Соупредставник Goldman Sachs у Сінгапурі Фейсал Шамсі виходить після 20 років

Фейсал Шамсі, співголова Goldman Sachs у Сінгапурі та старший інженерний керівник, залишає банк після понад двох десятиліть, повідомляє Bloomberg. Його відхід знаменує суттєві зміни в інженерних операціях фірми в Сінгапурі. Шамсі приєднався до Goldman Sachs у 2002 році після стажування там у 2001 році, а згодом став керівником керівного рівня (managing director) і партнером.

Ролі та обов’язки Шамсі

Згідно з його профілем у LinkedIn, Шамсі обіймав кілька старших інженерних посад: глобальний керівник developer experience і runtime у ключовому інженерному підрозділі Goldman Sachs, керівник core engineering у Азійсько-Тихоокеанському регіоні та керівник інженерії для Сінгапуру. Його широкий портфель відображав вплив Шамсі на технологічну стратегію банку.

Операції Goldman Sachs у Сінгапурі

Офіс Goldman Sachs у Сінгапурі налічує понад 1 300 співробітників і обслуговує хаб фірми для Південно-Східної Азії, де в штаті працюють кілька сотень ІТ-фахівців. Офіс є значним технологічним центром для регіональних операцій банку.

Контекст: перехід керівництва та тренди в банківських технологіях

Шамсі став співголовою Сінгапуру під час попередньої зміни керівництва, коли попередній керівник Сінгапуру переїхав до Шанхаю, щоб стати співголовою бізнесу Goldman Sachs у Китаї. Його називали однією з фігур, що реально впливали на сінгапурське банківництво, бо він контролював технологічну стратегію та рішення щодо найму.

Його вихід відбувається на тлі того, як Goldman Sachs та інші банки розширюють використання штучного інтелекту в усіх своїх операціях. У своєму фінальному дописі в LinkedIn Шамсі згадав візит Джона Мадсена, глобального головного технологічного архітектора Goldman, який обговорював пріоритети щодо ШІ, хмарних обчислень і даних.

Ширші виклики для найму у фінансовому секторі

Відхід інженера рівня партнера після майже 25 років у Goldman Sachs відображає ширшу конкуренцію за досвідчених технічних лідерів у глобальних фінансах. Саме в Сінгапурі фінансовий сектор створив оцінно 6 500 робочих місць, зокрема 1 700 технологічних позицій, однак дефіцит кадрів зберігався. Обмеження Employment Pass — правила Сінгапуру щодо робочих віз для іноземних професіоналів — залишалися чинними, що додатково ускладнювало найм.

Керівники інженерних підрозділів тепер мають більшу вагу у виборі технологій і рішеннях щодо найму, тож утримувати таких фахівців складніше, а їхні виходи стають більш операційно руйнівними.