційно розділяє 2000-хвилинні рекламні ресурси «Big Ben Screen», основного зовнішнього медіа Національної площі міста Ханчжоу, на 800 цифрових рекламних прав ціною 1250 юанів кожне, що відповідає 150 секундам часу відтворення реклами.
Завдяки чіткій логіці поділу активів, прозорим механізмам відображення прав на використання та відкритим і справедливим методам участі, проєкт швидко привернув увагу ринку після запуску і був розпроданий у день запуску. Ефект випуску також сформував позитивний зворотний зв’язок на рівні капіталу та ринку: ціна акцій China Media Holdings, пов’язаної компанії, що є зареєстрованою, досягла найбільшого внутрішньоденного зростання на 9,57% у день випуску, після того як проєкт мав безперервний денний ліміт протягом чотирьох торгових днів у попередньому місяці; Водночас IP-власність екологічного токена Story зросла приблизно до 17% у той же день, що ще більше підтверджує визнання цієї моделі ринком.
Ця практика не лише перевіряє можливий шлях запуску блокчейн-технології в традиційній рекламній індустрії, а й надає відтворюваний демонстраційний зразок того, як існуючі фізичні активи можуть завершити цифровізацію, стандартизацію та відповідний випуск у вигляді RWA. Оскільки модель RWA продовжує популяризуватися в дедалі більшій кількості галузей, шлях «цифровізації споживчих активів», представлений великим екраном RWA, відкриває нові можливості для традиційних підприємств досліджувати трансформацію цифрової економіки.
(2) Репрезентативний кейс 2: TT Chain — практика RWA у сфері публічних мереж для сценаріїв споживання та засобів до існування людей
TT Chain — це перший модульний публічний ланцюг Ethereum L2 RWA, що зосереджується на сценаріях споживання та засобів до існування людей, побудований на OP Stack і вводить функціональні компоненти для сценаріїв RWA на архітектурному рівні, перетворюючи реальну поведінку транзакцій на перевірені та аудитовані дані розрахунків на ланцюжку для задоволення потреб корпоративних додатків щодо ефективності, прозорості та відповідності.
На рівні комплаєнсу та випуску TT Chain встановила співпрацю з відповідними торговими платформами у багатьох країнах і регіонах, а також відкрила шлях випуску ICO з відповідності, аудитований SEC Таїланду, забезпечуючи критичну інфраструктурну підтримку для інституціоналізованого випуску проектів RWA у місцевому регіоні.
Завдяки постійній підтримці системи акселерації Starbase, TT Chain сформувала чіткий темп просування з точки зору розширення ринку, побудови бренду та синергії екологічних ресурсів. Спираючись на глобальну ресурсну мережу та комунікаційну систему Starbase, її проєкти встановили стабільні стратегічні співпраці з багатьма провідними інституціями галузі та продовжують збільшувати обсяги ринку через численні онлайн- та офлайн-брендові активності, сприяючи їх реальному впровадженню в різних країнах і бізнес-сценаріях.
Завдяки згаданим вище ринковим та екологічним досягненням, дані TT Chain досягли швидкого накопичення за короткий проміжок часу: менш ніж за два місяці після запуску вартість ринку на блокчейні перевищила 1 мільярд доларів США, загальна кількість транзакцій становить близько 4,1 мільйона, а середній добовий обсяг транзакцій стабілізувався приблизно на рівні 40 000; Наразі в мережі близько 10 000 власників блокчейну, а середній час блокування становить близько 2 секунд. Її власноруч зібраний гаманець і крос-чейновий міст були впроваджені, а квота на крос-чейн становить близько $3 мільйонів у перший місяць запуску, а загальна продуктивність близька до ранніх даних провідної публічної мережі.
Щодо конкретних практик використання активів RWA, TT Chain реалізувала низку зразкових проєктів. Серед них токенізований золотий проєкт Summerpoint продав близько 450 мільйонів батових еквівалентних токенів (близько 14 мільйонів доларів США) протягом двох годин після запуску, а Token X, дочірня компанія SCBX Group, контрольована Thailand King Control, виступила андеррайтером, додатково підтверджуючи доцільність публічного ланцюга з точки зору комплаєнсу та інституційної співпраці.
- Ринкова освіта та побудова системи талантів: Створення довгострокової інфраструктури для RWA
З прискореною інтеграцією Web3 та реальної індустрії підприємства та установи стикаються з очевидними прогалинами в досвіді та сприйнятті активів у блокчейні, проєктуванні відповідності та транскордонному випуску. Зокрема, традиційні Web2-команди не мають систематичних операцій на ланцюгу та можливості застосування цифрових активів, що стало ключовою проблемою, яку потрібно терміново вирішувати в розвитку індустрії.
Як прихильник галузевої практики, Starbase помітила, що окрім реалізації проєктів, систематична освіта RWA та навчання талантів також є ключем до довгострокового розвитку. Щоб заповнити прогалину в досвіді традиційних Web2-команд у роботі з активами на блокчейні, проєктуванні відповідності та транскордонній емісії, Starbase запустить глобальну систему університетських навчальних програм у 2025 році та спільно запустить передовий семінар RWA з Університетом Тунцзі та юридичною фірмою Zhiheng. Першою зупинкою станція Тунцзі розпочне заняття у 2026 році, що стане офіційною участю університетських сил у підготовці талантів RWA та закладе основу інтегрованої освітньої екології «індустріально-академічної практики».
У майбутньому Starbase продовжить просувати структуру навчальних програм світових університетів, співпрацювати з більшою кількістю міжнародних університетів і професійних установ, зміцнювати основи галузевого сприйняття та забезпечувати стабільну підтримку талантів і знань для довгострокового розвитку цифрової економіки та децентралізованої індустрії.
- Вплив і глобальний ресурсний зв’язок: від «зв’язку з проєктом» до «мережевого хабу»
У 2025 році Starbase розшириться до Таїланду, Японії, Сінгапуру, Індонезії, Об’єднаних Арабських Еміратів та інших країн, а також міст контенту, таких як Гонконг, Шанхай, Ханчжоу та Шеньчжень, організує або бере участь у понад 20 заходах, зосереджуючись на емісії, що відповідає вимогам RWA, структурі активів, технічним шляхам, інституційній участі, а також на побудові міжрегіональної та міжтипової ресурсної мережі.
Консенсус індустрії та екологічна синергія: У лютому на конференції Гонконгської конференції індустрії з консенсусу відбулася тема «RWA у консенсусі: реальні активи, реальна трансформація», яку співорганізували Starbase, HashKey, Web3 Future та thePAC. Захід об’єднав установи та проєктні партії з глибокими розробками RWA, а також провів глибокі обміни питаннями різноманітності активів, шляхів дотримання вимог, технологічних інновацій та ринкових можливостей через основні промови та круглі столи. Ця подія поглибила консенсус галузі щодо RWA в цифровій економіці та сприяла впровадженню міжпублічної та міжінституційної співпраці.
Обговорення токенізації активів та шляху відповідності: У квітні успішно відбулася тема «Токенізація майбутнього: шлях RWA до масового впровадження», спільно організована Starbase та Avalanche, а також спільно організована Google Cloud, WebEye та SNZ Holding. Практики та будівники з провідних галузевих установ поділилися своїм досвідом у сфері токенізації активів, ринкових інноваціях та викликах відповідності, надаючи структурні референси для проектів RWA, а також посилюючи роль Starbase як мосту між технологіями, регулюванням і випуском.
Інституційний нетворкінг: У серпні Starbase організувала та взяла участь у «The Regulated Edge» — затишній коктейльній вечірці, організованій OSL і спонсорованій HUAWEI CLOUD та SOLOWIN. Серед учасників були міжнародні інвестиційні банки, установи управління активами, інституції, що займаються маркетмейкінгом і кількісними аналізами, сімейні офіси та постачальники послуг з комплаєнсу у сфері фінтеху, а також провели глибокі дискусії щодо шляхів емісії відповідності RWA, процесів інституціоналізації стейблкоїнів, глобальних регуляторних тенденцій та потреб у послугах на інституційному рівні. Захід надає простір для ефективного нетворкінгу, створюючи умови для проєктів RWA, щоб побудувати довіру та співпрацю з інституційним капіталом.
Завдяки цим заходам Starbase поглибив можливості об’єднання проєктних команд, місцевих Web3-інституцій, громад, KOLs, капітальних і сімейних офісів у різних країнах і регіонах, забезпечуючи більш реалістичні шляхи для випуску RWA onchain та впровадження відповідності.
- Прогноз 2026: від «завершення випуску» до «створення замкненого циклу»
Оскільки регуляторна база залишається чіткою, ключова інфраструктура, така як оракули, поступово дозріває, а крипто-ETF та інституційні фонди продовжують увійти, RWA переходить від єдиної форми активу до важливого інтерфейсу, що з’єднує децентралізовані технології та реальні галузі. На тлі посилення внутрішнього середовища у другій половині 2025 року основні світові ринки й надалі розширюватимуться структурно за напрямками дотримання вимог, інституційною участю та попитом на заявки. Starbase продовжить використовувати зрілу та чітку систему відповідності Гонконгу як опору для допомоги проєктам RWA у різних юрисдикціях у завершенні розробки та впровадженні шляхів відповідності та впровадження емісії, одночасно сприяючи двосторонньому потоку коштів, активів і користувачів між системами Web2 і Web3. У 2026 році RWA буде більш безпосередньо тестуватися реальною економікою, а стійкість грошового потоку, стійкість до дотримання вимог та здатність інституційної співпраці стануть основними змінними.
Спираючись на глобальну мережу ресурсів і практичний досвід, накопичений у Web3 протягом 7 років, Starbase продовжить прискорювати проєктування структури активів, рекомендації щодо стратегії відповідності та екологічну співпрацю з ресурсами, а також просувати більш якісні проєкти для розширення на ширший спектр децентралізованих застосувань і реальних сценаріїв інтеграції в індустрії, таких як PayFi, GameFi, AI тощо, на основі практики RWA, щоб досягти глибокої та систематичної інтеграції децентралізованих систем і реальних економік.
