Штучний інтелект вже замінив навіть роль "молодшого юриста"… Почалася велика трансформація продуктивності у юридичній сфері

Ключовою сутністю революції у правовій сфері є штучний інтелект(AI). Зі вступом генеративного AI як нового колеги, що замінює пасивне дослідження та складний перегляд документів у щоденній роботі юристів, структура юридичної галузі швидко змінюється. Серед них, LexisNexis(LexisNexis) — один із ранніх прикладів інтеграції AI у практику, його рішення на основі мільярдів документів і даних вважається, що переосмислює цілісне обличчя юридичної практики.

Ще кілька років тому LexisNexis почала інтегрувати генеративний AI та інтелектуальні агенти у свою платформу. Основна платформа “Lexis+ AI” поєднує понад 1380 мільярдів судових рішень і записів із помічником AI “Protégé”, що дозволяє не лише створювати короткі резюме документів, а й виконувати складні запити, підготовку проектів, аналіз судових процесів та інші функції. За недавнім дослідженням компанії Forrester(Forrester), п’ять великих юридичних фірм, що впровадили цю платформу, за три роки досягли середнього ROI у 344% і повернули початкові інвестиції менш ніж за половину цього часу.

Внутрішньо в юридичних фірмах підвищення продуктивності юристів різних рівнів також підтверджено. Початкові юристи зекономили до 35% часу на неплатні задачі, раніше невраховувані у виставленні рахунків, а юристи середнього рівня і вище — понад 2,5 години щотижня на підготовку юридичних проектів. Юридичні дослідники отримують у середньому понад 225 годин вільного часу щороку.

Ці зміни виходять за межі простої інтеграції IT-інструментів і означають фундаментальну зміну у способах обробки юридичної інформації. Шеф-капітан LexisNexis у Північній Америці та Великій Британії Шон Фіцпатрик зазначив: “На початку компанії половина продажів припадала на друковану продукцію, але тепер інформаційні, аналітичні та рішення приймаються у цифровій екосистемі, орієнтованій на AI.”

Цей успіх зумовлений довгостроковою роботою компанії з метаданими для оптимізації власного контенту. Protégé — це не просто чат-бот, він здатен класифікувати запити користувачів і підключатися до моделей, що підходять для підготовки документів, резюме тощо. Крім того, усі результати мають обов’язково вказувати джерело, що забезпечує довіру навіть у середовищах, де потрібна юридична перевірка.

Приклади перевищення очікувань AI у правовій сфері також з’являються. Навіть під час формулювання питань для допиту свідків AI виконує роль невтомного партнера. Це дозволяє юристам звільнитися від простих запитань і зосередитися на розробці стратегії. CEO Фіцпатрик висловив здивування: “Чесно кажучи, його здатність стимулювати креативне мислення перевищила всі очікування.”

Однак існує й обережність щодо потенційних ризиків. Типова проблема генеративного AI — “галюцинації” — залишається важливим фактором у правовій галузі. Саме тому LexisNexis зосереджена на створенні спеціалізованих моделей для юридичної сфери, а не на розробці універсальних чат-ботів. Така стратегія дозволяє клієнтам зберігати звичний спосіб роботи, поступово автоматизуючи окремі процеси.

Нові технології також впливають на традиційний “учнівський” режим у праві. Фіцпатрик зазначив: “Ми вже увійшли в епоху, коли AI може виконувати роботу юристів із 1–3 років досвіду. У такому середовищі ще не знайдено повністю відповідь, як зберегти систему учнівства.”

Попри це, він підкреслює, що юридичні фірми, які активно впроваджують AI, отримують найбільші вигоди. Він пояснив, що хоча деякі фірми все ще спостерігають за процесом, більшість вже усвідомлює необхідність використання AI і зробила перший крок. Технології вже переступили поріг юридичної сфери, і тепер важливо — наскільки швидко вони будуть інтегровані.